... loại chiếnlược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến
lược chi phí thấp và chiếnlược tập trung hóa.
câu 2 : Khái niệm và vai trò của các chính sách trong thực thichiến lược? ... thực thichiếnlược của công ty.
Đề 3:
Câu 1: Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh doanh.Phân tích và
liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại chiếnlược ... Nếu dùng thì bị đình chỉ thi ngay lập tức. Mình vừa thi
về xong làm không được mấy chắc là thi lại thôi. Huhuuu!
mình thi đề 13
câu 1 :Thi t lập mô hình Quảntrịchiếnlược tổng quát. Phân tích...
... companies are able to do it.”
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1
QuảnTrị ChiếnLược
Chương 7
Hoạch định tài chính chiếnlược
7.1) Quảntrị giá trị vốncổđông (Shareholder Value)
7.2) Phân ... (Strategic funds) : Thực thi các chiến
lược mới để đạt được các mục tiêu chiếnlược của DN.
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại15
Chương 7
7.3) Hoạch định ngân quỹ chiếnlược.
Việcchuẩnbị ...
…
thành công / thấtbạicủaDN
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại2
Chương 7
7.1) Quảntrị giá trị vốncổđông
7.1.1) Khái niệm& vaitròcủa giá trị vốncổđông
(S.V :Shareholder Value)
7.1.2)...
... ?
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại3
Chương 2
2.1.2) Những nềntảng cănbảncủatầm nhìn chiếnlược
Tầmnhìn
Core Value
Cổđông
Khách hàng
Nhân viên
Các bên liên quan
BM Quảntrịchiếnlược Đại ... khả thi
> <
Tính thách thức
Phầnthưởng
(Vậtchất+
Tinhthần)
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại2
2.1) Xây dựng tầm nhìn chiếnlược
2.1.1) Khái niệm& Vaitròcủatầm nhìn chiếnlược
Tầm ... phảilàmối
quan tâm chủ yếucủa DN hay không?
Mốiquantâmđốivới nhân viên: thái độ của DN đốivới nhân viên thế nào?
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1
QuảnTrị ChiếnLược
Chương 2
Tầm nhìn CL, nhiệmvụ...
... sách
ChiếnlượcMục tiêu
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1
QuảnTrị ChiếnLược
Họcphần3 tínchỉ
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại11
Chương 1
1.2) Mộtsố thuậtngữ cơ bản
1.2.1) Nhà chiếnlược ... nghiệp& Lãnhđạochiếnlược
trong thực thi CL
Họcphần4:
Kiểmtra& Đánh giá
CL
Chương 11: Kiểm tra & đánh giá chiến lược.
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại5
QuảnTrị ChiếnLược
Chương ... điềuchỉnh
BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại27
Quảntrị chiếnlược
Bài tập tình huống + thảoluận:
Chiếnlượccạnh tranh cho các NHTM ViệtNam
9 Xây dựng ma trận TOWS và các chiếnlượcthế vị.
9 Lựachọnchiếnlược.
9...
... khát vọng và giá trị
các nhân nhà quản trị; các nghĩa vụ đối với các nhóm xã hội khác nhau.
c. Chiếnlược cấp công ty, chiếnlược kinh doanh, chiếnlược chức năng, và chiến
lược toàn cầu
d. ...
b. Môi trường thay đổi, công ty cần chiếnlược mới để thích ứng và cấu trúc mới
phải thi t kế phù hợp với chiếnlược
c. Chiếnlược là tư duy độc đáo của các nhà quảntrị cấp cao, vì thế, nó ... nghiệp không có khả năng độc đáo nhưng ở trong môi trường tốt nó
vẫn có lợi nhuận cao
c. nếu cấu trúc không khù hợp với chiến lược, kết cục sẽ không hiệu quả
d. Nếu nhà quảntrị không có tầm...
... đối thủ.
Chiếnlược SBU hỗ trợ cho CL cấp Cty
Công ty có 1 SBU, chiếnlược công ty là chiếnlược SBU.
Chiến lược cấp chức năng
Là chiếnlược của các phòng ban chức năng trong công ty như ... sản xuất.
Hỗ trợ cho chiếnlược cấp công ty và chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh.
Chiến lược toàn cầu
Chiếnlược đa quốc gia
Chiếnlược quốc tế
Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy ... tâm của
chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiếnlược không nên thực
hiện, 2 = chiếnlược có thể thực hiện, 3 = chiếnlược có khả năng thực
hiện tốt, 4 = chiếnlược có đầy đủ khả năng...
... tâm của
chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiếnlược không nên thực
hiện, 2 = chiếnlược có thể thực hiện, 3 = chiếnlược có khả năng thực
hiện tốt, 4 = chiếnlược có đầy đủ khả năng ... đoạn kết hợp cho ra hàng loạt chiếnlược khả thi có thể lựa chọn,
làm cơ sở quan trọng cho giai đoạn thứ ba giai đoạn quyết định của quá
trình hoạch định chiếnlược
Giai đoạn này thường được ... dịch vụ…
CÂU HỎI ÔN TẬP QTCL
Câu 1: Chiếnlược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy
mô thác nước có mấy giai đoạn?
Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty.
Xác định...
... minh hoạ
III- LOẠI CÂU HỎI 3 ĐIỂM
1. Quảntrịchiếnlược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrịchiến
lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrịchiếnlược trong doanh nghiệp
Việt Nam hiện ... thực thichiến
lược của công ty.
Đề 3:
Câu 1:
Nêu khái niệm chiếnlược và các cấp chiếnlược của công ty kinh
doanh.Phân tích và liên hệ thực tế với các ưu và nhược điểm của 3 loại
lược cạnh ... điểm
của chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp
chiến lược sau: Chiếnlược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến lược
chi phí thấp và chiếnlược tập trung hóa.
Câu...
... giá trịchiếnlược
tạo ra và chi phí thực hiện trước khi quyết định có nên thực hiekẹn chiếnlược đó không.
Câu 15: Các lợi ích của chiếnlược toàn cầu?
Chiếnlược quốc tế là chiếnlược ... K13QTH1
4
Ôn tập quảntrịchiến lược
Câu 2: Thế nào là chiếnlược thâm nhập thị trường? Anh (chị) hãy phân tích 1 ví dụ
thực tế về chiếnlược này tại 1 hãng kinh doanh hiện nay.
Chiếnlược thâm ... Phương – K13QTH1
6
Ôn tập quảntrịchiến lược
Câu 16: Bản chất của việc thực thichiến lược? Tại sao phải hướng đến chiếnlược hội nhập
kinh tế quốc tế?
Bản chất của việc thực thi CL:
- Là một...
... quảntrịchiếnlược và Philip Kotler về QuảnTrị
Tiếp Thị.
1. Khái luận quảntrịchiếnlược có đề cập về ba cấp độ chiếnlược là
chiến lược cấp công ty (Corporate Strategy), Chiếnlược cấp đơn ... tính chiếnlược ở giai đoạn kết hợp giúp nhà quảntrị
đưa ra nhiều chiếnlược lựa chọn. Đối với chiếnlược cấp công ty, các ma trận ở
giai đoạn nhập vào làm phong phú các thuộc tính chiếnlược ... chiếnlược Marketing
1.2.4. Chiếnlược và kế hoạch tiếp thị (Marketing Strategy & Marketing
Plan)
Chiến lược tiếp thị là loại hình chiếnlược cấp chức năng của các loại hình chiến
lược...
...
1. KHÁI LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLUỢC VÀ
QUẢN TRỊ MARKETING
1.1. Khái luận về quảntrịchiếnlược
( )1
1.1.1. Định nghĩa Quảntrịchiếnlược
Quản trịchiếnlược thể hiện tầm quan trọng ... quảntrịchiếnlược (Strategic Management)
Qui trình QuảntrịChiếnlược gồm có 3 giai đoạn, một là thi t lập chiến lược, hai là
thực hiện chiến lược, ba là đánh giá chiến lược. Qui trình Quản ...
Thông tin phản hồi
Hình thành
chiến lược
Thực thi
chiến lược
Đánh giá
chiến lược
Hình 1: Qui trình QuảntrịChiếnlược
12
1.1.2.2. Giai đoạn thực thichiếnlược
Giai đoạn thi t...
... chiến lược
II. QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
1. Định nghĩa về quảntrịchiến lược
2. Mô hình quảntrịchiến lược
2.1 Mô hình 5 giai đoạn (mô hình quảntrịchiếnlược cơ bản)
2.2 Mô hình quảntrịchiếnlược ... diện
3. Các cấp quảntrịchiến lược
3.1 Chiếnlược cấp công ty
3.2 Chiếnlược cấp cơ sở kinh doanh
3.3 Chiếnlược cấp bộ phận chức năng
4. Lợi ích và hạn chế của quảntrịchiến lược
4.1 Lợi ích
4.2 ... 2003.
10. Lê Chí Công: Bài giảng QuảntrịChiến lược.
BỘ MÔN QUẢNTRỊ KINH DOANH
3.2 Các chiếnlược đa dạng hoá hàng ngang
3.2.1 Chiếnlược đa dạng hoá đồng tâm
3.2.2 Chiếnlược đa dạng hoá tổ...