... năm mới xác định được nội
dung kếhoạchđàotạo cụ thể cho năm tới
13
Kếhoạchđàotạo của TCT.
Nội dung quan trọng nhất trong kếhoạchđàotạo đó là quy trình đào tạo. Quy trình
này được sửa đổi ... trình đào tạo
1, Ưu điểm
- Qui trình được xâydựng khá chi tiết về các bước
- Các mục tiêu và kếhoạch đề ra được cụ thể hóa ở các khâu
- Có sự kết hợp giữa kếhoạchnhân sự ( kếhoạchđàotạo ...
nhân
sự
Quản
lý
đào
tạo
Quản
lý tiền
lương
Quản
lý
Bảo
hộ
lao
động
7
b.Nhận xét
1.Ưu điểm
- Kếhoạchđàotạo được xâydựng dựa trên nền tảng là sự kết hợp chặt trẽ của kế
hoạch nhân...
... học
Nhu cầu nhânlực đến 2020-2030
Nhu cầu nhânlực đến 2020-2030
Kết luận
Kết luận
12,13/10/2011
7.3. Tổng số nhânlực cho
7.3. Tổng số nhânlực cho
XLNT
XLNT
Số kỹ sư và công nhân lành ... 370
2010
2010
5 000
5 000
20 000
20 000
25 000
25 000
Nguồn : Thống kê của tác giả
12,13/10/2011
12,13/10/2011
ĐÀO TẠONGUỒNNHÂNLỰC
ĐÀO TẠONGUỒNNHÂNLỰC
CHO THOÁT NƯỚC
CHO THOÁT NƯỚC
VÀ XỬ LÝ ... sở đàotạo chuyên ngành cần phải tăng thêm và mở rộng
Các cơ sở đàotạo chuyên ngành cần phải tăng thêm và mở rộng
quy mô đàotạo rất lớn.
quy mô đàotạo rất lớn.
Trong nội dungđào tạo...
... 26
2.2.Thực trạng đàotạonguồnnhânlực Việt Nam hiện nay 27
2.2.1. Chính sách đàotạonguồnnhânlực 27
2.2.2 .Nguồn lực đầu tư cho đàotạonguồnnhânlực 28
2.3.Đánh giá tổng kết 33
2.3.1. Thành ... ảnh hưởng đến đàotạonguồnnhânlực 15
II.Thực trạng đàotạonguồnnhânlực của Việt Nam hiện nay 16
1.Thực trạng nguồnnhânlực Việt Nam hiện nay 16
1.1.Quy mô, phân bổ nguồnnhânlực Việt Nam ... chí
cao nhất.
2.2. Khái niệm Đàotạonguồnnhânlực hướng đến mục tiêu
nền kinh tế tri thức
2.2.1. Khái niệm đào ịnh nghĩa tạonguồnnhân lực
Đàotạonguồnnhânlực là quá trình trang bị kiến...
... VÀ ĐÀOTẠO
NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂYDỰNG VÀ
VẬT LIỆU XÂYDỰNG SÀI GÒN (SAIGONBUILD CORP)
2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Đầu tư xâydựng và Vật liệu xây
dựng ... ĐÀOTẠO
NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂYDỰNG VÀ
VẬT LIỆU XÂYDỰNG SÀI GÒN (SAIGONBUILD CORP) 17
2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ phần Đầu tư xâydựng và Vật liệu
xây dựng ... dụng và đàotạonguồnnhânlực tại
doanh nghiệp, em xin được chọn đề tài: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN
THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂYDỰNG VÀ...
... 1
Chương 1 :
THực trạng đàotạonguồnnhân lực
ngành xâydựng dân dụng và công nghiệp việt nam
trang 5
Chương 2 :
nội dung chiến lược đàotạonguồnnhânlực ngành
xây dựng đến năm 2010 và tầm ... dụngnguồnnhân lực, nhưng đều
bao gồm 4 lĩnh vực cơ bản là: xâydựng cơ sở hạ tầng kĩ thuật, xâydựng công
nghiệp, xâydựng công trình dịch vụ công cộng và xâydựng nhà ở.
Nguồn nhânlực tập ... tác quốc tế trong đào tạo, liên doanh, liên
kết đào tạo, trao đổi giáo viên, gửi người đi đàotạo ở nước ngoài, ở mọi cấp và
hình thức đào tạo, nhất là đàotạonguồnnhânlực trình độ cao....
... viện; Việc xâydựng hệ thống phần mềm Quản lý đàotạo là
một phần quan trọng tạo cơ sở nâng cao chất lượng giáo dục, đàotạo
15
thống nhất và đạt được những kết quả nhất định: tạo ra sự biến ... đặt ra các nhiệm vụ để phát triển hệ thống đàotạonguồn
nhân lực làm công tác pháp luật, Kếhoạch thực hiện Nghị quyết 48-
NQ/TW về chiến lược xâydựng và hoàn thiện hệ
thống pháp luật
Việt ...
hành trong hoạt động đàotạo của Học viện Tư pháp đáp ứng yêu cầu
đào tạonguồnnhânlực phục vụ chiến lược cải cách tư pháp.
28
STT Tên chức năng Mô tả chi tiết
4.1 Tạo công việc
và giao...
... về khoa học kỹ thuật, công nghệ mới tạo ra.
- Đàotạonguồnnhânlực là sự đầu tư sinh lời đáng kể nhất cho doanh nghiệp,
cho tổ chức vì đàotạonguồnnhânlực là phương tiện để đạt được sự phát ... về lâu dài thì đàotạonguồnnhânlực con người là vô cùng quan trọng.
1.3. Các hình thức tuyển dụng và đàotạonguồnnhân lực
1.3.1. Tuyển dụng
1.3.1.1. Hình thức tuyển dụngnguồn ứng viên từ ... những chi phí đó là chi phí cho công tác đàotạo và phát triển nguồnnhânlực
trong doanh nghiệp.
Khi xâydựng một khóa đàotạo và phát triển, người xâydựng chương trình
phải tính được các khoản...
... VÀ ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG
TỔ CHỨC
1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyển dụng và đàotạo
nguồn nhânlực trong tổ chức.
1.1. Khái niệm nguồnnhân lực.
Nhân lực được hiểu là nguồnlực ... động của đàotạonhân lực.
Không chỉ ảnh hưởng qua lại lẫn nhau, hoạt động tuyển dụng và đàotạo
nhân lực cũng chịu ảnh hưởng và bị chi phối bởi kết quả kết quả công tác
kế hoạch hoá nhân lực, ... và kết luận gồm
3 chương:
Chương I: Cơ sở lý luận cho việc thực hiện công tác tuyển dụng và đào
tạo nguồnnhânlực trong tổ chức
Chương II: Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo...
... động của đàotạonhân lực.
Không chỉ ảnh hưởng qua lại lẫn nhau, hoạt động tuyển dụng và đàotạo
nhân lực cũng chịu ảnh hưởng và bị chi phối bởi kết quả kết quả công tác
kế hoạch hoá nhân lực, ... và đàotạonhânlực
trong tổ chức.
Chính vì mối quan hệ qua lại giữa công tác tuyển dụng và đàotạo
nhân lực cũng như tầm quan trọng của hai hoạt động này đối với hoạt động
quản trị nhânlực ... sáng tạo của người lao động
trong công việc.
1.4. Mối quan hệ giữa tuyển dụng và đàotạonguồnnhân lực.
Có thể nói tuyển dụng và đàotạo là hai trong số những hoạt động
quản trị nhânlực có...
... đã đàotạo luỹ kế (từ khi Đơn vị bắt đầu đàotạo đến thời điểm báo
cáo), (đầu ra): người
Trong đó:
Làm quen với máy tính : người
Biết sử dụng tin học văn phòng (thi hỏng chứng chỉ hoặc đàotạo ... Tổng số học viên đơn vị đã đàotạo trong kỳ báo cáo (đầu ra): người
Trong đó:
Làm quen với máy tính: : người
Biết sử dụng tin học văn phòng (thi hỏng chứng chỉ hoặc đàotạo tin học văn phòng
không ... (triệu đồng)
- Tổng kinh phí đầu tư cho phần mềm: (triệu đồng)
- Tổng kinh phí đầu tư cho đàotạonhânlực cho ứng dụng: (triệu đồng)
Người lập báo cáo
(Ký, ghi rõ họ tên)
Thủ trưởng Đơn vị
(Ký...
... trƣờng đàotạo và cập nhật các thông tin về khoa học kỹ thuật … phục vụ
cho công tác giảng dạy.
1.4.2.3. Kếhoạch hóa nguồnnhânlực với công tác đàotạonguồnnhânlực
Để công tác đàotạonguồn ...
thức đàotạo và phát triển nguồnnhânlực phù hợp với doanh nghiệp mình.
Có nhiều hình thức đàotạo và phát triển nguồnnhân lực.
1.3.2.1. Đàotạo trong công việc
Đây là hình thức đàotạo ... dụngnhân sự.
1.1.3.2. Ý nghĩa của đàotạonguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlựcđúng hƣớng, đúnglúc là chiếc “chìa khóa vàng”
quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Chất lƣợng nguồn nhân...