... tượng đàotạo theo phương pháp đàotạotạiTổngcôngty Tập đoàn Việt Á:
Bảng : Đối tượng đàotạo theo hình thức đàotạotạiTổngcôngty Tập doàn
Việt Á
STT Loại hình đàotạo Đối tượng
1 Đàotạo ... hiệu
quả của công tác đàotạovàpháttriểnnhân lực tạiTổngCông ty.
2.2.2.4. Năng lực của đội ngũ cán bộ chuyên trách công tác đàotạovàpháttriển
nhân lực tạiTổngCông ty:
Năng lực của ... tài:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂN LỰC TẠI
TỔNG CÔNGTY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG
NGHIỆP VIỆT Á.
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN
NHÂN LỰC
1.1....
... mới.
2. Nội dung và phơng pháp đàotạovàpháttriểnnhân sự
2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhân sự
Đàotạovàpháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạovàphát
triển, ấn định ... trị nhânsự trong cơ quan văn phòng 8
II. Đàotạovàpháttriểnnhânsự 10
1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạovàpháttriểnnhânsự 10
2. Nội dung và phơng pháp đàotạopháttriểnnhânsự ... thực hiện công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự
của côngty 30
2. Những hạn chế trong công tác đàotạovàpháttriểnnhânsựtạicôngty 31
44
Chuyên đề tốt nghiệp
Hiện nay, côngty vẫn tổ...
... và thực hiện đúng vai trò và trách nhiệm của họ trong quản trị
nguồn nhân sự.
CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG
VÀ ĐÀOTẠONHÂN SỰ.
2.1. Tại Sao Phải Tuyển Dụng VàĐàoTạoNhânSự ... kế
hoạch pháttriển nghề
nghiệp.
Lập vàtriển khai kế
hoạch đào tạo.
Tổ chức việc ứng
dụng kết quả đào tạo.
Cập nhật và lập báo
cáo đánh giá hiệu quả đào tạo.
Tổng kết vàsử dụng ... sáng tạovàsự tham gia và đóng góp của đội ngũ nhân viên.
Công ty điện thoại di động Nokia là một ví dụ điển hình về quản trị nguồn nhân lực
theo quan điểm khai thác vàpháttriển nguồn nhân lực.
...
... tác đào
tạo vàpháttriểnnhânsựtạiCôngty AGREXPORT 33
I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự
trong Côngty AGREXPORT 33
II. Phơng hớng chung về đào ... triểnnhânsự 10
1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạovàpháttriểnnhânsự 10
2. Nội dung và phơng pháp đàotạopháttriểnnhânsự 12
Chơng II:
Phân tích và đánh giá phơng pháp đàotạophát ... công tác đàotạovàpháttriểnnhânsựtạiCông ty.
Công tác đàotạovàpháttriểnnhânsựtạiCôngty trong thời gian qua, bên cạnh
những mặt tích cực nh đà nêu trên thì còn tồn tại những hạn...
... mới.
2. Nội dung và phơng pháp đàotạovàpháttriểnnhân sự
2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhân sự
Đàotạovàpháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạovàphát
triển, ấn định ... nhânsựtạiCôngty AGREXPORT 33
I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự
trong Côngty AGREXPORT 33
II. Phơng hớng chung về đàotạovàpháttriểnnhânsự ... nâng cao chất lợng
công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự
tại Côngty AGREXPORT
I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác đào
tạo vàpháttriểnnhânsự trong Côngty AGREXPORT.
Trong...
... nhânsự trong cơ quan văn phòng 8
II. Đàotạovàpháttriểnnhânsự 10
1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạovàpháttriểnnhânsự 10
2. Nội dung và phương pháp đàotạopháttriểnnhânsự ... hiện công tác đàotạovàpháttriển
nhân sự của Công ty.
* Trong 3 năm qua, tuy kết quả đàotạovàpháttriểnnhânsự của Côngty còn
chưa tốt nhưng Côngty cũng có những sự quan tâm và coi trọng ... NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNSỰ
TẠI CÔNGTY AGREXPORT
I. SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÀO
TẠO VÀPHÁTTRIỂNNHÂNSỰ TRONG CÔNGTY AGREXPORT.
Trong...
... dụng, đàotạovàpháttriểnnhânsự sẽ giúp các nhà quản trị nhân
sự tìm kiếm, lựa chọn, đàotạovàpháttriển những nhân viên giỏi đáp ứng cho
yêu cầu công việc. Tuyển dụng, đàotạovàpháttriển ...
+ Hoạch định nhânsựvà phân tích công việc
+ Tuyển dụng nhân sự
+ Đàotạovàpháttriểnnhânsự
+ ĐÃi ngộ nhânsự
+ Đánh giá năng lực nhân viên
2. Chức năng của quản trị nhânsự
ĐÃ là nhà ... tạovàpháttriển họ giúp cho nhân viên mới tuyển có thể hoà nhập
với tập thể.
Trong thực tế công tác tuyển dụng làm tiền đề cho công tác đàotạovà
phát triểnnhân sự. Mặt khác công tác đào tạo...
... hoạch định chơng trình đàotạovàpháttriển nguồn
nhân lực tạiCôngty Cổ phần nhựa và bao bì An Phá
Công tác hoạch định chơng trình đàotạovàpháttriểntạicôngty đợc thực
hiện qua quy ... Phơng hớng đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực
của côngty cổ phần nhựa và bao bì An Phát
3.2.1. Những u điểm, hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong quá trình đàotạo
và pháttriển nguồn nhân lực ... pháttriển nguồn
nhân lực tạicôngty cổ phần nhựa và bao bì an phát
2.2.1. Cơ cấu nguồn nhân lực của Côngty Cổ phần nhựa và bao bì An Phát
2.2.1.1. Số lợng nguồn nhân lực của công ty
Công ty...
... mới.
2. Nội dung và phương pháp đàotạovàpháttriểnnhân sự
2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhân sự
Đàotạovàpháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạo và
phát triển, ấn định ... nghiệp
của công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự còn tồn tại của công ty, em mạnh dạn
chọn đề tài nghiên cứu: " Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo
vàpháttriểnnhânsựtạicôngty ... tuyển dụng nhân sự.
- Đàotạovàpháttriểnnhân sự:
8
Chuyên đề tốt nghiệp
Chương II
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀ PHÁT
TRIỂN NHÂNSỰ Ở CÔNGTY AGREXPORT
I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTY AGREXPORT...
... công việc mới.
2. Nội dung và phương pháp đàotạovàpháttriểnnhânsự
2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhânsự
Đào tạovàpháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạovà
phát ... triểnnhânsựtạicông
ty chúng chúng ta thấy rõ công tác nhânsự giữ một vai trò đặc biệt quan trọng
đối với sựpháttriển của công ty, nên việc thực hiện của công tác đàotạovàphát
triển tại ... cách quản trị riêng với nhân viên của mình.
II. ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNSỰ
1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạovàpháttriểnnhânsự
1.1. Khái niệm
Đào tạonhânsự được hiểu là quá...
... nhu cầu đàotạovàpháttriểnnhânsự :
Xác đinh nhu cầu đàotạovàpháttriểnnhânsự đóng một vai trò đặc
biệt quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả công tác đàotạovàpháttriển nhân
sự .Để xác ... thức đàotạovàpháttriểntại nhà máy in Sách giáo khoa
32
IV.Đánh giá công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự ở nhà máy in Sách
giáo khoa
33
1.Ưu điểm của công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự ... vực đào tạo
vàpháttriểnnhânsự , hy vọng rằng côngty sẽ thực hiện thành công những
định hớng trên và với sự thành công đó sẽ cơ bảm nâng cao đợc chất lợng
công tác đàotạovàpháttriển nhân...
... trạng công tác đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực tại
Côngty Cổ phần nhựa và bao bì An Phát
2.2.2.1. Phân tích công tác hoạch định chơng trình đàotạovàphát triển
nguồn nhân lực tạiCôngty ... hiệu quả công tác
đào tạovàpháttriểnnhânsựtạicôngty cổ
phần nhựa và bao bì An Phát
3.1. Tình hình chung về đàotạovàpháttriểnnhân lực
tại các doanh nghiệp ở ViệtNam hiện nay
3.1.1. ... thực
trạng công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự của côngty để đánh giá đợc những u
điểm, những tồn tạivà nguyên nhân nhằm đa ra một số biện pháp để nâng cao
công tác đàotạovàpháttriển nhân...
... dụng tạicôngty ………………………………………22
2.2 Thực trạng đàotạonhânsựvàpháttriểnnhânsựtạicôngty ……………… 23
2.2.1 Đàotạonhânsựtạicôngty ………………………………………………23
2.2.2 Pháttriểnnhânsựtạicông ... :………………29
2.5 Công tác xây dựng kế hoạch đàotạovàpháttriểnnhânsựtạicôngty :… …30
2.6 Công tác tổ chức đàotạopháttriểnnhânsự :……………………………….31
2.7 Thực trạng đánh giá hoạt động đàotạovàphát ... tạovàpháttriểntạicôngty :……………31
2.8 Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động đàotạovàpháttriểntạicôngty :……31
2.9 Định hướng trong việc đàotạovàpháttriểnnhânsự của côngty trong...
...
2. Nội dung và phơng pháp đàotạovàpháttriểnnhânsự
2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhânsự
Đào tạovàpháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạovàphát
triển, ấn định ... nâng cao chất lợng công tác đào
tạo vàpháttriểnnhânsựtạiCôngty AGREXPORT 33
I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác đàotạovàpháttriểnnhân
sự trong Côngty AGREXPORT 33
II. ... nâng cao chất lợng
công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự
tại Côngty AGREXPORT
I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác đào
tạo vàpháttriểnnhânsự trong Côngty AGREXPORT.
Trong...
... công việc mới.
2. Nội dung và phương pháp đàotạovàpháttriểnnhânsự
2.1. Nội dung đàotạovàpháttriểnnhânsự
Đào tạovàpháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạovà
phát ... NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÀO
TẠO VÀPHÁTTRIỂNNHÂNSỰTẠICÔNGTY AGREXPORT 33
I. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác đàotạovàpháttriểnnhân
sự trong Côngty AGREXPORT 33
II. ...
của công tác đàotạovàpháttriểnnhânsự còn tồn tại của công ty, em mạnh dạn
chọn đề tài nghiên cứu: " Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác đàotạovà
phát triểnnhânsựtạicông ty...