xu hướng mới trong quản trị nguồn nhân lực
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
25/08/2012, 22:44
... tưởng ở nhau trong quá trình làm việc. Đó
Khuyến khích công
bằng trong quản trị
nguồn nhân lực
Các quản trị cấp cao hiểu rõ tầm quan trọng của việc mở rộng và phát
triển nguồn nhân lực vì tương ... vào nguồn nhân lực.
Đó là nguồn lực chính có chức năng suy nghĩ, có khả năng hoặc tiềm
năng không giới hạn để tận dụng tốt nhất các nguồn lực quan trọng khác.
Khi sử dụng tốt nguồn lực này, ... che giấu càng khiến các nhân viên tò mò và lan truyền tin
không chính xác trong nội bộ, gây ra nhiều tai hại khôn lường).
Làm được điều này, các nhà quản trị và đội ngũ nhân viên sẽ hiểu biết...
- 7
- 2.1K
- 18
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
01/12/2012, 11:11
... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong
những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình
tổng thể cần được xem xét ... sự thỏa mãn của
người lao động
(1)
.
Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu
sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây ... đó lại làm
hỏng việc khi bị ngập vào các chi tiết.
3. Thất bại trong việc chuyển nhân lực khi công việc hoặc con người thay đổi
Trong khi thăng tiến cho một người thực sự phù hợp với kỹ năng...
- 7
- 11.8K
- 136
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:12
... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là một trong
những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có hiệu quả là một quá trình
tổng thể cần được xem xét ... sự thỏa mãn của
người lao động
(1)
.
Mục tiêu khi nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực là để hiểu sâu
sắc vai trò và lợi ích của thiết kế công việc, từ đó có thể xây ... đã bổ nhiệm từng người vào từng vị trí thích hợp, bạn cần đề xu t quyết định
trước các nhân viên trong tổ chức của mình.
- Mỗi một nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò và vị trí của mình. Vai trò...
- 9
- 855
- 3
125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:13
... việc cho các nhân viên chính
thức vì các công việc đột nhiên bị lấy mất
- làm tăng tình trạng bấp bênh của nhân viên làm thuê, cho dù là các nhân
viên cũ trong tổ chức hay là các nhân viên được ... phòng trọn gói,….Đối với
các doanh nghiệp nhỏ mới thành lập lại có xu hướng sử dụng dịch vụ
outsourcing kế toán, báo cáo thuế, lắp đặt hoặc quản trị mạng hoặc bảo trì
máy tính, thiết bị văn ... dich vụ thuê nhân sự bên ngoài?
Dịch vụ nhân sự (theo tiếng Anh là Human Resource Outsourcing - HRO),
xu t hiện để hỗ trợ, mở rộng hoặc thay thế các chức năng của phòng nhân sự
trong công ty....
- 10
- 617
- 7
126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:13
... khó khăn trong việc trao đổi
thông tin, sự bất mãn của nhân viên…
2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn
nhân lực.
Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực đang ... dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân
lực
MỤC LỤC
1. Khái quát chung
1.1, Dịch vụ thuê ngoài (oursourcing) và dịch vụ thuê ngoài
trong quản trị nguồn nhân lực (HR outsourcing)
1.2, ... lí, giảm
thiểu rủi ro, có ngay nguồn nhân lực có trình độ thực hiện công việc…
4
thời gian thực hiện hợp đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn
lực sản xu t khác, giải quyết các vấn đề...
- 9
- 898
- 7
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:16
... định rõ những yếu
tố năng lực cần thiết để hoàn thành.
- Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức.
- Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của từng người và tính ... đã bổ nhiệm từng người vào từng vị trí thích hợp, bạn cần đề xu t quyết định
trước các nhân viên trong tổ chức của mình.
- Mỗi một nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò và vị trí của mình. Vai trò ... tranh có được lợi nhuận.
6
Tài liệu tham khảo:
PGS-TS Nguyễn Ngọc Quân (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học
Kinh Tế Quốc Dân
Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business...
- 7
- 652
- 0
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
10/04/2013, 14:46
... đúng người đúng việc chính là nội dung của thiết kế công việc, là
một trong những vấn đề quan trọng của Quản trị nguồn nhân lực. Thiết kế có
hiệu quả là một quá trình tổng thể cần được xem xét ... định
rõ những yếu tố năng lực cần thiết để hoàn thành.
- Liệt kê từng thế mạnh của mỗi thành viên trong tổ chức.
- Bổ nhiệm mỗi cá nhân vào vị trí hợp lý dựa trên năng lực của từng
người và tính ... đã bổ nhiệm từng người vào từng vị trí thích hợp, bạn cần đề
xu t quyết định trước các nhân viên trong tổ chức của mình.
- Mỗi một nhân viên cần phải hiểu rõ vai trò và vị trí của mình. Vai trò...
- 9
- 913
- 9
Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
23/04/2013, 22:27
... khó khăn trong việc trao đổi
thông tin, sự bất mãn của nhân viên…
2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản tri nguồn
nhân lực.
Dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực đang ... đồng, vấn đề về nguồn nhân lực và các nguồn
lực sản xu t khác, giải quyết các vấn đề phát sinh ngoài ý muốn.
Kết luận: Như vậy việc sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn
nhân lực (HRO) đòi ... và dịch vụ thuê ngoài
trong quản trị nguồn nhân lực ( HR outsourcing ).
Dịch vụ thuê ngoài (outsoutrcing ) là hình thức chuyển giao việc thực hiện
một phần chức năng sản xu t kinh doanh nào đó...
- 9
- 938
- 4
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc
Ngày tải lên :
21/09/2012, 17:17
... Nguyễn Xu n Thủy GVHD: ThS Trần Thị Trang
3
…………………………………………………………………………………………………
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân ... tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung
của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực
hiện có và nâng cao tính hiệu quả của ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức
Mục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh
nghiệp...
- 74
- 33.1K
- 105
Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế.docx
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:51
... VÀ QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực
1.1.1. Những khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực
" ;Nguồn nhân lực là nguồn lực về con ... trì nhân lực trong tổ chức)
Chức năng quản trị nguồn nhân lực
Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ
- Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn
nhân ... với quản lý nhân lực truyền thống.
Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quản lý nhân lực truyền thống
Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên
là nguồn lực quan trọng có
giá trị
Coi cán bộ, công nhân...
- 43
- 2.1K
- 23