... CHƯƠNG TH C TRẠNG ĐÀMPHÁNKÝKẾTHỢPĐỒNGNHẬPKHẨUTẠIC NG TYTNHHPHÁTTRIỂNKINHDOANHDỰÁN QU CTẾ A. C 2.1 TH C TRẠNG ĐÀMPHÁNKÝKẾTHỢPĐỒNGNHẬPKHẨUCAC NG TY A. C 2.1.1 Đối với c ng ... nhà cung c p th cđàmphán để kí kếtHợpđồngTạiC ng ty A. C, c ng t c tổ ch cđàm phán, kí kếtHợpđồng ngoại thương phận xuất nhập th c Quá trình tổ ch cđàm phán, kí kếtHợpđồngnhậpC ng ty ... dựán qu ctế A. C đề xuất giải pháp nhằm th c đẩy nghiệp vụ đàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng ty ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN C U Hoạt độngđàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng tyTNHHpháttriểnkinh doanh...
... KHẨUTẠIC NG TYTNHHPHÁTTRIỂNKINHDOANHDỰÁN QU CTẾ A. C 2.1 TH C TRẠNG ĐÀMPHÁNKÝKẾTHỢPĐỒNGNHẬPKHẨUCAC NG TY A. C 2.1.1 Đối với c ng t cđàmphán 2.1.2 Đối với c ng t ckýkếthợp ... Hoạt độngđàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng tyTNHHpháttriểnkinhdoanh qu ctế A. C định hướng đến năm 2015 PHẠM VI NGHIÊN C U Hoạt độngđàmphánđàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng ty A. C từ năm ... luận th c tiễn vi cđàmphánkýkếthợpđồng xuất c ng tyTNHHpháttriểndựán qu ctế A. C đề xuất giải pháp nhằm th c đẩy nghiệp vụ đàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng ty ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN C U Hoạt...
... đối kháng Đàmphánkýkếthợpđồng mua bán hàng h a qu ctế loại đàmphánc hai bên chủ thể c trụ sở thương mại nư c kh c tham gia đàmphán để x c lập hợpđồng mua bán hàng h a qu c tế, tài sản ... kí kếthợpđồng xuất nư c ta c ch th c tiến hành đ c điểm kh c biệt nhiều so với c ng t cđàmphán thương mại qu ctếC n tham gia c ng t cđàmphán nư c ta c nhân c trình đôn kinh nghiệm giao ... kinhdoanh xuất nhập Prosimex 2.2.1 Khái quát hợpđồng đối t cđàmphán Không phải tất đàmphán đến vi ckýkếthợp đồng, số đàmphán kí hợpđồng xuất mà c ng ty th c có đàmphán mà hai bên đồng...
... dịch kh c giao dịch thông thường, giao dịch qua khâu trung gian, giao dịch tỞi hội chợ triển lãm, giao dịch hàng hoa C ba hình th cđàmphán giao dịch chấ yếu sau: • Đàmphán giao dịch qua thư ... tay đ c l c giám d c giúp giám đ c yên tâm kinhdoanh hem - Phòng kế hoỞch: Nghiên c u đỞo vi c xây dựng kê hoỞch kinhdoanhc ng ty Chịu trách nhiệm c ng t c thống kê c ng ty vê doanh số mua ... hợpđồng ngoỞi thương Trường hợpkết nội dung lãnh đỞo chấp nhận, vi cđàmphán sê kết th chợpđồng hai bên ký qua Fax ký g c để làm cho vi c th chợpđồng hai bên 2.2.2.5 Tổ ch c th chợp đồng...
... CHUYÊN ĐỀ TỐT Tại phải chuyên môn h ac ng t c tổ ch cđàm phán? Đó yêu c u đặt c ng t c tổ ch cđàmphán với đối t c châu Âu c ng ty CP Việt Mỹ Th ctế cho thấy, c ng t c chuẩn bị đàmphán ch a ... phán, c ng ty x c định m c tiêu c n đàmphán m c tiêu đàmphánc ng ty lập sở hợpđồngkýkết trư c đó, thông tin từ số c ng ty kh c, ckếthợp với điều kiện c thể c ng ty Nói chung thời gian ... đàm phán, chuẩn bị chương trình đàm phán, chuẩn bị kế hoạch phương ánh đàmphán Để đàmphán thành c ng c n phải c chuẩn bị c ch chu đáo cho đàmphán Chuẩn bị tốt tạo cho nhà đàmphán tự tin c n...
... điểm đàm phán, chuẩn bị chương trình đàm phán, chuẩn bị kế hoạch phương ánh đàmphán Để đàmphán thành c ng c n phải c chuẩn bị c ch chu đáo cho đàmphán Chuẩn bị tốt tạo cho nhà đàmphán tự ... hành cho c n đàmphán th c hành thử nên đến th c cán đàmphán bị lúng túng đối t c đ a chiến thuật gây s c ép - Hiện nay, sau đàm phán, c ng tyc buổi họp đánh giá kếtđàmphán ch a rút kinh ... 2009 c ng ty nhân mặt yếu c ng t cđàmphán ý đến m c tiêu đàmphánc ng ty mà ch a quan tâm đến đối t c hai bên khó đến th a thuận chung C ng từ vi c nhận mặt hạn chế mà lần đàmphán sau c ng ty...
... ny cng gúp phn nõng cao doanh thu dch v ca doanh nghip 1.6.2 Kt qu sn xut kinhdoanh Bng Kt qu kinhdoanh ca c ng ty nm 2010, 2011 nm Ch tiờu Doanh thu Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Doanh ... tớnh cht phc ca hot ng kinhdoanh i nhoi nờn c ng ty luụn chỳ trng khõu chun b trc tin hnh giao dch C ng t c chun b giao dch bao gm cc bc: Thu thp thụng tin Trc bc vo m phỏn giao dch chớnh thc, ... nõng cao hiu qu kinhdoanh ca c ng ty - Phũng k hoch tng hp : C chc nng sp xp, t chc cc hot ng sn xut v giỏm sỏt quỏ trỡnh thc hin k hoch ca c ng ty Bờn cnh ú, phũng k hoch tng hp c lónh oa c ng...
... bán c sở kinhdoanh đăng ký hai qu c gia kh c Ở lưu ý qu c tịch yếu tố phân biệt, dù người mua người bán c qu c tịch kh c Nhưng vi c mua bán diễn lãnh thổ qu c gia hợpđồng mua bán không mang ... đàm phán, kýkếthợpđồng giúp c ng ty chủ động giao dịch với khách hàng, nâng cao hiệu trình đàm phán, kýkếthợp đồng, từ vi cđàmphánc hiệu Biện pháp 3: Xây dựng phương án đạo vi c tổ ch c ... viên c ng ty Bố trí c n tham gia kh a nâng cao chuyên ngành ngoại ngữ, c n tr c tiếp tham gia c ng t cđàmphánkýkếthợpđồng ngoại thương Đối với Nhà nư c: Xây dựng đội ngũ c n hải quan sạch,...
... 2: Th c trạng đàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng tyTNHHpháttriểnkinhdoanhdựán qu ctế A. C Chương 3: Định hướng giải pháp hoàn thiện đàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng ty A. C SV: Lý Văn ... đàmphánkýkếthợpđồng nên :“ Đàmphánkýkếthợpđồngnhậpc ng tyTNHHpháttriểnkinhdoanhdựán qu ctế A. C chọn để nghiên c u M C TIÊU NGHIÊN C U Trên sở hệ thống lý luận th c tiễn đàm ... đàmphán sau 2.2.2 Tình hình đàmphánkýkếthợpđồngc ng ty A. C M cdùđàmphán trải qua giai đoạn tùy thu c vào vào hoàn c nh, điều kiện c ng ty để linh hoạt đ ac ch th cđàmphánkýkết hợp...
... vụ ch a chuyên sâu để đàmphán với nƣ c giành phần lợi ph a 2.2 TH C TRẠNG CAC NG T C TỔ CH C TH C HIỆN HỢPĐỒNGNHẬPKHẨUTẠIC NG TYTNHH TM – DV THÁI ÂN Th c trạng quy trình tổ ch c th chợp ... với chủ doanh nghiệp ngƣời kýhợpđồng Nếu hợpđồng đƣ ckýkết tổ ch c ngƣời kýhợpđồng phải ngƣời đƣ c pháp luật th a nhận c quyền đại diện cho c ng ty, chịu trách nhiệm trƣ c luật pháp qu c ... v a phải tốn thêm chi phí cho vi c kiểm tra Điều ảnh hƣởng không nhỏ đến lợi nhuận c ng ty làm chậm tiến độ c ng vi c 2.4 ĐÁNH GIÁ C NG T C TỔ CH C TH C HIỆN HỢPĐỒNGNHẬPKHẨUTẠIC NG TY TNHH...
... nhuận c ng ty làm chậm tiến độ c ng vi c 2.4 ĐÁNH GIÁ C NG T C TỔ CH C TH C HIỆN HỢPĐỒNGNHẬPKHẨUTẠIC NG TYTNHH TM – DV THÁI ÂN 2.4.1 Những mặt đạt 2.4.1.1 Một ch a kh a thành c ng Mai Son ... trang trung – cao c p với 13 ca hàng vào cuối năm 2009 Dự kiến đến năm 2011, c ng tyc 26 ca hàng toàn qu c chuyên bày bán sản phẩm Versace, Be Be, La Senza, Charles & Keith, Accessorize danh ... vốn kinhdoanh xuất phát từ nợ vay ngân hàng Với chiến lư ckinhdoanh xây dựng chặt chẽ kếthợp vi c nắm bắt nhạy bén nhu c u thị trường xếp khoa h c kế hoạch kinhdoanhnhập tạo cho c ng ty...
... Việt Nam : C ng tyTNHH Gannon Việt Nam C ng tyTNHH Nhân Việt C ng tyTNHHC u Bảo Châu C ng tyTNHH Tân Châu Bình Vina C ng tyTNHH TM & DV Linh Gia C ng tyTNHH Tuệ Lâm C ng TyTNHH ... ch c th chợpđồng ngoại thương Sau hợpđồngnhập kí kết, doanh nghiệp kinhdoanh XNK – với tư c ch bên kýkết – phải tổ ch c th chợpđồng Trong trình th ckhâuc ng vi c để th chợp đồng, doanh ... thương C nhiều định ngh anhập khẩu, định ngh a đơn giản dễ hiểu nhập hiểu vi c qu c gia mua hàng h a dịch vụ từ qu c gia kh c Nói c ch kh c, vi c nhà sản xuất nư c cung c p hàng h a dịch vụ cho c ng...
... Hiện nay, C ng ty ch a coi trọng vi c chuẩn bị giao dịch trư c kí kếthợpđồng mốt c ch m c Trư c tiến hành kí kếthợpđồngc n xuât nhậpC ng ty ch ac chuẩn bị c ch chu đáo cho vi c giao dịch ... độngnhập Để hoạt độngđàmphán kí kếthợpđồngkinhdoanh qu ctế đạt hiệu cao c n xuất nhậpc ng tyc n nắm vững phương th cđàmphán như: đàmphán tr c tiếp, đàmphán qua thư tín dàmphán qua ... th c dịch vụ hậu chăm s c khách hàng Phòng kinhdoanh Phòng c nhiệm vụ th cc ng vi c sản xuất kinhdoanhc ng ty là: tiến hành th cdựánkinhdoanh thông qua, th cc ng vi ckinhdoanhc ng...
... lệ qu c tế, cung c p tới cho khách hàng sản phẩm dịch vụ chất lượng cao với m c giá c nh tranh C ng ty hiểu rõ thành c ng khách hàng mang lại thành c ng cho c ng ty Do đó, vi c đáp ứng c ch tốt ... hàng h aC ng tykinh doanh; 2.1.5 Cc đối t c nư cC ng tycphần xuất nhập Hàng Không c mối quan hệ hợp t c với nhiều c ng ty, tập đoàn lớn c uy tín giới ngành hàng c ng tykinhdoanh Trên ... h a mua, bán - Hình th cHợpđồng phải hợp pháp Điều 11, Điều 13 Điều 96 c ng ư c Vienna 1980 (C ng ư c liên hiệp qu c mua bán Hợpđồng hàng h a qu c tế) , chấp nhận Hợpđồng ngoại thương c ...
... Là loại đàmphánhợpđồngkinhdoanh , yếu tố qu ctế thể vi c có hai chủ thể c qu c tịch kh c tham gia đàmphán để lập nên (ký kết) hợpđồngkinhdoanh qu ctế - Giao dịch đàmphán hoạt động ... đàm phán, kýkết th chợpđồng xuất khNu C ng tyTNHH Dream Vina 73 2.2.5 Đánh giá hoạt động giao dịch đàm phán, kýkết th chợpđồng xuất khNu c ng tyTNHH Dream Vina 78 CHƯƠNG ... đối t cđàmphán Cuối c ng, bên đàmphán thành lập đoàn đàm phán, l a chọn chiến lư c chiến thuật đàmphán phù hợp, x c định đ a điểm, thời gian, lịch trình làm vi c, chuNn bị kỹđàm phán, tài...