... cầu ngườilaođộng nhằm tạo độnglực làm việc Nhu cầu thành tựu có mật độ phân phối lớn mứcđộ tạo độnglực đem lại hiệu công việc ngườilaođộng cao, động viên ngườilaođộng làm việc tốt so với ... muốn có công việc việc đolườngmứcđộtácđộng thỏa mãn ngườilaođộng Ví dụ: “quyền định nơi làm việc” có giá trịngườilaođộng A, ngườilaođộng B không quan tâm việc Khi đó, tácđộng mạnh ... sát ngườilaođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% số ngườilaođộnghàilòngvớicông việc Trong đó, nhóm laođộng kỹ mứcđộhàilòng thấp nhiều (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòngvới công...
... đến ngườilaođộng quy định rõ Bộ Luật Laođộng Việt Nam Trong đó, đáng lưu ý có: Ngườilaođộngngười đủ 15 tuổi, có khả laođộng có giao kết hợp đồnglaođộng [Điều 6] Ngườilaođộng trả ... của ngườilaođộngCông ty Xí ̣ nghiệp - Đề xuất số giải pháp cải thiện vấn đề tồn Công ty Xí nghiệp hoạt động, sách nguồnnhânlực nhằm nâng cao mứcđộhàilòngngườilaođộng thời gian tới Đối ... cho hàilòngnhân viên Chất lượng dịch vụ bên đolườngnhận thức mà nhân viên hướng đến công việc, đồng nghiệp công ty họ Nó bị tácđộng thái độ mà ngườingười khác cách mà ngườiđối xử với người...
... chung để đo lƣờng mứchàilòng ngƣời laođộng 2.2.7 Giá trịđo lƣờng công việc Edwin Locke Lý thuyết tácđộng Edwin Locke đƣa giá trịđo lƣờng công việc phƣơng tiện sử dụng tácđộngmứcđộ thỏa ... ngƣời laođộng H2: Nhân tố Môi trƣờng tƣơng quan chiều vớihàilòng ngƣời laođộng H3: Nhân tố Lãnh đạo tƣơng quan chiều vớihàilòng ngƣời laođộng H4: Nhân tố Ổn định tƣơng quan chiều vớihàilòng ... ngƣời laođộng Lý thuyết cho thấy khác biệt ngƣời 17 laođộng muốn có công việc việc đo lƣờng mứcđộtácđộng thỏa mãn ngƣời laođộng Bảng 2.1 Giá trịđo lƣờng công việc Edwin Locke Khía cạnh công...
... có tácđộng dương lên mứcđộhàilòngngườilaođộng H6: “Điều kiện làm việc” có tácđộng dương lên mứcđộhàilòngngườilaođộng H7: “Phúc lợi” có tácđộng dương lên mứcđộhàilòngngườilao ... dương lên mứcđộhàilòngngườilaođộng H3: “Cơ hội đào tạo thăng tiến” có tácđộng dương lên mứcđộhàilòngngườilaođộng H4: “Lãnh đạo” có tácđộng dương lên mứcđộhàilòngngườilaođộng H5: ... biệt mứcđộhàilòng chung công việc ngườilaođộngđộ tuổi khác H11: Không có khác biệt mứcđộhàilòng chung công việc ngườilaođộng lập gia đình độc thân H12: Không có khác biệt mứcđộhài lòng...
... MÃN CỦA NGƢỜI LAOĐỘNGĐỐIVỚICÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận thỏa mãn ngườilaođộngcông việc 1.1.1 Các khái niệm thỏa mãn ngườilaođộngcông việc 1.1.2 Các lý thuyết thoả mãn ngườilao ... quan đến nhu cầu thỏa mãn công việc ngườilaođộng cho thấy mứcđộ thỏa mãn ngườilaođộng ngữ cảnh khác khác Mặc dù vậy, mứcđộ thỏa mãn công việc ngườilaođộng gắn liền với số yếu tố có quan hệ ... cá nhânvới cá nhân, tiền lương, địa vị, công việc ổn định Các nhân tố đáp ứng không dẫn tới bất Nhân viên không bất mãn độnglựcNhân tố động viên Nhân viên bất mãn độnglựcNhân tố trì mãn công...
... laođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% số ngườilaođộnghàilòngvớicông việc, nhóm laođộng kỹ mứcđộhàilòng thấp nhiều (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòngvớicông việc nhóm laođộng ... tiện sử dụng tácđộngmứcđộ thỏa mãn ngườilaođộng lý thuyết cho thấy khác biệt ngườilaođộng muốn người có công việc việc đolườngmứcđộtácđộng thỏa mãn ngườilaođộng Ví dụ minh hoạ cho ... nơi làm việc” có giá trịngườilaođộng A, ngườilaođộng B không quan tâm việc Khi đó, tácđộng mạnh “quyền định nơi làm việc” ngườilaođộng A thỏa mãn nhiều hơn, tácđộng không đáng kể “quyền...
... laođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% số ngườilaođộnghàilòngvớicông việc, nhóm laođộng kỹ mứcđộhàilòng thấp nhiều (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòngvớicông việc nhóm laođộng ... tiện sử dụng tácđộngmứcđộ thỏa mãn ngườilaođộng lý thuyết cho thấy khác biệt ngườilaođộng muốn người có công việc việc đolườngmứcđộtácđộng thỏa mãn ngườilaođộng Ví dụ minh hoạ cho ... nơi làm việc” có giá trịngườilaođộng A, ngườilaođộng B không quan tâm việc Khi đó, tácđộng mạnh “quyền định nơi làm việc” ngườilaođộng A thỏa mãn nhiều hơn, tácđộng không đáng kể “quyền...
... người đến tuổi lao động, có khả lao động, có giao kết thực hợp đồnglaođộngvới chủ sử dụng laođộng (Điều 6) Sự hàilòngngườilaođộng Sự thỏa mãn (hài lòng) ngườilaođộngcông việc trạng ... Đánh giá hàilòng chung NLĐ môi trường làm việc công ty Giả thuyết: H0 : mứcđộhàilòngvới ĐKLV ngườilaođộng = H1: mứcđộhàilòngvới ĐKLV ngườilaođộng khác Giá trị kiểm định = Giá trị t ... làm việc công ty Giả thuyết: H0 : mứcđộhàilòngvớiđồng nghiệp ngườilaođộng = H1: mứcđộhàilòngvớiđồng nghiệp ngườilaođộng khác Giá trị t Giá trị kiểm định = Trung Sig.( Độ lệch 95...
... laođộng làm việc nhiều lĩnh vực có 47.0% số ngườilaođộnghàilòngvớicông việc, nhóm laođộng kỹ mứcđộhàilòng thấp nhiều (chỉ có 33.6% người khảo sát hàilòngvớicông việc nhóm laođộng ... tiện sử dụng tácđộngmứcđộ thỏa mãn ngườilaođộng lý thuyết cho thấy khác biệt ngườilaođộng muốn người có công việc việc đolườngmứcđộtácđộng thỏa mãn ngườilaođộng Ví dụ minh hoạ cho ... nơi làm việc” có giá trịngườilaođộng A, ngườilaođộng B không quan tâm việc Khi đó, tácđộng mạnh “quyền định nơi làm việc” ngườilaođộng A thỏa mãn nhiều hơn, tácđộng không đáng kể “quyền...
... NNT Như vậy, mứcđộhàilòng NNT đolườngnhân tố cảm thông, công bằng; tin cậy; tính đáp ứng; công khai quy trình; lực phục vụ; sở vật chất; công khai công vụ Mứcđộtácđộngnhân tố thể qua ... quan sát nhóm nhân tố đolườngmứcđộhàilòng NNT đạt mức ý kiến lại đạt mứcđồng ý, có nhóm biến sở vật chất số biến quan sát có mứchàilòng trung bình mứcđộđồng ý Vì vậy, tác giả đề xuất ... chất; công khai công vụ nhân tố có ý nghĩa mặt thống kê Đồng thời nghiên cứu xác định mứcđộhàilòng NNT có khác nhóm đối tượng doanh nghiệp có mức vốn khác Kết nghiên cứu cho thấy mứcđộhài lòng...
... mứcđộhàilòng NNT Sự Tin cậy 55 Bảng 3.10 Đánh giá mứcđộhàilòng NNT Sự đáp ứng 57 Bảng 3.11 Đánh giá mứcđộhàilòng NNT Tính dân chủ công 58 Bảng 3.12 Đánh giá mứcđộhài ... Đánh giá NNT yếu tố quan trọng tácđộng đến hàilòng họ Phần III: Các nhân tố tácđộng đến hàilòng NNT Phần VI: Mứcđộhàilòng NNT Phần V: Các ý kiến, kiến nghị NNT Tác vấn trực tiếp NNT Bảng câu ... đó, nhân tố thuận tiện có tácđộng mạnh đến mứchàilòng doanh nghiệp Đốivới mô hình đánh giá mứcđộhàilòngngười nộp thuế chất lượng dịch vụ tuyên truyền, hỗ trợ Cục Thuế tỉnh Kiên Giang nhân...
... việc đolườngmứcđộhàilòngcủa NNT đốivới CLDV nói chung và CLDV công nói riêng, tóm tắt các nghiên cứu thực tiễn về đolườngmứcđộhàilòngđốivới CLDV ... cao sự hàilòngcủa NNT đốivới CLDV TTHT tại Cục thuế tỉnh Kiên Giang. 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là mứcđộhàilòngcủa NNT đốivới CLDV TTHT của Cục thuế tỉnh Kiên Giang. ... thang đo đánh giá mứcđộhàilòngcủa NNT đốivới CLDV TTHT tại Cục thuế tỉnh Kiên Giang. - Xây dựng mô hình nghiên cứu đánh giá mứcđộhàilòngcủa NNT đốivới CLDV TTHT tại Cục thuế tỉnh Kiên Giang. ...
... c nhân t nm hàilòng c i lao ng Xây d hàilòng c S khác bi t v m ng v ti hàilòng c ng v ti i y u t cá nhân ( tu i, h c v n, gi i tính .) Các nhân t c a ti Các thành ph n nm hàilòng c ng có hài ... cho nhân viên (Lê Quân, 2011) hân viên cho :“ ” TPHCM 2.1 Tìm xây d ng c a ti n m Hi hàilòng c hàilòng c ng, ng v ti c b n ch t c a ti n c u thành c a ti n a ti ng Tìm nhân t c a ti nm hàilòng ... thành ph n nm hàilòng c ng có hàilòng v ti T ng hàilòng c ng v ti ? ng ? ? thô - TPHCM :T :T :T :K 1.1.1 Các k Theo Adam Smit (1723-1790) ông cho côngnhân ó Theo Ricardo (1772-1823) Ông...
... ñ hàilòng chung B ng 2.12 : ðánh giá c th t ng m c ñ hàilòng B ng 2.13 : ðánh giá m c ñ hàilòng v ð tin c y B ng 2.14 : ðánh giá m c ñ hàilòng v ð ñáp ng B ng 2.15 : ðánh giá m c ñ hàilòng ... m nh côngtác tuyên truy n, h tr ngư i n p thu , nâng cao ch t lư ng cu c kh o sát, thăm dò m c ñ hàilòng c a ngư i n p thu 71 3.2.5.1 Côngtác tuyên truy n 72 3.2.5.2 Côngtác h ... s hàilòng v Năng l c ph c v 50 2.2.3.5 ðánh giá s hàilòng v m c ñ ð ng c m 51 2.2.3.6 ðánh giá s hàilòng v Phương ti n h u hình 52 Chương 3: M t s gi i pháp nâng cao s hài lòng...
... lòngngười nộp thuế trở thành thước đo đánh giá chất lượng hiệu côngtácquản lý thuế Đề án “Đánh giá hàilòngngười nộp thuế phục vụ quan thuế” nhằm đánh giá mứcđộhàilòng sách thuế, mứcđộhài ... tácđộng đến hàilòng củ khách hàng mối quan hệ nhân chúng Mô hình Kano Mô hình Kano hàilòng khách hàng phân loại thuộc tính sản phẩm dựa nhận biết khách hàng tácđộngnhận biết đến mứcđộhài ... hình đánh giá mứcđộhàilòng CLDV gồm nhân tố sở vật chất, mứcđộ đáp ứng, mứcđộđồng cảm, mứcđộ tin cậy Tuy nhiên, từ kinh nghiệm làm việc ngành thuế, tác giả nhận thấy CLDV công mặt lý thuyết...
... Thành ph n tin c s hàilòng c a c l i H2 - Thành ph cao s hàilòng c c l i H3 - Thành ph n s b hàilòng c c l i H4 - Thành ph ng c c hàilòng c l i H5 - Thành ph nh s hàilòng c c l i TÓM T V ... mô hình nhân t n s hàilòng v ch ng d ch OTT c tác gi - Khái quát v ch gi a ch ng d ch v ; s hàilòng c a khách hàng; m i liên h ng d ch v - s hàilòng c khái ni m v ch ng d ch v s hàilòng c ... ch t ng d ch v ti c a s hàilòngnhân t ch y u ng lòng S hàilòng c a khách hàng bao g m nhi th c c a khách hàng v ch ng d ch v , ch nhân t bên ngoài, nh ng nhân t cá nhân V y ch ng b i nh n...