định nghĩa nguồn nhân lực của liên hợp quốc
Nâng cao hiệu quả phát triển nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội.docx
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:39
... trị của Công ty
I.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂN LỰC.
1.3.1-ĐẶC ĐIỂM
- Quản trị nguồn nhân lực là một bộ phận của quản lý Công ty
- Quản lý nguồn nhân lực ... đủ các qui định của Giám đốc và các
phòng ban.
I.2. HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
I.2.1. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
+ Quản trị nguồn lực là những hoạt động quản trị có liên quan đến ... Đây là đặc điểm lớn nhất và chủ yếu nhất của quản lý
nguồn nhân lực nó chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý
nguồn nhân lực.
- Quản lý nguồn nhân lực giúp cho Công ty quản lý chặt chẽ...
- 63
- 828
- 2
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội
Ngày tải lên :
16/11/2012, 09:15
... HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
I.2.1. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
+ Quản trị nguồn lực là những hoạt động quản trị có liên quan đến việc
tạo ra, duy trì và phát triển của mỗi con người, ... các nội dung của quản lý
nguồn nhân lực.
- Quản lý nguồn nhân lực giúp cho Công ty quản lý chặt chẽ các
vấn đề về kinh tế, xã hội…
1.3.2-CHỨC NĂNG CHÍNH TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
- Chức năng ... đề tổng
hợp gồm các nội dung sau :
Chương I: Giới thiệu chung về công ty và hiệu quả sử dụng nguồn nhân
lực của công ty in tổng hợp hà nội.
2 2
1.3.1-ĐẶC ĐIỂM
- Quản trị nguồn nhân lực là một...
- 64
- 914
- 6
Phân tích thực trạng ,đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực của côngty in tổng hợp hà nội
Ngày tải lên :
06/12/2012, 16:43
... và hiệu quả sử dụng nguồn nhân
lực của công ty in tổng hợp hà nội.
Chương II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực và công tác quản lý
nguồn nhân lực của Công ty in tổng hợp Hà Nội.
Chương III: ... II
THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ
CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY
IN TỔNG HỢP HÀ NỘI.
2.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ, KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY IN
TỔNG HỢP HÀ NỘI
2.1.1- MỘT SỐ ... đại hội công
nhân viên chức đầu năm đã đề ra.
2.2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN
NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI
2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
- Do đặc...
- 63
- 620
- 2
Thực trạng và giải pháp cơ bản phát triển nguồn nhân lực của tỉnh Nam Định
Ngày tải lên :
13/12/2012, 11:25
... sự phát triển Nguồn nhân lực. Nhà kinh tế học ngời Mỹ đà khẳng
định: Không có đầu t nào mang lại nguồn lợi lớn nh đầu t vào Nguồn nhân
lực.
Những con số về số lợng Nguồn nhân lực cha nói hết ... có ý nghĩa quyết định đến quá trình tạo ra của cải cho xà hội là chất
lựơng Nguồn nhân lực. Chất lựơng Nguồn nhân lực là kết quả của lao động đ-
ợc biểu hiện bằng hiệu quả kinh tế. Những nhân ... luận
Phát triển Nguồn nhân lực là một vấn đề phát triển kinh tế xà hội
tổng hợp có liên quan chặt chẽ đến tăng trởng phát triển kinh tế xà hội.
Phát triển Nguồn nhân lực là trách nhiệm của tất cả...
- 51
- 1.4K
- 3
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC
Ngày tải lên :
31/08/2012, 21:56
... hoạt động
nguồn nhân lực.
Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ
chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng
những kế hoạch nhân sự ... động tới việc xác định cầu
nhân lực. Cần phải có những phương pháp cụ thể và hiệu quả.
2. Nguồn cung lực lượng đại lý
Dự đoán cung nhân lực cho hệ thống đại lý là việc xác định xem có thể có ... trình độ như thế nào là phù hợp với nhu
cầu nhân lực của công ty. Từ đó đưa ra các phương pháp tuyển mộ phù hợp với
từng nguồn khác nhau.
Xác định được tầm quan trọng của hệ thống đại lý đối với...
- 68
- 2.6K
- 26
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty lắp máy việt nam.DOC
Ngày tải lên :
01/09/2012, 16:35
... triển nguồn nhân lực:
Việc lập kế hoạch đào tạo của một doanh nghiệp có liên quan đến rất nhiều
đối tác liên quan nh sau:
- Phòng quản lý nguồn nhân lực ( đào tạo cho phép giải quyết một phần của ... của ngời lao động , và công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
của Tổng công ty đà đ em lại những kết quả đáng kể cho Tổng công ty . Và công
tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ...
hiện các công việc tốt hơn
1. 1.2- ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một tất yếu khách quan đối với mọi
quốc gia, mọi tổ chức, với từng ngời...
- 45
- 1.6K
- 10
Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC
Ngày tải lên :
01/09/2012, 16:40
... triển nguồn nhân lực của công
ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhân lực của công ty chính là chìa khóa để
nâng cao hiệu quả của công ty. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ... phát triển nguồn
nhân lực dựa rất nhiều vào chính nguồn nhân lực của doanh nghiệp đó
4. Bộ máy tổ chức của doanh nghiệp
Để thực hiện được công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh ... triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp 18
2. Sản phẩm và thị trường của doanh nghiệp 18
3. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp 19
4. Bộ máy tổ chức của doanh nghiệp 19
5. Khả năng tài chính của...
- 114
- 1.9K
- 32
Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chính .DOC
Ngày tải lên :
07/09/2012, 14:47
... buộc của nguyên tắc “ngân sách theo năm” khi thực hiện nhiệm vụ.
I.1.3. Nguồn nhân lực trong các tổ chức công.
1.3.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực.
Nguồn nhân lực của một tổ chức được hiểu theo nghĩa ... mềm của công việc.
Những nội dung trên là cơ sở cho việc tìm hiểu và đánh giá bức tranh
nguồn nhân lực; qua đó, phục vụ đắc lực cho đào tạo nguồn nhân lực.
1.3.1.2. Một số khái niệm nguồn nhân ... chức đảm bảo nguồn vật lực,
nguồn nhân lực, nguồn tài lực cho các phân hệ thực hiện nhiệm vụ. Trên thực
tế, phối hợp là một quá trình năng động và liên tục. Khi thực hiện phối hợp
hoạt động,...
- 75
- 1.2K
- 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC
Ngày tải lên :
07/09/2012, 14:53
... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty.
+ Đơn xin việc:
12
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực
Theo ... tính cấp bách của mỗi
mục tiêu.
1.2.2.1. Vai trò của các chiến lược nguồn nhân lực.
Việc xây dựng các chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong
chiến lược phát triển của tổ chức ... ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ
Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực cho nên quản lý nguồn nhân
lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu của công ty. Dưới...
- 83
- 3K
- 45