... cứu đánhgiálựccạnhtranh DNNVV thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ 47 2.5.1 Nhóm tiêu chí đánhgiá yếu tố định lựccạnhtranh 47 2.5.2 Nhóm tiêu chí đánhgiá yếu tố cấu thành lựccạnh ... thành lựccạnhtranh kết cạnhtranh DNNVV 49 2.5.3 Chỉ tiêu phản ánh môi trƣờng cạnhtranh DNNVV 50 Chƣơng THỰC TRẠNG VÀ CÁC NHÂNTỐẢNH HƢỞNG TỚINĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC DNNVV ... lợi cạnhtranh doanh nghiệp để từ tìm giải pháp thích hợp nhằm nâng cao khả cạnhtranh hay lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1.3.4 Các yếu tốảnhhưởng đến khả cạnhtranh doanh nghiệp Khả cạnh tranh...
... CÁC NHÂNTỐẢNHHƯỞNGTỚINĂNGLỰCCẠNHTRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH ABBANK HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 Mục tiêu mục số nhântốảnhhưởngtớilựccạnhtranh ... tích chế ảnhhưởngnhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântốảnhhưởngtớilựccạnhtranh dịch ... làm rõ ảnhhưởngnhântố bên chi nhánh ABBANK Hà Nội tớilựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho doanh nghiệp em phân tích theo hườngnhântố tác động thuận lợi hay bất lợi tớilựccạnhtranh dịch...
... dài hạn giá, khuyến mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh ... khách Hình Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh 3.3 Đánhgiánhântốảnhhưởng đến Nănglựccạnhtranh khách sạn Để đánhgiánhântốảnhhưởng đến lựccạnhtranh khách sạn, nghiên cứu sử dụng mô hình ... trung đánhgiánhântốảnhhưởng đến lựccạnhtranh phương pháp hồi quy tuyến tính bội Do đó, hướng nghiên cứu cần mở rộng phạm vi khách sạn khảo sát; tiến hành phân tích nhântốảnhhưởng đến lực...
... hóa gần năm Muốn nâng cao lựccạnhtranh phải biết khả cạnhtranh công ty nào, yếu tốảnhhưởng Từ vấn đề trên, chọn đề tài: “Tìm hiểu yếu tốảnhhưởngtớilựccạnhtranh Công ty cổ phần phân ... độ cạnhtranh Căn vào mức độ cạnhtranh thị trường người ta chia cạnhtranh thành loại: cạnhtranh hoàn hảo, cạnhtranh không hoàn hảo cạnhtranh độc quyền + Cạnhtranh hoàn hảo Là hình thức cạnh ... thành loại: cạnhtranh lành mạnh cạnhtranh không lành mạnh + Cạnhtranh lành mạnh Cạnhtranh lành mạnh cạnhtranh mà chủ thể tham gia kinh doanh thị trường dùng tiềm năng, nội lực để cạnhtranh với...
... đến cạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglựctổ chức ảnhhưởng đến lựccạnhtranh ... nhântố Văn hóa Tổ chức Khả Huy động vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại NănglựcCạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhân ... cứu đề nghị cao với 51,1% Dù có hai nhântố có tác động lên lựccạnhtranh DNNVV tỉnh Bình Dương hai nhântố giải thích 51,1% biến thiên nhântốNănglựcCạnhtranh DNNVV Điều cho thấy mô hình...
... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁC NHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho ... T ng h p m t s s n ph m, d ch v c a ngân hàng n v tính: s n ph m Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi CHO VAY DV THANH TOÁN, KHÁC (Ngu T b v c VCB 11 8 13 ... (Concentration 15 tranh ngà ó 16 : - - - cu 17 t khi: - Theo M- : + + nh 18 1.1.5 ac c c nh tranh c a NHTM h 19 - 1.2 Trong (Measuring Competitiveness of Banks in Bangladesh) ir Alam Al Nahian Rijadh tranh...
... độ ảnhhưởngnhântố đến lựccạnhtranh động công ty SJVC Trong đó, nhântốNănglực sáng tạo 23 ảnhhưởng mạnh đến Nănglựccạnhtranh (0.464), nhântố Định hướng kinh doanh (0.273), nhântố ... NỘI DUNG Nănglực Marketing ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Định hướng kinh doanh ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Định hướng học hỏi ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Nănglực sáng ... tạo ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Danh tiếng doanh nghiệp ảnhhưởng chiều đến lựccạnhtranh DN Các nhântốảnhhưởng đến lựccạnhtranh có quan hệ tương tác với Chất lượng mối quan hệ ảnh...
... yếu tốảnhhưởngtới NLCT doanh nghiệp 77 Bảng 2.6: Tổng hợp yếu tốảnhhưởngtớilựccạnhtranh doanh nghiệp từ nghiên cứu trước 78 Bảng 2.7: Tổng hợp yếu tốảnhhưởngtớilựccạnh ... tính: thực nhằm xác định yếu tốảnhhưởngtớilựccạnhtranh doanh nghiệp dựa khái niệm lựccạnh tranh, mô hình lý thuyết lựccạnhtranh doanh nghiệp, quan điểm lựccạnhtranh tác giả tổng hợp, xếp ... nghiên cứu đo lường lựccạnhtranh doanh nghiệp theo loại: nghiên cứu lựccạnhtranh hoạt động, lựccạnhtranh dựa khai thác, sử dụng tài sản lựccạnhtranh theo trình Nănglựccạnhtranh hoạt động...
... tính: thực nhằm xác định yếu tốảnhhưởngtớilựccạnhtranh doanh nghiệp dựa khái niệm lựccạnh tranh, mô hình lý thuyết lựccạnhtranh doanh nghiệp, quan điểm lựccạnhtranh tác giả tổng hợp, xếp ... H1: yếu tốlực tài có ảnhhưởng dương (+) đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Giả thuyết H2: yếu tốlực quản trị có ảnhhưởng dương (+) đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Giả thuyết H3: yếu tốlực sản ... có ảnhhưởng dương (+) đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Giả thuyết H4: yếu tốlực Marketing có ảnhhưởng dương (+) đến lựccạnhtranh doanh nghiệp Giả thuyết H5: yếu tốlực thương hiệu có ảnh hưởng...
... yếu tốảnhhưởngtới NLCT doanh nghiệp 77 Bảng 2.6: Tổng hợp yếu tốảnhhưởngtớilựccạnhtranh doanh nghiệp từ nghiên cứu trước 78 Bảng 2.7: Tổng hợp yếu tốảnhhưởngtớilựccạnh ... tính: thực nhằm xác định yếu tốảnhhưởngtớilựccạnhtranh doanh nghiệp dựa khái niệm lựccạnh tranh, mô hình lý thuyết lựccạnhtranh doanh nghiệp, quan điểm lựccạnhtranh tác giả tổng hợp, xếp ... nghiên cứu đo lường lựccạnhtranh doanh nghiệp theo loại: nghiên cứu lựccạnhtranh hoạt động, lựccạnhtranh dựa khai thác, sử dụng tài sản lựccạnhtranh theo trình Nănglựccạnhtranh hoạt động...
... TNHH thủy sản Phương Đông 4.2 ĐÁNHGIÁ VỀ MỨC ĐỘ ẢNHHƯỞNGCỦA CÁC NHÂNTỐ 4.2.1 Đánhgiá mức độ ảnhhưởngnhântố 4.2.1.1 Các yếu tố bên Các yếu tố bên công ty ảnhhưởng đến tình hình xuất thủy ... 4.1.3 Giá bán sản phẩm phương thức toán 4.1.3.1 Giá bán sản phẩm Giá bán sản phẩm công ty không cố định mà biến động, giá tính theo giá trị USD Tuỳ theo giá nguyên liệu mua vào mà công ty định giá ... Ta thấy yếu tố doanh thu, số lượng, giá bán, phương thức toán, chất lượng sản phẩm ảnhhưởng lớn uy tín công ty Khi đối tác muốn hợp tác với công ty ý đến yếu tố này, yếu tố bên tốt công ty dễ...
... ta thấy nguyên nhân trực tiếp ảnhhưởngtới ROE nguyên nhân làm tăng ROE ROS EM, song hai nhântố làm tăng ROE chưa đủ đế tổng ROE tăng nguyên nhânảnhhưởngtới ROE AU, nhântố AU giảm mạnh ... số nhân vốn AU số vòng quay tông tài sản Từ công thức ta thấy ROE chịu ảnhhưởngnhântố ROS, AƯ EM Các nhântốảnhhưởng trái chiều với ROE Sử dụng phương pháp thay liên hoàn đê xác định ảnhhưởng ... luôn tìm kiếm nhân tài để bổ sung cho nguồn nhânlực Neu bạn tự tin vào lực thân, mời bạn tham gia vào đội ngũ người tạo nên thành công ACB II PHÂN TÍCH CÁC NHÂNTỐẢNHHƯỞNG ĐẾN ROE CỦA NGÂN HÀNG...
... – thách thức Nhữngnhântố có ảnhhưởng đến tương lai chia thành: + Nhữngnhântố bên có tác động đến bên + Nhữngnhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên có ... kiện cạnhtranh quốc tế sở bền vững” 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh ... doanh 1.1.4.10 Nănglựccạnhtranhgiá du lịch lữ hành Nhântốảnhhưởng đến số lựccạnhtranh du lịch lữ hành Giá rẽ thu hút nhiều khách du lịch Thước đo cạnhtranhgiá so sánh giá hàng hóa quốc...
... CHƯƠNG 57 ĐÁNHGIÁ TH C TR NG NĂNG L C C NH TRANH C A TÂN C NG LOGISTICS 57 4.1 Đánhgiá l c c nh tranh c a Tân C ng Logistics d a y u t t o giá tr vư t tr i cho khách ... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... c u thành giá tr hay giá tr c m nh n c a khách hàng (m c 1.2.2) giá tr (hay ch t lư ng) c a s n ph m,d ch v ; giá tr c m xúc; giá tr hình nh; giá tr tính theo giá c Trong đó, y u t giá tr hay...
... thách thức Nhữngnhântố có ảnhhưởng đến tương lai in h chia thành: + Nhữngnhântố bên có tác động đến bên cK + Nhữngnhântốảnhhưởng tốt ảnhhưởng xấu Hai nhóm chia thành loại nhân tố: - Bên ... kiện cạnhtranh quốc tế sở bền vững” họ 1.1.1.5 Các cấp độ lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Đ ại Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranh ... doanh 1.1.4.10 Nănglựccạnhtranhgiá du lịch lữ hành Đ ại Nhântốảnhhưởng đến số lựccạnhtranh du lịch lữ hành Giá rẽ thu hút nhiều khách du lịch Thước đo cạnhtranhgiá so sánh giá hàng hóa...
... lc lng cnh tranh: i th cnh tranh hin ti: i th cnh tranh nc: V tõn dc cú nhng i th ln nh dc Hu Giang, Domesco, Imexpharm ụng dc cú OPC, Mekophar, dc Bo Long, dc Pharma i th cnh tranh nc ngoi: ... cnh tranh t cỏc sn phm thay th l khụng nhiu nh nhng lc lng ó phõn tớch trờn b Cỏc nhúm chin lc ngnh: Nhúm chin lc ca cỏc i th cnh tranh cú iu kin v cỏch tip cn cnh tranh th trng Cỏc i th cnh tranh ... công nghệ cao, tăng cạnhtranh sau Công ty định đa vào sản xuất Kem chống nẻ Hoa hồng năm 1995 sản phẩm coi sản phẩm đạt hiệu cao chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Những năm này, mặt hàng...