... tiêu của việc đánhgiáthànhtích nhân lực trong
doanh nghiệp
1 )
a ) Khái niệm về đánhgiáthànhtích nhân lực trong doanh nghiệp
Khi mới hình thành, khái niệm đánhgiáthànhtích công việc ... Khái niệm về đánhgiáthànhtích nhân lực trong doanh
nghiệp =>sự cần thiết của việc đánhgiáthànhtích nhân
lực trong doanh nghiệp
2. Xây dựng hệ thống đánhgiáthànhtích nhân lực trong ... triển, đánhgiáthànhtích công việc đã chú trọng tới việc xây dựng các
mục tiêu và thứ tự ưu tiên mà theo đó thànhtích công việc sẽ được đánh giá:
phương pháp này được gọi là quản trị thành tích...
...
thống đánh giá
•
Tiến
hành đánhgiá theo quý
•
Phương pháp đánhgiá theo thang đi ểm
•
Đánh giá theo thang điểm 1-5 cho mỗi chỉ tiêu
trong đó
•
5: Hoàn thành xuất sắc.
•
4: Hoàn thành ... thang điểm nhằm đánh giá
thnh tích của nhân viên thông qua một
bảng điểm mẫu với các tiêu chuẩn định
trớc.
{
Hai loại bảng đánhgiá chính: bảng đánh
giá xếp loại A,B,C,D hoặc bảng đánh
giá cho điểm
Giới ...
đợc
đánh
giá
yếu
hơn đợc
1 điểm
-
Ngời
đợc
đánh
giá
yếu
nhất
đợc
0 điểm
Xếp loại thành tích
•
Xếp loại thành tích:
•
A: Hoàn thành xuất sắc
•
B: Hoàn thành tốt
•
...
... người làm công tác
đánh giá về kỹ năng đánhgiá thực hiện công việc của nhân viên
3) Mục tiêu của việc đánhgiáthànhtích nhân lực trong doanh nghiệp
Mục đích
Đánh giáthànhtích công việc là ... Sự cần thiết của việc đánhgiáthànhtích nhân lực trong doanh nghiệp
Đánh giá nhân viên là một trong những nhiệm vụ thách thức và khó khăn
nhất. Kết quả đánhgiáthànhtích ảnh hưởng nhiều ... một bộ phận của hệ thống kiểm soát của DN thì đánhgiáthành
tích công việc chỉ là một quá trình của quản trị thànhtích công việc. Đánh
giá thànhtích công việc là việc xem xét kết quả các công...