... 46
Bảng 27: Đánhgiá kỹ năng chỉ định XN của BSLS theo thâm niên 46
Bảng 28: Đánhgiá kỹ năng chỉ định XN của BS theo trình độ chuyên môn 47
Bảng 29: Đánhgiá kỹ năng chỉ định XN của BS có và ... chăm sóc bảo vệ sức khoẻ nhân dân.
7.2. Về yêu cầu khoa học của đề tài
Chúng ta biết rằng việc đánhgiánănglực con ngời nói chung và nănglực
sử dụng xét nghiệm của bác sỹ lâm sàng nói riêng ... xét nghiệm của bác sỹ lâm sàng 34
3.1.1. Một số thông tin về đối tợng nghiên cứu 34
3.1.2. Đánhgiánănglực sử dụng XN của BSLS 40
3.2. Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao nănglực sử dụng...
... sấy và đánhgiá chất lượng
ca cao ở Việt Nam
MS8
:
Đánh giánănglựccủa cán Đại học Cần Thơ, Đại
học Nông Lâm TPHCM và Viện KHKT Nông Lâm
nghiệp Tây Nguyên
Đánh giánănglực đội ... đồng và sự đánhgiá các tác động của chúng đến tập quán sản xuất của nông dân.
Các hoạt động của dự án, đặc biệt là các thử nghiệm trên đồng, việc kiểm soát các k
ỹ thuật và
việc đánhgiá sự thích ... chất
lượng cao và qua đó có thể tăng thu nhập của các hộ nông dân trồng ca cao.
Các mục tiêu cụ thể của dự án bao gồm:
1. Xây dựng nănglựcđánhgiá chấ
t lượng ca cao ở ba cơ quan nghiên cứu...
...
2. So sánh các nhânviên với nhau.
Những sai lầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo
khi đánhgiá hoạt động củanhânviên
Thông thường việc đánhgiánhânviên được thực hiện ... Việc đánhgiá hoạt động củanhânviên thường được thực
hiện vào cuối năm, sau cả một quá trình làm việc củanhân viên. Khi đó mọi đánh
giá mới có đủ những dữ liệu cần thiết để xác định một nhân ...
lãnh đạo của mình.
4. Tự cho rằng mình có khả năngđánhgiá chính xác nhân viên.
Các nhà quản lý thường tự lừa dối mình bằng cách tin rằng mình có thể
đánh giá được hoạt động củanhân viên, ...
... để nâng cao nănglựccủanhânviên
Tác giả: Marshall Goldsmith
Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhânviên đảm nhận
nhiều trách nhiệm hơn khi họ có khả năng làm điều ... định và tập trung ít hơn vào nhu
cầu của riêng mình để gia tăng giá trị.
Nhân viêncủa bạn hiểu công việc của họ. Họ biết nhiệm vụ, vai trò và chức năngcủa
mình trong tổ chức và đã đến lúc ... rất nhiều thời gian để đối thoại với các nhà lãnh đạo, nhân viên,
các thành viên trong đội và những người ngang hàng khác.
Nhân viêncủa bạn muốn được đối xử như "đối tác"
Dưới đây...
... 1. Dành thời gian cho việc đánhgiá hoạt động củanhânviên nhiều hơn so với
việc lập kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp.
Ðánh giá hoạt động củanhânviên thường được thực hiện vào cuối ... cho đánhgiá hoạt động vào cuối
năm.
7. Quan điểm cho rằng, tất cả mọi nhânviên và tất cả mọi công việc đều cần
được đánhgiá theo một cách và thủ tục như nhau.
Phải chăng tất cả nhânviên ...
động của mình? Ðương nhiên là không. Các công việc rất khác nhau, bởi vậy cũng đòi
hỏi phải có những tiêu chí, thủ tục đánhgiá khác nhau.
Bảy sai lầm khi đánhgiá hoạt động
của nhân viên...
... bộ Giám đốc nhân sự
- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội
- Điện thoại: 04. 7855518 - Fax: 04. 7855518
- Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net
Nhân viên...
... Bài viết của Marshall Goldsmith trên Harvard Business Publishing -
Trao quyền để nâng cao nănglực
của nhânviên
Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhânviên đảm ... minh được nănglực để chịu trách nhiệm.
* Tạo một môi trường thuận lợi trong đó mọi người được khuyến khích phát
triển các kĩ năngcủa họ.
* Không bình luận quyết định và ý tưởng của người ... tác" hơn là nhân viên. Họ muốn có thông
tin để có thể theo sát mọi việc. Nhưng thường thì các nhà lãnh đạo không muốn từ
bỏ quyền kiểm soát của mình.
Tôi biết một CEO là lãnh đạo của một trong...
... trung ít hơn vào nhu cầu của riêng mình để gia
tăng giá trị.
Giải pháp nâng cao nănglựccủa
nhân viên
Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho
nhân viên đảm nhận nhiều trách ... hơn khi họ có khả
năng làm điều đó không? Bạn có biết đó là khi nào hoặc bạn
có tự nói với bản thân mình rằng họ vẫn chưa sẵn sàng
không?
Nhânviêncủa bạn hiểu công việc của họ. Họ biết ... quyết định của họ. Làm được điều
này, bạn đã giúp nhânviêncủa mình đạt được trạng thái được
trao quyền.
Quá trình này cần có thời gian - nhânviên sẽ chỉ tin tưởng rằng
họ được trao quyền tự...