... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO T
Ạ
O
Kỹ năng quảnlývà
kinh doanh phụ tùng
2. Yêu cầu về trưng bày
. Trưng bày mũ bảo hiểm
1. Trưng bày đủ loại ... CỨNG
1. Sơđồ kho và các thiết bị trong kho phụ tùng
2. Yêu cầu về trưng bày
3. Sắp xếp kho và quảnlý theo vị trí
1. Sơ đồ kho & các thiết bị trong kho
. Các thiết bị trong kho
Số
tt
Hạng
mục
Yêu ... kho
Số
tt
Hạng mụcYêucầuHìnhảnh minh họa
11
Biển báo
5S
Biển báo 5S làm bằng nhựavà
nêu đầy đủ chứcnăng củatừng
S
12
Biểnsơđồ
kho
Sơđồkho làm bằng micar và
thể hiện đượcvị trí củacácthiết
bị trong...
... Vietnam
CÔNG TY QUẢNLÝ DU LỊCH CAO CẤP CHÂU Á
ASIA ADVANCED TOURISM MANAGEMENT CO., LTD
KHOÁ ĐÀOTẠOKỸNĂNGQUẢNLÝ KHÁCH SẠN
Chuyên gia thực hiện các khoá đào tạo: các chuyên gia ... được vai trò và chức năng của người quảnlý
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Ăn uống
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Lễ tân
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với ... Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Nhân sự
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Tài chính - Kế toán
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Kinh doanh và Tiếp...
...
CÔNG TY QUẢNLÝ DU LỊCH CAO CẤP CHÂU Á
ASIA ADVANCED TOURISM MANAGEMENT CO., LTD
MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOKỸNĂNGQUẢNLÝ DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ/GIÁM SÁT VIÊN/
ĐÀO TẠO VIÊN/TRƯỞNG ... viên;
Kỹnăng của người Quảnlý trong việc phân quyền, ủy thác công việc;
Nâng cao kỹnăng huấn luyện tình huống của người Quản lý;
Giải quyết vấn đề trong công việc;
Quảnlý sự thay ... bước của quá trình quảnlý sự thay đổi
Kỹnăng và chiến lược quảnlý sự thay đổi
Sự tham gia của các nhân viên đối với sự thay đổi
Quảnlý sự thay đổi.
Ngày 4
9. Kỹnăng lập kế hoạch,...
... thống hóa cơ sở lý luận về quảnlýđào tạo, đàotạokỹnăng
- Khảo sát thực trạng về tổ chức và quảnlýđàotạokỹnăng trong KCNC TP.HCM
- Đề xuất các nội dung, phương thức đàotạo hiệu quả. ... cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
Công tác quảnlýđàotạokỹnăng làm việc tại KCNC TP.HCM
3.2. Đối tượng nghiên cứu
Thực trạng quảnlýđàotạokỹnăng làm việc tại KCNC TP.HCM
4. Giả thiết ... trạng quảnlýđàotạokỹnăng làm việc đáp ứng yêu cầu của
doanh nghiệp trong Khu Công nghệ cao TP.HCM” làm đề tài luận văn thạc sỹ.
2. Mục đích nghiên cứu
Khảo sát thực trạng quảnlýđào tạo...
... đã tạo cho ta hiểu sai về việc mà một doanh nhân có
thể làm được. Thời gian là không thể quảnlý được, chúng ta chỉ có thể quảnlý các
hoạt động kinh doanh và thời gian ta sử dụng. Như vậy quản ... cường” quảnlý chính mình là
cách tốt nhất để hạn chế tối đa sự phung phí thời gian trong kinh doanh.
Có thể nói, ý tưởng về quảnlý thời gian đã có từ hơn 100 năm. Nhiều khi
thuật ngữ quảnlý ...
Phân quyền tốt sẽ luôn là một yếu tố then chốt cho cả những nhà quảnlý và
chủ doanh nghiệp. Một nhà quảnlý tuyệt vời phải có khả năng giao việc, phân
quyền cho nhân viên và phải đảm bảo mọi...
... lợng thích hợp. Quảnlý sản xuất chỉ là một
trong các chức năng khác của việc quản trị doanh nghiệp. Chính vì vậy, quảnlý sản xuất
công nghiệp phải hoà nhất với các chức năngquảnlý cơ bản nh ... học quảnlý hoạt động kinh doanh
và văn hoá xí nghiệp. Ngời lÃnh đạo xí nghiệp cần xác định đợc chiến lợc nghiệp vụ và
ảnh hởng của chiến lợc này đối với hệ thống quảnlý sản xuất, hệ thống quản ... học quảnlý hoạt động kinh doanh
Phần I
Những nội dung và tính chất các loại công việc mà cán bộ
quản lý sản xuất công nghiệp phải đảm nhiệm, hoàn thành
A. Đặt vấn đề :
Làm thế nào quảnlý doanh...
... giữa các doanhnghiệp và các ngành
Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho các nhà quảnlýdoanhnghiệp vừa và nhỏ
10
ở vị trí nào? (ii) doanhnghiệp sẽ đi đến đâu? và (iii) doanhnghiệp ... chiến thuật kinh doanh của doanhnghiệp và được sử
dụng như một bản lý lịch về doanh nghiệp.
Kế hoạch kinh doanh giúp chủ doanhnghiệp phân bổ nguồn lực một cách hợp lý, xử lý
các tình huống ... lớp.
Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho các nhà quảnlýdoanhnghiệp vừa và nhỏ
4
4. Khái niệm Kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh, ...
... nhau về quảnlý chiến lược có thể áp dụng:
• Quảnlý chiến lược là quá trình quảnlý việc theo đuổi chức năng nhiệm vụ của một
doanh nghiệp trong khi quảnlý mối quan hệ của doanhnghiệp đó ... của quá trình quảnlý chiến lược.
Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho các nhà quảnlýdoanhnghiệp vừa và nhỏ
7
Phần 2: Phân tích hoạt động doanh nghiệp, môi trường kinh doanh và hình ... CẠNH
TRANH
DOANH NGHIỆP
SẢN XUẤT SẢN
PH
ẨM THAY THẾ
KHÁCH
MUA
HÀNG
NHÀ
CUNG
CẤP
DOANH NGHIỆP
MỚI THAM GIA
Đào tạo Lập kế hoạch kinh doanh – Dành cho các nhà quảnlýdoanhnghiệp vừa...
... cho doanhnghiệp
– Cách tiếp cận theo nhu cầu
Hiện nay trên thị trường xuất hiện nhiều Công ty cung cấp dịch vụ đàotạo
kỹ năng. Vậy, kỹnăng là gì ? Đàotạokỹnăng theo cách nào? Khả năng ... Cách tiếp cận nhóm kỹnăng cho rằng về cơ bản, người lao động
cần trang bị đầy đủ 3 nhóm kỹ năng: kỹnăng tư duy (thinking skills), kỹnăng
thực hành chuyên môn như kinh doanh, kỹ thuật, nghệ thuật ... Như vậy, đàotạokỹnăng không chỉ giới hạn ở việc
cung cấp những khả năngkỹ thuật khô khan mà nó giúp cho mọi người trở nên
hoàn thiện.
Theo nghĩa thông thường, kỹnăng là khả năng ứng...
... lợng thích hợp. Quảnlý sản xuất chỉ là
một trong các chức năng khác của việc quản trị doanh nghiệp. Chính vì vậy, quảnlý sản
xuất công nghiệp phải hoà nhất với các chức năngquảnlý cơ bản nh ... sản xuất, kinh doanh hậu công nghiệp, ngay từ thập kỷ 80 thế
kỷ 20, các xí nghiệp phơng tây đều nghiên cứu phơng thức quảnlý xí nghiệp hiện đại,
trong đó có quảnlý theo mô hình năng lực. Tại ... đó ngời cán bộ quảnlý sản xuất của doanhnghiệp phải
xác định rõ doanhnghiệp sản xuất hàng hoá để dự trữ trong kho trớc khi nhận đợc đơn
đặt hàng của khách (có nghĩa là doanhnghiệp vẫn sản...