đề cương bài giảng môn quản trị nhân sự

Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên

Ngày tải lên : 15/03/2013, 15:10
... Nhóm 8 Trang 14 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực BÀI VIẾT MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ... Nhóm 8 Trang 7 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực - Ảnh hưởng tích cực đến thái độ làm việc của nhân viên hướng nhân viên chú ý hơn đến thái độ lao động: nhân viên sẽ biết được ... I: TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN 1. Mở đầu Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Trang 2 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực Với một người làm công tác nhân sự, hay bạn đang đứng đầu...
  • 14
  • 5.3K
  • 27
Đề cương bài giảng môn Kinh tế chính trị

Đề cương bài giảng môn Kinh tế chính trị

Ngày tải lên : 19/06/2013, 01:26
... Giá trị của hàng hóa gồm hai phần: - Giá trị TLSX, nhờ lao động cụ thể của công nhân mà được bảo tồn và dịch chuyển vào giá trị của SP mới (24$). - Giá trị do lao động trừu tượng của công nhân ... giá trị thị trường. Giá trị thị trường một mặt, là giá trị trung bình của những hàng hoá được sản xuất ra trong một khu vực sản xuất nào đó, mặt khác phải coi giá trị thị trường là giá trị ... xuất. + Sự phân chia đó cho thấy vai trò của mỗi bộ phận tư bản trong việc tạo ra giá trị hàng hoá. Giá trị của hàng hóa gồm: G = C + V + M 3. Tỷ suất và khối lượng giá trị thặng dư a/Tỷ suất giá trị...
  • 114
  • 3.2K
  • 42
Tài liệu ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG MÔN HỌC KHOA HỌC QUẢN LÝ docx

Tài liệu ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG MÔN HỌC KHOA HỌC QUẢN LÝ docx

Ngày tải lên : 22/02/2014, 07:20
... nội dung tác động Quản lý có nhiều chức năng bộ phận như: quảnnhân sự, quản lý bộ phận, quản lý tài chính, quản lý khoa học công nghệ 4. Theo phương hướng tác động Quản lý có 2 chức ... phối lẫn nhau Sự phát triển của sự vật phải do sự vận động của bản thân là chính (có sự tận dụng lợi thế của môi trường) Sự tác động của sự vật bao giờ cũng mang tính đối ngẫu, nhân quả 2. 1. 3. 4. ... Logo 48 48 Là sự liên kết các cá nhân, những quá trình, những hoạt động trong tổ chức nhằm thực hiện mục đích đề ra của tổ chức, dựa trên cơ sở định hướng và các nguyên tắc quản trị của tổ chức...
  • 103
  • 1.8K
  • 15
Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc

Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc

Ngày tải lên : 29/04/2014, 15:43
... năng, trình độ chuyên môn, tiến trình thực hiện, c. Bản tiêu chuẩn công việc: đưa ra tiêu chí về số lượng và chất lượng,nhằm đánh giá hiệu quả công việc và trả thù lao cho nhân viên 1. PHÂN ... công việc.  Giám sát /ghi hình và ghi chép họat động trực tiếp nhân viên thực hiện công việc.  Nhật ký công việc, ghi chép sự kiện, 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH ... 2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: 2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP  Thiết kế công việc theo cá nhân  Thiết kế công việc theo nhóm  Thiết kế công việc theo dây chuyền PHÂN TÍCH & THIẾT...
  • 12
  • 1.9K
  • 4
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 3

Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 3

Ngày tải lên : 03/06/2014, 20:49
... viên thực sự phù hợp với chức danh còn trống đó của tổ chức  Bạn khác biệt với các ứng cử viên khác  Sự phù hợp về chuyên môn, sở thích cá nhân, kinh nghiệm công tác, gia đình…  Sự sáng sủa ... khai, những người đáp ứng yêu cầu đều có thể dự tuyển  Sử dụng thông tin về NNL được lưu giữ trên phần mềm: các đặc điểm nhân sự được lưu lại trên phần mềm quản lý, khi có nhu cầu tuyển dụng, ... gian hội nhập ban đầu Nguồn bên ngoài Kiểm tra trình độ chuyên môn  Bài kiểm tra trắc nghiệm  Bài kiểm tra viết về chuyên môn (tự luận)  Kết hợp Thông báo tuyển dụng  Giới thiệu về tổ...
  • 26
  • 1.2K
  • 0
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 5

Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 5

Ngày tải lên : 03/06/2014, 20:49
... bộ quản lý, bạn sẽ làm gì? II.3. Thuyết kỳ vọng của Vroom Nỗ lực của cá nhân Kỳ vọng về thành công trong kết quả công việc Kỳ vọng về mối quan hệ giữa kết quả công việc và phần thưởng Giá trị ... việc của cá nhân Phần thưởng của tổ chức Mục tiêu của cá nhân 1 2 3 1 Quan hệ giữa nỗ lực – kết quả Quan hệ giữa kết quả - phần thưởng Quan hệ giữa phẩn thưởng – mục tiêu cá nhân 2 3 I.2.Các ... phát triển: học tập, đề bạt vào vị trí công việc mới, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên  Tổ chức các phong trào thi đua, công nhận năng lực, thành tích: đánh giá đúng sự đóng góp, biểu dương/khen thưởng...
  • 22
  • 935
  • 1
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 6

Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 6

Ngày tải lên : 03/06/2014, 20:49
... xuất sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được ... Đặc điểm cá nhân  Một số đặc điểm cần có cho công việc: cẩn thận, trung thực, sự chủ động  …  Là sự kết hợp giữa phương pháp thang đo đánh giá đồ họa và phương pháp ghi chép các sự kiện quan ... III.3. PHƯƠNG PHỎP GHI CHỘP CỎC SỰ KIỆN QUAN TRỌNG  Là việc trao đổi chính thức giữa người quản lý và nhân viên về tình hình thực hiện công việc đã qua và định hướng sự thực hiện công việc trong...
  • 43
  • 799
  • 0
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 7

Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 7

Ngày tải lên : 03/06/2014, 20:49
... trách đào tạo Học viên Giảng viên Người quản lý trực tiếp Đánh giá hiệu quả đào tạo (3) III.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp  Là lựa chọn các môn học, bài học cần đưa vào chương ... Là lựa chọn các môn học, bài học cần đưa vào chương trình  Thời lượng, thời gian cho mỗi bài  Các nhân tố cần xem xét khi lựa chọn phương pháp đào tạo  Học kỹ năng hay kiến thức?  Mức độ ... Đào tạo ngoài công việc - Các lớp cạnh doanh nghiệp - Học tại các trường chính quy - Các buổi giảng bài - Hội nghị, hội thảo, thăm quan - Học theo phương thức từ xa - Đào tạo thông qua các phương...
  • 20
  • 1K
  • 0
Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 8

Bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực chương 8

Ngày tải lên : 03/06/2014, 20:49
... chế sự thích ứng với sự khác biệt vùng, sự thay đổi của thị trường lao động 6. Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện  Đôn đốc, giám sát quá trình thực hiện kế hoạch  Xác định các nguyên nhân ... pháp tính dự báo nhu cầu nhân lực của tổ chức dựa vào cầu nhân lực của từng đơn vị bộ phận  Người quản lý các đơn vị bộ phận (phòng, ban, phân xưởng…) dự đoán nhu cầu nhân lực của bộ phận mình ... công việc qui định  Cấp bậc công nhân: Yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân 2. Dự báo nhu cầu nhân lực 2.1. Các yếu tố cần quan tâm khi dự báo nhu cầu nhân lực  Khối lượng công việc cần...
  • 78
  • 1.1K
  • 0
ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG MÔN TRIẾT HỌC - CHƯƠNG VI CHỦ NGHĨA DUY VẬT BIỆN CHỨNG – CƠ SỞ CỦA THẾ GIỚI QUAN KHOA HỌC doc

ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG MÔN TRIẾT HỌC - CHƯƠNG VI CHỦ NGHĨA DUY VẬT BIỆN CHỨNG – CƠ SỞ CỦA THẾ GIỚI QUAN KHOA HỌC doc

Ngày tải lên : 28/06/2014, 00:20
... SỰ VẬN DỤNG VÀO SỰ NGHIỆP CÁCH MẠNG Ở NƯỚC TA HIỆN NAY 1. Nguyên tắc tính khách quan của sự xem xét Nguyên tắc này đòi hỏi: - Trong nhận thức sự vật phải xuất phát từ chính bản thân sự ... NGHĨA DUY VẬT BIỆN CHỨNG VỚI TƯ CÁCH LÀ HẠT NHÂN CỦA TGQ DUY VẬT III. NHỮNG NGUYÊN TẮC PHƯƠNG PHÁP LUẬN CỦA TGQ DUY VẬT BIỆN CHỨNG VÀ SỰ VẬN DỤNG VÀO SỰ NGHIỆP CÁCH MẠNG Ở NƯỚC TA HIỆN NAY ... TGQ có thể là cá nhân hay cộng đồng. - Coi trọng lợi ích, kết hợp hài hòa các lợi ích: lợi ích cá nhân, lợi ích tập thể, lợi ích xã hội; lợi ích kinh tế, lợi ích chính trị, lợi ích tinh...
  • 27
  • 2.8K
  • 29

Xem thêm