... XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCVÀGIẢIPHÁPTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... đích xâydựngchiếnlược kinh doanh 3.2 CĂN CỨ ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3.1 Xác định mục tiêu kinh doanh 3.3.2 Xác định chiếnlược 3.3.2.1 Xác định chiến ... mưu chiếnlược mà đó, việc xâydựngchiếnlược kinh doanh luôn thực song hành với việc xâydựngchiếnlược Marketing Với quan điểm này, hoạch định chiếnlược kinh doanh cụ thể, phận tham mưu chiến...
... XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCVÀGIẢIPHÁPTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... đích xâydựngchiếnlược kinh doanh 3.2 CĂN CỨ ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3.1 Xác định mục tiêu kinh doanh 3.3.2 Xác định chiếnlược 3.3.2.1 Xác định chiến ... mưu chiếnlược mà đó, việc xâydựngchiếnlược kinh doanh luôn thực song hành với việc xâydựngchiếnlược Marketing Với quan điểm này, hoạch định chiếnlược kinh doanh cụ thể, phận tham mưu chiến...
... trường xâydựngchiếnlược cho nhà mày để nhà máy hoạt động có hiệu hơn, thoát khỏi tình trạng phải đóng Nên em chọn đề tài " XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH VÀGIẢIPHÁPTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI ... định mục tiêu doanh nghiệp Xâydựnglựachọnchiếnlược Phân bổ nguồn lực Garry D Smith, 1991 Hoạch định ngân sách Xâydựng sách Kiểm soát, đánh giá, điều chỉnh chiếnlược Phân tích môi trường ... nghiệp bước quan trọng tiến trình hoạch định chiếnlược doanh nghiệp, ảnh hưởng đến việc lựachọnchiếnlược bước sau 2.2.4 Phân tích lựachọnchiếnlược Công cụ phân tích: Ma trận SWOT (S: strengths:...
... nghiệp mình 2.5 Lựachọnchiếnlược Từ việc xâydựngchiếnlược việc lựachọnchiếnlược phù hợp với doanh nghiệp quan trọng định thành bại doanh nghiệp Chiếnlượclựachọn phải chiếnlược tốt với ... doanh II QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC Ở tìm hiểu khái niệm vai trò chiếnlược kinh doanh hoạt động doanh ngiệp, làm để xâydựngchiếnlược phù hợp với doanh nghiệp? Để có chiếnlược phù hợp, mang ... Quy trình xâydựngchiếnlựơc Phân tích môi trường kinh doanh Phân tích nội doanh nghiệp Xác định mục tiêu nhiệm vụ chiếnlượcXâydựng phương án chiếnlược LựaLựa n chiê chiến c chọ chọn n lượ...
... XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCVÀGIẢIPHÁPTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... đích xâydựngchiếnlược kinh doanh 3.2 CĂN CỨ ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3.1 Xác định mục tiêu kinh doanh 3.3.2 Xác định chiếnlược 3.3.2.1 Xác định chiến ... mưu chiếnlược mà đó, việc xâydựngchiếnlược kinh doanh luôn thực song hành với việc xâydựngchiếnlược Marketing Với quan điểm này, hoạch định chiếnlược kinh doanh cụ thể, phận tham mưu chiến...
... thường xun Do chiếnlượcchọn triển khai thực hiện, phải ln rà sốt tái thẩm định việc lựachọnchiếnlượcthực hợp lý chưa 7 1.1.3 Các u cầu xâydựngthựcchiến lược: Một là, chiếnlược kinh doanh ... cách phân loại chiếnlược kinh doanh 1.1.5.1 Căn vào phạm vi chiến lược, người ta chia chiếnlược kinh doanh làm hai loại : Một là, chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng qt Chiếnlược chung doanh ... dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai Thơng thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phận gồm : Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược gía cả, chiến...
... nghiệp mình 2.5 Lựachọnchiếnlược Từ việc xâydựngchiếnlược việc lựachọnchiếnlược phù hợp với doanh nghiệp quan trọng định thành bại doanh nghiệp Chiếnlượclựachọn phải chiếnlược tốt với ... doanh II QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC Ở tìm hiểu khái niệm vai trò chiếnlược kinh doanh hoạt động doanh ngiệp, làm để xâydựngchiếnlược phù hợp với doanh nghiệp? Để có chiếnlược phù hợp, mang ... trạng chiếnlược kinh doanh Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam Định hướng chiếnlượcgiảiphápthựcchiếnlượcgiai đoạn 2008- 2015” Bài viết gồm ba chương: Chương 1: Sự cần thiết phải xâydựng chiến...
... Các nhóm chiếnlược khác ma trận QSPM đánh giá chiếnlược nhóm 1.4 Tổ chức thựcchiếnlược kiểm tra chiếnlược Công tác tổ chức thựcchiếnlược kiểm tra chiếnlượcgiai đoạn quan trọng thực qua ... lược thường xâydựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CÁC YẾU TỐ LỰACHỌN Ngành Cấp độ Sản phẩm Thị trường Công nghệ CHIẾNLƯỢC sản ... gì? Đó để lựachọnchiếnlược khẳng định chiếnlược có Bước 2: phân tích vốn đầu tư Đây bước thứ hai trình lựachọnchiến lược; có nhiều phương pháp phân tích vốn đầu tư, mà phương pháp tối...
... XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCVÀGIẢIPHÁPTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TPHCM GIAI ĐOẠN 2007-2015 3.1 MỤC ĐÍCH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.1.1 Tầm nhìn chiếnlược ... đích xâydựngchiếnlược kinh doanh 3.2 CĂN CỨ ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3 XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 3.3.1 Xác định mục tiêu kinh doanh 3.3.2 Xác định chiếnlược 3.3.2.1 Xác định chiến ... khoa học chiếnlược quản trị chiếnlược hoạt động kinh doanh Chương 2: Phân tích hoạt động Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển TPHCM Chương 3: Xâydựngchiếnlượcgiảiphápthựcchiếnlược Chi...
... Quy trình chọnlựachiếnlược : Quy trình chọnlựachiếnlược tổng quát cho doanh nghiệp cần tiến hành bước sau : – Nhận chiếnlược – Phân tích doanh mục vốn đầu tư – Chọnlựachiếnlược cuả doanh ... – pháp luật Các đối tượng hữu quan bên gồm : Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, Xã hội… Xâydựngchiếnlược Muốn xâydựngchiếnlược nhà quản trị phải thấy tầm quan trọng việc xâydựngchiếnlược ... thời Chiếnlược kinh doanh không chín mùi chắn thất bại Sáu là, phải có chiếnlược dự phòng Sở dĩ phải vì, chiếnlược kinh doanh để thực thi tương lai, lại điều chưa biết Vì xâydựngchiến lược...
... lý, nâng cao tỷ lệ lao động có trình độ 3.3.2 Xâydựngchiếnlược phận a Chiếnlược thị trường Với chiếnlược thị trường Tổng Công ty trọng đến chiếnlược đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu ... nâng cao hiệu vận dụngchiếnlược vào thực tế kinh doanh cần có “mềm dẻo” tức có lựachọn phương án khả thi để đạt mục tiêu đề Vậy nên xác định, vận dụngchiếnlược vào thực tế kinh doanh Tổng ... giá thành Thựcchiếnlược tạo điều kiện cho hàng hóa Tổng Công ty lưu thông nhanh, người tiêu dùng ưa chuộng Chiếnlược khác biệt hóa - Thị trường nước: Tổng Công ty xâydựngchiếnlược khác...
... để nâng cao hiệu vận dụngchiến lợc vào thực tế kinh doanh cần có mềm dẻo tức có lựachọn phơng án khả thi để đạt mục tiêu đề Vậy nên xác định, vận dụngchiến lợc vào thực tế kinh doanh Tổng Công ... AFTA năm 2006, Tổng Công ty tâm tiếp tục xâydựngthực kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2003-2008 3.3.1 Xác định mục tiêu chiến lợc - Tiếp tục thựcgiảipháp huy động nội lực kêu gọi đầu t nớc ... Thị Thu Hiền - K45 QTKD Khoá luận tốt nghiệp 3.3.2 Xâydựngchiến lợc phận a Chiến lợc thị trờng Với chiến lợc thị trờng Tổng Công ty trọng đến chiến lợc đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu...
... lý, nâng cao tỷ lệ lao động có trình độ 3.3.2 Xâydựngchiếnlược phận a Chiếnlược thị trường Với chiếnlược thị trường Tổng Công ty trọng đến chiếnlược đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu ... nâng cao hiệu vận dụngchiếnlược vào thực tế kinh doanh cần có “mềm dẻo” tức có lựachọn phương án khả thi để đạt mục tiêu đề Vậy nên xác định, vận dụngchiếnlược vào thực tế kinh doanh Tổng ... giá thành Thựcchiếnlược tạo điều kiện cho hàng hóa Tổng Công ty lưu thông nhanh, người tiêu dùng ưa chuộng Chiếnlược khác biệt hóa - Thị trường nước: Tổng Công ty xâydựngchiếnlược khác...
... thường xun Do chiếnlượcchọn triển khai thực hiện, phải ln rà sốt tái thẩm định việc lựachọnchiếnlượcthực hợp lý chưa 7 1.1.3 Các u cầu xâydựngthựcchiến lược: Một là, chiếnlược kinh doanh ... cách phân loại chiếnlược kinh doanh 1.1.5.1 Căn vào phạm vi chiến lược, người ta chia chiếnlược kinh doanh làm hai loại : Một là, chiếnlược chung hay gọi chiếnlược tổng qt Chiếnlược chung doanh ... dài Chiếnlược chung định vấn đề sống doanh nghiệp Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai Thơng thường doanh nghiệp, loại chiếnlược phận gồm : Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược gía cả, chiến...
... Việt Nam giai đoạn 2003 đến 2010, đề xuất giảiphápthựcchiếnlược phát triển ngành khí đến năm 2020 theo nội dung định 186/TTg” Mã số: 22410RD Đơn vị thực hiện: HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ VIỆT ... xuất giảiphápthựcchiếnlược phát triển ngành khí đến năm 2020 theo nội dung định 186/2002/QĐ-TTg ngày 26 /12/2002 Thủ Tướng Chính phủ 3.5 Lấy ý kiến chuyên gia báo cáo đánh giá đề xuất giảipháp ... thang máy nâng hàng dùng thi công xây dựng; Nếu sâu vào lĩnh vực máy xây dựng, ngành chế tạo thiết bị có tính chất phức tạp cao, thiết bị thi công, máy xâydựng chủ yếu nhập ngoại Trong nước...
... Nội thất Thành Phát Chương Thực trạng công tác xâydựngchiếnlược mở rộng thị phần đối tượng khách hàng Công ty TNHH Nội thất Thành Phát Chương Các giảiphápthựcchiếnlược mở rộng thị phần đa ... phòng kế toán Chương Thực trạng công tác xâydựngchiếnlược mở rộng thị phần đối tượng khách hàng Công ty TNHH Nội thất Thành Phát I Thực trạng công tác xâydựngchiếnlược mở rộng thị phần ... Nội Thất Thành Phát Thực trạng công tác phân tích nhân tố ảnh hưởng tới chiếnlược Cũng phần lớn doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam công tác xâydựngchiếnlược hoạch định chiếnlược không rõ ràng...
... 4.5.2.1 Gi i pháp v tài 86 4.5.2.2 Gi i pháp Marketing 87 4.5.3 Gi i pháp h tr gián ti p 91 4.5.3.1 Gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c 91 4.5.3.2 Gi i pháp v công ... Phương pháp x lý s li u S d ng phương pháp so sánh, t ng h p ñ x lý s li u: ti n hành so sánh gi a th i ñi m khác r i ñi ñ n k t lu n 3.2.3 Phương pháp phân tích Phương pháp chuyên gia Phương pháp ... ng hi u bi t rõ ràng v v n ñ nghiên c u Phương pháp th ng kê mô t Phương pháp th ng kê mô t : Là phương pháp nghiên c u hi n tư ng kinh t xã h i vào vi c mô t s bi n ñ ng xu hư ng phát tri n c...
... Saứi Goứn PHẦN 4: GIẢIPHÁPTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC 34 Xâydựngchiếnlược phù hợp với môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh việc quan trọng dối với doanh nghiệp, đưa chiếnlược phù hợpnó định ... PHẦN 4: GIẢIPHÁPTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢC 33 hợp lý, quản lý chi phíù sản xuất chặt chẽ để hạ giá thành sản phẩm Cần dự phòng yếu tố khách quan điện nước, gỗ làm gián đoạn trình sản xuất Xâydựng sách ... mục tiêu mà doanh nghiệp đề Trong báo cáo này, dựa vào môi trường hoạt động tiềm lực công ty Hoàng Anh Gia Lai xin đưa số chiếnlượcgiảiphápthực với mong muốn đóng góp hiểu biết để giúp công...