... chiến lợc. Phòng kế
hoạch sau khi xác định nhu cầu xâydựngkếhoạch - chiến lợc sẽ tiến hành qui
trình xâydựngkếhoạch - chiến lợc nh đà trình bày ở phần trên.
Phòng kếhoạch của Công ty ... khi xây
dựng kế hoạch, phòng kếhoạch - bộ phận trực tiếp xâydựngkếhoạch rất quan
tâm tới chủ trơng của các nhà lÃnh đạo này.
2.3. Kết quả phân tích tình hình và kết quả hoạt động kinhdoanh ... quản lý - quản trị doanh nghiệp:
- Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc lập kếhoạch quản trị chiến lợc nh chiến lợc
kinh doanh, lập kếhoạchkinh doanh, đầu t và phát triển kinh doanh.
- T vấn quản...
... trong kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu quả trong hoạt
động kinhdoanh của công ty.
3.2.2.DSB và tỷ lệ bán buôn bán lẻ
-DSB là chỉ tiêu để đánh giá năng lực kinh doanh, thị phần của doanh ... nghiệp.
2. Doanh số mua & cơ cấu nguồn mua.
Doanh số mua thể hiện năng lực luân chuyển hàng hoá của doanh nghiệp.
Nếu doanh nghiệp thực hiện tốt kếhoạch mua hàng, đảm bảo đủ số lượng, kết
cấu ... khai thác tiềm năng & khắc phục những yếu kém
trong quá trình hoạt động kinh doanh.
-Xây dựng phương án kinhdoanh căn cứ vào mục tiêu đã đề ra.
1.4.2.Các chỉ tiêu khảo sát
1. Tổ chức bộ...
... kiểm tra kếhoạch năm, kiểm tra doanh
lợi và kiểm tra chiến lược.
1. Kiểm tra kếhoạch năm.
Hoạch năm, kiểm tra doanh lợi và kiểm tra chiến lược.
Nhóm thực hiện: Rich MK1.2
22
Xây dựngkếhoạch ... biệt về hình ảnh. 13
1.3.2. Xâydựngchiếnlược định vị. 14
1.4. Chiếnlược Marketing. 14
VII. KẾHOẠCH MARKETING MIX. 15
1. Chiếnlược sản phẩm. 15
2. Chiếnlược giá. 16
2.1. Mục tiêu định ... MK1.2
5
Xây dựngkếhoạch marketing
GVHD: Nguyễn Vịnh
1.1 Kiểm tra kếhoạch năm
Xây dựng cuộc họp vào cuối mỗi quí tại các đại lý,các kênh bán hàng ,phân phối của
Thuận Phước để thông qua số liệu kinh...
... kếhoạchchiếnlượcdoanh nghiệp đã xác định được các chỉ tiêu kinh tế
cụ thể và xâydựng được các kếhoạch bộ phận nằm trong kếhoạchchiếnlược tổng
thể. Việc xác định được các chỉ tiêu kinh ... ở Công ty có hai loại kếhoạch là
kế hoạch dài hạn và kếhoạch ngắn hạn. Kếhoạch dài hạn thường được xâydựng
trong khoảng thời gian 5 năm, kếhoạch ngắn hạn được xâydựng cho 1 năm. Trong ... TÁC XÂYDỰNGKẾHOẠCHCHIẾN LƯỢC
1.Quy trình xâydựngkếhoạch ở Công ty Cổ Phần Đại Thắng
Trên thực tế, ở Công ty Cổ Phần Đại Thắng chưa có văn bản cụ thể về công
tác hoạch định chiến lược...
... TÁC XÂY DỰNG
KẾ HOẠCHKINHDOANH CỦA DOANH NGHIỆP
I- VAI TRÒ CỦA KẾHOẠCHKINHDOANH TRONG
HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
1- Tính tất yếu và bản chất của kếhoạchkinhdoanh ở doanh nghiệp
Kếhoạch ...
31
Kếhoạchkinhdoanh do phòng kếhoạch của các doanh nghiệp lập dưới sự chỉ
đạo của giám đốc phụ trách kinh doanh. Kếhoạchkinhdoanh được lập theo các bước
sau:
Bước 1: trước khi kết ... được hoạch định trong chiếnlược đã chọn.
Chương trình kếhoạch hàng năm : tùy theo cách tiếp cận của kếhoạchchiếnlược
và kếhoạch trung hạn cách cụ thể hóa các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh...
... trong việc xâydựng cơ sở hạ tầng ngoài hàng rào, đa
dạng hoá các thành phần kinh tế cho việc xâydựng cơ sở hạ tầng: nhà nớc, t nhân,
liên doanh, chính điều này khiến cho việc xâydựng cơ sở ... điểm phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nớc ta
trong chiến lợc phát triển kinh tế xà hội giai đoạn 2001 - 2010 là: Xâydựng nền
kinh tế độc lập tự chủ và chủ động hội nhập với kinh tế quốc tế ... phát triển kinh tế với nhiều thành phần và nhiều
hình thức sở hữu khác nhau cùng tồn tại song song: doanh nghiệp có vốn đầu t nớc
ngoài dới các hình thức hợp đồng, hợp tác kinh doanh, doanh nghiệp...
... khung chiến lược
Tầm nhìn
Giá trị
Sứ mạng
Mục tiêu tổng quát (mục đích)
Mục tiêu trước mắt
Kết quả chủ yếu (đầu ra)
Lập kếhọach hành động
Trung tâm Tương Lai
Chiến lược là gì?
Chiến ... mình.
Trung tâm Tương Lai
Các kết quả (đầu ra)
Kết quả là những gì cần có để đạt
được mục tiêu trước mắt của tổ
chức hay dự án
Trung tâm Tương Lai
Các lọai chiếnlược trong
họat động phát triển
Cung ... mục đích, có phối hợp,
có kếhoạch
Trung tâm Tương Lai
Công việc cần làm để phát triển tổ chức
Phân tích và nhận xét về tình
trạng hiện tại của tổ chức
Lập kếhoạch phát triển tổ chức
Cải...
... hình xâydựngkếhoạch sản xuất kinhdoanh của
công ty
1. Căn cứ xâydựngkế hoạch
1.1. Căn cứ vào định hớng phát triển của công ty trong thời kỳ kế hoạch
Để xâydựngkếhoạch sản xuất kinhdoanh ... công tác xâydựng
kế hoạch sản xuất kinh doanh
I. Khái niệm, đặc trng, chức năng và nguyên tắc của kếhoạchkinh
doanh
1. Khái niệm kếhoạchkinhdoanh
1. Khái niệm kếhoạch hoá
Kế hoạch hoá ... mong
muốn.
II. Vai trò kếhoạchkinhdoanh đối với sự phát triển của
doanh nghiệp
1. Vai trò của kếhoạchkinhdoanh
1.1. Trong cơ chế kếhoạch hoá tập trung
Kế hoạchkinhdoanh là các chỉ tiêu...
... việc xâydựngkếhoạch hàng năm.
+Kế hoạch đầu tư xâydựng cơ bản và vật tư kỹ thuật
Phòng kinhdoanh đồng thời là phòng lập kếhoạch sẽ xâydựngkế hoạch
sản xuất kinhdoanh cho năm 2004. Kếhoạch ... hoạch sản xuất kinhdoanh cho
năm kế hoạch
Các loại kếhoạch của công ty được xây dựng
+Kế hoạch sản xuất
+Kế hoạch tài chính
+Kế hoạch lao động tiền lương
+Việc triển khai thực hiện kếhoạch đã diễn ... lập kếhoạch cũng không thể thiếu được
sự tham gia của người quản lý.
+ Kếhoạch dài hạn phải được kết hợp với các kếhoạch năm và kếhoạch ngắn
hạn: Công ty cần phải có sự kết hợp giữa kế hoạch...
... 143.382.000
4.257.878.700
Bảng kếhoạch sửa chữa phương tiện vật tư kỹ thuật năm 2004
5.1.3 .Kế hoạch lao động tiền lương năm 2004
Sau khi phòng kinhdoanh lập kếhoạch sản xuất kinhdoanh song, bản kế
hoạch sản xuất kinh ... ngành, sự biến động
của môi trường kinhdoanh làm cơ sở cho việc xây dựng.
2.Những tồn tại
*Việc lập kếhoạch vẫn chủ yếu dựa vào kết quả kinhdoanh của kỳ kinhdoanh
trước, chưa có hẳn hành động ... tốt.
1.5. Các phòng ban
*Phòng kinh doanh: gồm có 4 người với nhiệm vụ:
Xây dựngkếhoạch sản xuất kinhdoanh của toàn công ty, đôn đốc, giám sát,
điều hành, thực hiện kếhoạch đã phê duyệt. Từ đó...
... Công ty đang chuẩn bị xâydựng
kế hoạch dài hạn 2000 2005. Công ty căn cứ vào đó để xâydựngkếhoạch
năm. kếhoạch năm đợc xâydựng không trái với kếhoạch dài hạn, kếhoạch năm
quy định cụ ... Các loại kếhoạch của Công ty đợc xây dựng:
-Kế hoạch sản xuất
-Kế hoạch nhập khẩu.
-Kế hoạch lu thông
-Kế hoạch nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật
-Kế hoạch lao động tiền lơng
-Kế hoạch đào ... hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty.
II. Thực tiễn công tác xâydựngkếhoạch sản xuất kinhdoanh ở Công ty
kim khí Hà Nội
1. Xâydựngkếhoạch dài hạn
1.1 Căn cứ xây dựng
a. Phơng hứng...
... mong muốn của doanh
Đánh giá Thực trạng công tác xâydựngkếhoạch sản xuất kinh
doanh ở Công ty văn phòng phẩm Hồng Hà.
I. Tổng quan về công tác xâydựngkếhoạch sản xuất kinhdoanh ở Công ty ... doanh thu trên 45 tỷ, gấp 5,5 lần giá trị đầu tư.
II. Tình hình xâydựngkếhoạch sản xuất kinhdoanh của Công ty văn phòng
phẩm Hồng Hà.
1. Những căn cứ để xâydựngkếhoạch sản xuất kinhdoanh ... tạo, linh hoạt của các đơn vị trong việc xâydựngkế hoạch.
Trong khi xâydựng và tổng hợp kếhoạch đã chú trọng nhiều hơn tới kế
hoạch đào tạo, kếhoạch nghiên cứu khoa học - công nghệ mà trước...