... 2 chiếnlược trong số 4 chiếnlược
của Marketing – Mix là chiếnlược sản phẩm và chiếnlược xúc tiến hỗ
trợ.
- Nêu ra một số nhận xét của bản thân về việc áp dụng chiếnlược
Marketing – Mix ... sử dụng tổng hợp các chiếnlược của Marketing –
Mix (tập trung đầu tư hơn vào chiếnlượcgiá cả và phân phối) thì có thể
Tổng công ty sẽ đạt hiệu quả hơn nữa.
Về chiếnlược sản phẩm của Tổng ... sử dụng em thấy:
Tổng công ty tập trung vào hai chiếnlược là chiếnlược sản phẩm
và chiếnlược xúc tiến hỗ trợ. Việc tập trung vào hai chiếnlược cụ thể có
thể tạo ra hiệu quả như Tổng công...
... thông qua, doanh nghiệp
cần soạn chiếnlượcmarketing cho sản phẩm mới. Marketing có vị trí quan trọng trong sự thành công của
phát triển sản phẩm mới .Chiến lượcmarketing sản phẩm mới của doanh ... số chính (sản phẩm, giá, phân phối và hỗ trợ bán hàng) cấu thành kế hoạch marketing
của doanh nghiệp được gọi là marketing hỗn hợp (marketing mix) . Bốn yếu tố của marketingmix tác động
tương ... người kết hợp được
việc thiết kế website với việc xây dựng một chiếnlược thương mại điện tử cho khách hàng.
Page 7 of 7
Chiến lược Marketting Ngo Quang Thuat
là phương thức trong đó số doanh...
... chuẩn
Tìm nguyên nhân sai lệch
Sửa chữa
I. Quy định những nội dung kiểm tra
Đánh giáchiến lược, thự hiện sau khi chiếnlược được thảo ra, trong khi thực hiện
Kiểm tra quản trị tập trung vào diễn ... Chương mười: Kiểm tra đánhgiáchiến lược
Vòng dây thiết kế:
Tiến hành kiểm tra:
Xác định nội dung kiểm tra
Đạt ... Những chỉ tiêu đánhgiá kết quả sản xuất: kiểm tra trước dữ kiện nhập.
Kiểm tra đồng thời chế biến và chuyển giao. Hậu quả kiểm tra những dữ kiện
xuất
• • Kiểm toán
Các câu hỏi đánh giá
1 Hệ thống...
...
các chiếnlược tiếp theo.
28
Nhóm Fingers – CQ46/32.01
PHẦN III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ
CHIẾN LƯỢC MARKETING- MIX TẠI NGÂN HÀNG TECHCOMBANK
1. Giải pháp đối với chiến ... hiệu quả chiếnlượcMarketing – mix trong hoạt động của Ngân hàng
Thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam”.
Mục tiêu của đề tài nhằm vào phân tích thực trạng ứng dụng chính sách
Marketing- mix trong ... dụng các hoạt động Marketing vào thực tiễn hoạt động sản
xuất kinh doanh trên thị trường, trong đó việc xây dựng và hoàn thiện một chính
sánh Marketing- mix với những chiếnlược và biện pháp...
... là chiếnlược đi sâu vào chức năng sau khi có chiếnlược Công ty và chiếnlược
SBU.
Là cơ sở xây dựng các kế hoạch hành động
ở các bộ phận, được thể hiện qua các chiến
lược Marketing, chiến ... hoạt động.
XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG ĐÁNHGIÁ NỘI BỘ
XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU
CHỌN LỰA CHIẾNLƯỢC
TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC
KIỂM TRA CHIẾNLƯỢC
Quản trị KDQT GVHD: TS. Trần Hà Minh Quân ...
I.2.3. Chiếnlược cấp chức năng
a. Khái niệm: tập trung hỗ trợ vào việc bố trí của chiếnlược công ty và tập trung
vào các lĩnh vực tác nghiệp, những lĩnh vực kinh doanh.
b. Vai trò: Là chiến lược...
... trƣờng, xây dựng chiến lƣợc, thực thi chiến lƣợc và
đánh giá kiểm soát chiến lƣợc) (Giới, Liêm, Hải, 2009, p11).
Chiến lược sẽ được kiểm soát như thế nào? – Quản trị chiếnlược
Theo nghĩa ...
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC MỚI CỦA CÔNG TY CP THƢƠNG MẠI ĐẠT
THÀNH 29
1. Xây dựng chiếnlược kinh doanh qua mô hình Delta Project 29
2. Xây dựng chiếnlược kinh doanh bằng Bản đồ chiếnlược 31
3. ...
27
CHƯƠNG IV
ĐÁNH GIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP
THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH
1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlược của công ty
Qua mô hình Delta và bản đồ chiến lƣợc hiện...
... của bản đồ chiến lược:
- Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn
- Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau
- Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp
- Chiếnlược bao gồm ... vụ xác định tầm nhìn, sứ mệnh
đến đặt ra mục tiêu, lập chiếnlược đến triển khai, thực hiện chiếnlược và cuối cùng là đánh
giá chiếnlược doanh nghiệp đề ra còn vấn đề gì chưa hợp lý?, các ... 4: Thực thi và điều hành các chiếnlược đã chọn:
Bắt tay hành động để thực hiện một chiếnlược mới được lựa chọn.
Giám sát quá trình theo đuổi thực hiện chiến lược.
Cải thiện năng lực và...
... của bản đồ chiến lược:
- Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn
- Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau
- Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp
- Chiếnlược bao gồm ... động của HACINCO.
3. Đánhgiáchiến lƣợc hiện tại của HACINCO thông qua các yếu tố cơ bản của mô
hình Delta Project và Bản đồ chiến lƣợc
Để đánhgiá thực trạng chiếnlược của HACICO tôi đã ... vụ xác định tầm nhìn, sứ mệnh đến
đặt ra mục tiêu, lập chiếnlược đến triển khai, thực hiện chiếnlược và cuối cùng là đánhgiá
chiến lược doanh nghiệp đề ra còn vấn đề gì chưa hợp lý?, các...
... thành
chiến lược
Thực thi
chiến lược
3
4
Hình 2. Mô hình căn bản của Quản trị chiếnlược
(Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia)
Đồ án Quản trị chiếnlược ... trị chiếnlược bao gồm các hành động liên tục:
soát xét môi trường (cả bên trong lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thi chiếnlược và
đánh giá kiểm soát chiến lược. Do đó, nghiên cứu chiến ... trị chiếnlược
Nhiệm vụ 1: Xác định tầm nhìn chiếnlược
Nhiệm vụ 2: Đặt ra mục tiêu
Nhiệm vụ 3: Lập chiếnlược
Nhiệm vụ 4: Thực hiện và triển khai chiếnlược
Nhiệm vụ 5: Giám sát, đánh giá...
... những chiếnlược thay thế. Đôi khi giai
đoạn hoạch định chiếnlược của quản trị chiếnlược còn gọi là “lập kế hoạch chiếnlược . Sự
khác biệt giữa quản trị chiếnlược và lập kế hoạch chiếnlược ... hoạch chiếnlược chính là quản trị chiếnlược bao
gồm thêm cả thực thi chiếnlược và đánhgiáchiến lược.
Đỗ Mạnh Thắng Trang 7/ 31
MGT510 – Quản trị chiếnlược
Phạm vi nghiên cứu: công ty ... Quản trị chiếnlược
V.ĐÁNH GIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA DTC
Trong phần IV, chiếnlược hiện tại của công ty DTC đã được nêu khá rõ thông qua các
công cụ là mô hình Delta và Sơ đồ chiến lược. Trong...
... Quản trị chiếnlược
Đỗ Mạnh Thắng Trang 27/ 31
Hình 8: Sơ đồ chiếnlược của công ty DTC
Sơ đồ chiếnlược
MGT510 – Quản trị chiếnlược
I.QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC
Quản trị chiếnlược được ... những chiếnlược thay thế. Đôi khi giai
đoạn hoạch định chiếnlược của quản trị chiếnlược còn gọi là “lập kế hoạch chiếnlược . Sự
khác biệt giữa quản trị chiếnlược và lập kế hoạch chiếnlược ... Quản trị chiếnlược
Hình 2: Mô hình Delta
SƠ ĐỒ CHIẾNLƯỢC
Sơ đồ chiếnlược giúp chúng ta hiểu rõ về quá trình thực thi và triển khai các chiếnlược
trong một tổ chức. Sơ đồ chiếnlược được...
... quản trị chiếnlược
Chương II: Phương pháp nghiên cứu
Chương III: Phân tích thực trạng chiếnlược của HAIHACO dựa trên mô hình Delta
và Bản đồ chiếnlược
Chương IV: Đánhgiá các chiếnlược ... chiếnlược
Khảo sát thực trạng của
HaiHaCo thông qua mô
hình Delta và bản đồ
chiến lược
Phân tích, đánhgiá
chiến lược hiện tại của
HaiHaiCo, dựa trên mô
hình Delta và Bản đồ
chiến lược ... Bản đồ chiếnlược thì chiếnlược của HAIHACO có
điểm mạnh, điểm yếu nào?
-Đề xuất các ý kiến để hoàn thiện chiếnlược của HAIHACO đến năm 2015 dựa trên
mô hình Delta và Bản đồ chiến lược?
6....
...
26
CHƢƠNG IV
ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN TẠI CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN XÂY DỰNG GIAO THÔNG.
1. Đánhgiáchiến lƣợc hiện tại của Công ty dựa trên các yếu ... nhiệm vụ thứ nhất là xác định tầm
nhìn chiếnlược đến nhiệm vụ thứ 5 là Giám sát, đánhgiá và chỉnh sửa nếu cần và được
thể hiện chi tiết tại Hình 1.
Thảo
Chiến lƣợc
để đạt đƣợc
Các Mục tiêu
đặt ... 2
Nhiệm
vụ 3
Nhiệm
vụ 4
Nhiệm
vụ 5
Giám sát,
Đánh giá,
Và Sửa chữa
sai sót
(Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược - Đại học Help, Malaysia)...
... trong lẫn bên ngoài); xây
dựng chiến lƣợc; thực thi chiến lƣợc và đánhgiá kiểm soát chiến lƣợc. Do đó,
nghiên cứu chiến lƣợc nhấn mạnh vào việc theo dõi và đánhgiá các cơ hội và đe
dọa bên ... vụ 5: Giám sát, đánhgiá và sửa chữa sai sót
Trong quá trình thực tế thực thi chiến lƣợc còn phụ thuộc rất nhiều yếu tố
khách quan và chủ quan nên cần có các biện áp giám sát và đánhgiá nhu ... năng của công ty.
29
Chương V- ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA
CÔNG TY MAI ĐỘNG
1. Đánhgiá các mục tiêu trung – dài hạn, ngắn hạn với sứ mệnh:
Chiến lƣợc kinh doanh của Công...