... trình đàotạoQuảntrị mạng và các thiết bị mạng
Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1
PHẦN II
QUẢN TRỊ MẠNG
Quảntrị mạng lưới (network administration) được định nghĩa là các
công việc quản ... tác quảntrị mạng là rất khó vì tính
bao hàm rộng của nó. Quảntrị mạng theo nghĩa mạng máy tính có thể được
hiều khái quát là tập bao gồm của các công tác quảntrị m
ạng lưới và quảntrị
hệ ... khảo các công việc quảntrị cụ thể trong các tài liệu,
giáo trình về quảntrị hệ thống windows, linux, novell netware
Quảntrị người dùng, dịch vụ mạng: Bao gồm các công tác quản lý
người sử...
... trong QuảnTrịNhân Sự
• Thiếu phối hợp giữa cấp quảntrị và nhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhân Sự
• Thành quả chưa đánh giá khách quan
Bốn bật quảntrịnhân sự
1#. Giới hạng trong điều hành quản ... chức
Đào tạo phát triển
Tuyển chọn
Bước 4 Kiểm soát và đánh giá
Trang 11
Bước 1
Quản TrịNhân Sự
QUẢN TRỊ
NHÂN SỰ
Thảo Soạn: Bùi Hoàng Lợi
Tủ Sách Của Nhà QuảnTrị Kinh Doanh
Trang 1
Quản TrịNhân ...
nhân sự
Hoạch
định tài
nguyên
nhân sự
Tuyển
dụng
Đào tạo
và
phát
triển
Quản
trị tiền
lương
Quan
hệ lao
động
Y tế
và
an
toàn
Dịch vụ
Và
phúc
lợi
TRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂNSỰ
Quản TrịNhân Sự
Phần...
...
trong quảntrịnhânsự
Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi
tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan
trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản ...
Nhận thấy nét tích cực thật sự của nhân viên
Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính
là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của ... phản hồi từ nhà quảntrị phải
luôn cho mọi người biết thêm được những gì họ nên làm nhiều hơn hoặc
ngược lại, hạn chế đi. Vì thế, hãy miêu tả chính xác đóng góp của nhân
viên cho sự nghiệp chung...
... rằng đây
chẳng phải là vấn đề toàn cầu.
Quản trịnhânsự và những kĩ năng
còn thiếu
Các giám đốc nhânsự luôn mong mỏi cộng sự /nhân viên của
mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. ...
nhân sự. Một công ty có tầm cỡ mà chúng tôi biết đã coi sự nhạy
bén, hiểu biết về thương trường là nhân tố đứng thứ hai trong số
bốn nhân tố tối quan trọng đối với một chuyên gia về nhân sự. ... chính bản thân những
người đảm trách mảng nhân sự.
Nhận thức. Liệu có thật sự chính xác không khi cho rằng hầu hết
các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực không thể nói thứ ngôn
ngữ của giới...
... về quảntrịnhânsự 9
II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10
1.Phân tích công việc 10
2.Tuyển dụng nhânsự 14
3 .Đào tạo và phát triển nhânsự 18
4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21
III.Các nhân ... luận chung về quảntrịnhânsự
I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
5
5
1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5
2.Công tác quảntrịnhânsự 7
3.Một ... lực quản trị
Hình thức đàotạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ
quản trị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đàotạo năng lực quảntrị để
nâng cao khả năng quản trị...
... dụng, công cụ quảntrị
tài khoản sau đây sẽ được sử dụng:
*Active Directory Users And Computer: Quảntrị tài khoản khắp
vùng Active Directory.
* Local Users And Group: Quảntrị tài khoản ... máy trạm in ấn.
+ Đặt cấu hình máy in.
ü Quảntrị máy chủ in ấn trên mạng.
+ Những công việc quảntrị máy chủ in ấn.
+ Quản lý các tài liệu in.
+ Quản lý máy in.
34
Chia ...
Bài 3. Các công cụ quảntrị
Các công cụ quảntrị có thể được cài đặt trên máy chủ hoặc cài đặt
trên máy trạm (Cài đặt Administrative Tools).
Các công cụ quảntrị có thể không xuất hiện...
... THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY
SX-XNK NINH BÌNH 15
1. Nhân lực của Công ty 15
2. Thực trạng quản lý nhânsự tại Công ty SX-XNK Ninh Bình 18
2.1 Tuyển dụng nhânsự 18
2.2. Đàotạo và phát ... mua nguyên vật liệu và thuê nhân công.
11
của quản trị. Tinh thần làm việc của nhân viên dưới quyền là một nhân tố quyết
định đến hiệu lực của công tác quảntrịnhân sự, của năng suất lao động ... hình
đào tạo cho tất cả các nhân viên như sau:
- Đàotạo tại chỗ cho những nhân viên mới còn thiếu kinh nghiệm làm việc, cho
những nhân viên tay nghề còn kém. Công ty trực tiếp cử những công nhân...
... chung về quảntrịnhân sự
trong doanh nghiệp
1.1. Khái niệm, vai trò và nguyên tắc của quảntrịnhân
sự
1.1.1. Khái niệm về quảntrịnhân sự
Trớc khi đi vào khái niệm quảntrịnhânsự , ta sẽ ... Mọi quảntrị suy cho cùng
là quảntrị con ngời.
Các chuyên gia đà đa ra nhiều định nghĩa khác nhau về quảntrịnhân sự, nh-
ng chung quy lại, chúng ta có thể đa ra khái niệm về quảntrịnhânsự ... pháp làm tăng tỷ trọng công nhân chính so với cán bộ công nhân
viên sản xuất của doanh nghiệp.
1.2.4. Đàotạo và phát triển nhân sự
1.2.4.1. Đàotạonhân sự
Đàotạo là quá trình học tập lý luận...
... giá công tác quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần
Formach.
Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-
ợc chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có đợc thực ... luận của quảntrịnhânsự trong tổ chức.
Chơng thứ hai:
Phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.
Chơng thứ ba:
Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện quảntrịnhânsự tại ... luận tốt nghiệp
tạo cho lao động, đàotạo lại cho lao động, đàotạo lý luận chính trị cho đội ngũ
cán bộ kế cận và đàotạo nâng cao lý luận cho đội ngũ cán bộ đơng nhiệm.
Đào tạo lại lao động...
... ngời lao động
22
Lời mở đầu
Quảntrịnhânsự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì mọi quảntrị suy cho
cùng cũng là quảntrị con ngời. Thật vậy, quảntrịnhânsự có mặt trong bất kỳ một tổ ...
quản lý nhânsự với nấc thang giá trị khác nhau(giới tính, đẳng cấp ).
- Việc đổi mới công nghệ và thiết bị đặt ra nhiều thách thức về quản lý nhân sự; đòi
hỏi tăng cờng việc đào tạo, đàotạo ... dung chính của công tác quản lý nhân sự
1. Hoạch định tài nguyên nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quản lý bao gồm việc phân tích các
nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới...