... vấn đề lý luận về giá trị, địnhhướng giá trị, địnhhướng giá trị nghề
quản trịnhân sự.
3.2. Thực trạng đị
nh hướng giá trị nghề quảntrịnhânsự của sinh viên ngành quảntrị kinh
doanh ở một ... sự ra đời
nghề quảntrịnhân sự.
Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhânsự (còn gọi là quảntrịnhân lực, quả
n lý nhân sự,
quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhânsự có thể được trình ... nhữ
ng
giá trị đó”.
1.3. Nghề quảntrịnhânsự và địnhhướng giá trị nghề quảntrịnhânsự
1.3.1. Nghề và nghề quảntrịnhânsự
1.3.1.1. Khái niệm nghề nghiệp
Cũng có nhiều định nghĩa về...
... tác quảntrịnhânsự 3
1.1. Khái niệm về quảntrịnhânsự 3
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của quảntrịnhânsự 5
1.3. Những nguyên tắc cơ bản của quảntrịnhânsự 6
1.4. Vai trò của quản ... sự 6
1.4. Vai trò của quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 7
1.5. Nội dung của công tác quảntrịnhânsự 8
1.5.1. Công tác phân tích công việc 8
1.5.2. Tuyển dụng nhânsự 10
1.5.3. Bố trísử dụng ... tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại
công ty Cơ khí Dệt may Nam Định 52
3.4. Những tồn tại trong công tác quảntrịnhânsự tại Công ty Cơ khí Dệt
may Nam Định 52
Chơng III: Phơng hớng và...
... pháp luật, chính trị, xà hội. Có thể trích một
phần lÃi ủng hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ.
2. Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhânsự
Trong quảntrịnhân sự, công ty đề ... triển và giải pháp
hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự
Tại công ty máy tính Việt Nam I
I. Phơng hớng phát triển và nhiệm vụ công tác quản
trị nhânsự của công ty máy tính Việt Nam I.
1. ... tuyển dụng:
- Dự báo nhu cầu nhân viên:
Các nhà quảntrị phải nghiên cứu yếu tố ảnh hởng đến nhu cầu nhân viên
trong thời kỳ nhất định , cụ thể là các nhà quảntrị cần hiểu rõ những quy trình...
...
việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện
phận sự của mình giống như người cố vấn. Trong các chiến lược và kế hoạch
đã đề ra thì nhà quảntrịnhânsự phải giả ... tác quảntrịnhân sự:
1. Đối với nhà quản trị:
Một phong cách lãnh đạo chuẩn hay một phương pháp lãnh đạo tối ưu
thì không có. Nhưng đối với nhà quảntrị thì cũng cần có những yêu cầu nhất
định ... lần.
PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC VÂN THANH
I. Vấn đề tuyển dụng nhânsự tại công ty cổ phần tin học Vân Thanh:
1. Những cơ sở để tuyển dụng nhân sự:
1.1 Phân tích...
... học nghệ thuật -
nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến
thành công của công ty. Chính sách quảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách ... gồm trên 30.000 người được bộc lộ
Page 13
Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16
PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰ
Quản trịnhânsự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao gồm ... phong
cách quảntrị riêng rất Bill Gates, thể hiện ở nhiều mặt. Sau đây là một số nghệ thuật quảntrị của
Microsoft trong lĩnh vực nhânsự và chiến lược.
Page 9
Tiểu luận Quảntrị học Nhóm...
... yếu sẽ
ra đời, và khi đó sự tồn tại của Microsoft sẽ chấm dứt.
Page 22
Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16
PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰ
Quản trịnhânsự là một lãnh vực phức ... học nghệ thuật -
nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến
thành công của công ty. Chính sách quảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách ... Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16
BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
ĐỀ TÀI:
CHÍNH SÁCH QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HOẠCH ĐỊNH...
... con người. Ngoài
ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các mối quan hệ trong công
việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện
phận sự của mình giống như ... theo quy định của Luật doanh nghiệp
và Điều lệ công ty.
2.2 Hội đồng quản trị:
2.2.1 Khái quát:
Hội đồng quảntrị là cơ quanquản lý công ty, có toàn quyền nhân danh
công ty để quyết định, thực ... mềm.
PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC VÂN THANH
I. Vấn đề tuyển dụng nhânsự tại công ty cổ phần tin học Vân Thanh:
1. Những cơ sở để tuyển dụng nhân sự:
1.1 Phân tích...
... phong
cách quảntrị riêng rất Bill Gates, thể hiện ở nhiều mặt. Sau đây là một số nghệ thuật quảntrị của
Microsoft trong lĩnh vực nhânsự và chiến lược.
Page 9
Tiểu luận Quảntrị học Nhóm ... SÁCH QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HOẠCH
ĐỊNH CHIẾN LƯC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN
MICROSOFT
GVHD : T.S NGUYỄN THANH HỘI
NHÓM SV THỰC HIỆN : NHÓM 1
LỚP : Đ3K16
MÔN : QUẢNTRỊ HỌC
NĂM 2007
Page 1
Tiểu luận Quản ... 16
PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ
QUẢN TRỊNHÂNSỰ VÀ MARKETING
I. Đánh giá nguồn lực
Sự cam kết của đội ngũ nhân viên.
Một nhiệm vụ lớn đối với ban lãnh đạo là làm thế nào để mọi nhân viên hiểu rằng cách...
...
nơi, đúng chỗ.
- Tổ chức hệ thống quảntrịnhân sự: phòng ban quảntrịnhânsự và quảntrị
viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánh giá hiệu quả quảntrịnhânsự trong doanh
nghiệp.
Các nội dung ... 2
2-/ Vai trò của quảntrịnhânsự 2
1.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 3
1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì? 3
2-/ Những phơng pháp quảntrịnhânsự 5
Chơng 2 7
Thực ... chung về quảntrịnhân sự.
Ch ơng 2: Thực trạng về công tác quảntrịnhân sự.
Ch ơng 3: Phơng hớng phát triển và giải pháp thực hiện.
1
Ch ơng 2
Thực trạng về công tác quảntrịnhânsự
tại Nhà...
... của toàn doanh nghiệp.
Quản trị nguồn nhân lực còn là cơ sở để phát triển từng cá nhân người lao động,
giúp họ rèn luyện các kỹ năng và kỷ luật lao động. Quảntrị nguồn nhân lực tạo
điều kiện ... tốt nhất
thế giới.
IV.Kết luận:
Như vậy, chúng ta có thể thấy: quảntrị nguồn nhân lực có vai trò cực kỳ
quan trọng. Quảntrịnhân lực tốt sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của từng người
trong ... chủ tốt nhất châu Á” quả
không sai. Ông đã thực sự thành công trong việc quản lý các nhân viên của
mình. Có thể nói là ông khá hiểu tâm lý các nhân viên của mình, và luôn biết
cách để làm họ...
... gồm
12
KẾT LUẬN
Quản trịnhânsự là một hoạt động khó trong công tác Quảntrị của tổ chức
vì đối tượng của Quảntrịnhânsự là con người và các vấn đề liên quan đến họ.
Quản trịnhânsụ là một ... QUẢNTRỊNHÂNSỰ
TRONG CÁC TỔ CHỨC KINH TẾ…………………………………………………………2
2. TẦM QUAN TRỌNG VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG TỔ CHỨC
KINH TẾ……3
3. Nội dung chủ yếu của công tác Quảntrịnhânsự ... công tác quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach…… … 46
4.1 Những mặt đã đạt được trong công tác Quảntrịnhânsự ……….47
4.2 Một số tồn tại chủ yếu trong công tác Quảntrịnhânsự tại công...
... đáp ứng sự cần thiết của nguồn nhân lực
các nhà quản lýcủa công ty nên thành lập phòng tổ chức quản lý về quản trị
nhân sự. Vai trò của phòng nhânsự phải giúp đỡ cáchoạt động cho các nhà
quản lý ... pháp luật, chính trị, xã hội. Có thể trích
một phần lãi ủng hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thương binh liệt sĩ.
2. Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhânsự
Trong quảntrịnhân sự, công ty đề ... tác quảntrịnhân sự.
Nhằm đạt được các mục tiêu đề ra, công ty máy tính Việt Nam I không chỉ
chú trọng đến quá trình hoạt động kinh doanh mà còn quan tâm đặc biệt tới
công tác quảntrịnhân sự. ...
... công việc giữa nhân viên và nhà
quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện phận sự của mình giống như người
cố vấn. Trong các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quảntrịnhânsự phải giả
thích ... bước
sau:
phương hướng phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác
quản trịnhânsự tai công ty cổ phần tin học Vân Thanh.
I. Phương hướng phát triển và nhiệm vụ công tác quảntrịnhânsự của công
ty ... tác quảntrịnhân sự:
1. Đối với nhà quản trị:
Một phong cách lãnh đạo chuẩn hay một phương pháp lãnh đạo tối ưu thì
không có. Nhưng đối với nhà quảntrị thì cũng cần có những yêu cầu nhất định...