... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO T
Ạ
O
Kỹ năng quảnlývà
kinh doanh phụ tùng
2. Yêu cầu về trưng bày
. Trưng bày mũ bảo hiểm
1. Trưng bày ... CỨNG
1. Sơđồ kho và các thiết bị trong kho phụ tùng
2. Yêu cầu về trưng bày
3. Sắp xếp kho và quảnlý theo vị trí
1. Sơ đồ kho & các thiết bị trong kho
. Các thiết bị trong kho
Số
tt
Hạng
mục
Yêu ... trưng bày được ghi đầy đủ mã số , tên và giá bán chi tiết
2. Trưng bày đủ loại dầu nhớt (đơn cấp, đa cấp, nước làm mát)
3. Trưng bày cả trên tủ và khu vực dịch vụ (trên kệ)
2. Yêu cầu về trưng bày
....
... Vietnam
CÔNG TY QUẢNLÝ DU LỊCH CAO CẤP CHÂU Á
ASIA ADVANCED TOURISM MANAGEMENT CO., LTD
KHOÁ ĐÀOTẠOKỸNĂNGQUẢNLÝ KHÁCH SẠN
Chuyên gia thực hiện các khoá đào tạo: các chuyên gia ... được vai trò và chức năng của người quảnlý
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Ăn uống
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Lễ tân
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với ... bộ phận Buồng
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Nhân sự
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Tài chính - Kế toán
Điều hành và quảnlý hiệu quả đối với bộ phận Kinh...
...
CÔNG TY QUẢNLÝ DU LỊCH CAO CẤP CHÂU Á
ASIA ADVANCED TOURISM MANAGEMENT CO., LTD
MỤC TIÊU VÀ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀOTẠOKỸNĂNGQUẢNLÝ DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ/GIÁM SÁT VIÊN/
ĐÀO TẠO VIÊN/TRƯỞNG ... viên;
Kỹnăng của người Quảnlý trong việc phân quyền, ủy thác công việc;
Nâng cao kỹnăng huấn luyện tình huống của người Quản lý;
Giải quyết vấn đề trong công việc;
Quảnlý sự thay ... bước của quá trình quảnlý sự thay đổi
Kỹnăng và chiến lược quảnlý sự thay đổi
Sự tham gia của các nhân viên đối với sự thay đổi
Quảnlý sự thay đổi.
Ngày 4
9. Kỹnăng lập kế hoạch,...
... khác; thiết lập quy tắc quảnlý nhân sự; quảnlý tỷ lệ hàng
bán ra ; tổ chức và giám sát các chương trình quảng cáo; quảnlý ngân sách và các
vấn đề tài chính; đào tạo, huấn luyện nhân viên; ... cho phù hợp.
- Lên kế hoạch tuyển dụng nhân viên và phương án quảnlý kinh doanh chi
tiết (quản lý nguyên vật liệu đầu vào, quảnlý thu ngân, điều hành nhân viên), Đối
với các quán cà phê, nhân ...
kinhdoanhcafe.com – tài liệu lưu hành nội bộ
2
Phần I
Các cơ cấu trong nhà hàng, kỹnăngquảnlý nhà hàng
Kỹ năng, các phương án marketing, tiếp thị số nhà hàng
Ngày nay sự phát triển của ngành...
... thống hóa cơ sở lý luận về quảnlýđào tạo, đàotạokỹnăng
- Khảo sát thực trạng về tổ chức và quảnlýđàotạokỹnăng trong KCNC TP.HCM
- Đề xuất các nội dung, phương thức đàotạo hiệu quả. ... cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
Công tác quảnlýđàotạokỹnăng làm việc tại KCNC TP.HCM
3.2. Đối tượng nghiên cứu
Thực trạng quảnlýđàotạokỹnăng làm việc tại KCNC TP.HCM
4. Giả thiết ... trạng quảnlýđàotạokỹnăng làm việc tại Trung tâm đàotạo trực
thuộc Ban quảnlý Khu Công nghệ cao TP.HCM trong năm 2010.
7. Phương pháp nghiên cứu
7.1.1. Phương pháp nghiên cứu lý luận:...
... 2012
Management for Middle Manager
ThS. Nguyen Van Thuy
thuybanker@yahoo.com
KHÓA ĐÀO TẠO
KỸ NĂNGQUẢNLÝ ĐIỀU
HÀNH CHO QUẢN TRỊ
CẤP TRUNG
THS. NGUYEN VAN THUY 1
Đồng Nai, ngày 19-20 tháng 9 năm 2012
Management ... VAN THUY 13
KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ
Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức,
điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạt
các mục tiêu đã đề ra”.
(Theo Henry Fayol)
Quản trị là quá trình đạt...
... của tất cả các cấp của tổ chức như cấp cơ sở, cấp
kiểm soát chiến thuật và cấpquản trị chiến lượt. Hình 15.1 thể hiện những yêu cầu về thông tin
phù hợp với nhiệm vụ của mỗi cấp trong tổ chức
Văn ... 15.1 cho thấy, các hoạt động ra quyết
định diễn ra ở ba cấp của doanh nghiệp là cấp chiến lược, cấp chiến thuật và cấp cơ sở và tại mỗi cấp
quyết định, có những khác biệt về đặc điểm của thông ... nó xuất hiện ở cấp lãnh đạo.
II/ NHỮNG NGUYÊN LÝ CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN
QUẢN TRỊ
Trong phần này, chúng ta sẽ xem xét một số nguyên lý cơ bản của hệ thống thông
tin quản trị (Management...
... khả năng giao tiếp
=
Người lãnh đạo
thành công
Kỹ năngquảnlý chuyển hoá (Transformational
Leadership)
Kỹ năngquảnlý chuyển hoá (Transformational Leadership): người lãnh
đạo phải tạo ...
Làm thế nào để tạo ra sự thay đổi…
I Now…
Nội dung
Kỹ năngQuản lý, Lãnh đạo và Tác động
Ra quyết định và giải quyết vấn đề
Thay đổi chiến lược quản lý
Quản lý nhân sự
Trao quyền ...
năng làm việc bền bỉ.
CẤP ĐỘ 4 NGƯỜI
LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ
Có tầm nhìn rõ ràng và
thuyết phục, có khả
năng kich thích mọi
người làm việc ngày
càng tốt hơn.
CẤP ĐỘ 3
NGƯỜI QUẢNLÝ
CÓ NĂNG...
...
khóa đàotạo và xây dựng chương trình cũng như nội dung đàotạo phù hợp.
- Nghiên cứu và xác định các tài liệu phù hợp nhất có thể sử dụng cho khóa đào tạo.
- Xây dựng đề cương và tài liệu đàotạo ... Chuẩn bị bài kiểm tra cho khóa đào tạo, và câu hỏi đánh giá để học viên
cho ý kiến về chương trình đào tạo.
- Chuẩn bị cho khóa đào tạo.
- Tiến hành khóa đào tạo.
4
và các đề xuất cho việc ... thực.
- Nâng cao năng lực và trình độ về kỹnăng quảng bá và quản trị website
trên nền Joomla cho các cán bộ thuộc Sở Nông nghiệp &PTNT tỉnh Bến Tre.
4. CÁC MỤC TIÊU ĐÀO TẠO/HỌC TẬP
2
...
... thiết thực cho kỹnăng lập trình
một số PLC cụ thể.
Chúng tôi muốn nhấn mạnh rằng việc đàotạokỹnăng thực hành trong công
nghệ cao là không thể thiếu được. Có thể ví như đàotạo bác sỹ ngoại ... sự sáng tạo, thiếu khả năng
tự nghiên cứu trong quá trình tiếp cận các lĩnh vực công nghệ mới nên sau
quá trình học ra làm việc bị động với công việc, nhất là thiếu khả năng tự
đào tạo, cập ... tự động hiện nay cần các cán bộ kỹ thuật am hiểu và có kỹ
năng để xây dựng, lắp đặt vận hành và cả bảo trì hệ thống.
Nhiều mảng kiến thức của các ngành cơ khí, kỹ thuật điện và điện tử ở
mức...
... núi công việc mà không "ủi" bớt cho đội ngũ quảnlý
cấp trung?
Năng lực của một MM bao gồm cả năng lực chuyên môn” và năng lực quản trị”.
Chẳng hạn, một giám đốc tài chính giỏi ...
Việc xây dựng “mô hình” nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ quảnlýcấp
trung trên đây là nghiên cứu của PACE trong những năm qua. Và “mô hình” này ... còn giỏi quản trị đội ngũ và bộ máy tài chính kế toán của công ty.
Một giám đốc sản xuất giỏi không chỉ am tường về kỹ thuật và công nghệ sản xuất
sản phẩm mà còn có khả năngquảnlý tốt nhà...
... để
phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng k
ĩ năngquảnlý của bạn liên tục
được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao
kĩ năng, không ngừng tìm ... báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác
quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân.
Quản lý chính là những kĩ
năng được học hỏi, tích lũy.
... quảnlý một cách công bằng.
5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không
ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác
quản...