với việc hỗ trợ cho đội ngũ nhân lực kiểm toán viên bctc như trên chắc chắn a amp c sẽ có các kiểm toán viên đạt chất lượng cao

slide trợ giá của ngân sách nhà nước đối với việc hỗ trợ cho các hoạt động của xe buýt tại tp.hcm

slide trợ giá của ngân sách nhà nước đối với việc hỗ trợ cho các hoạt động của xe buýt tại tp.hcm

Ngày tải lên : 26/02/2015, 12:13
... xuyên c thời hạn t c động ngắn, mang tính chất thường xuyên c tính chất chu kỳ • C c khỏan chi thường xuyên phần lớn nhằm m c đích tiêu dùng • Chi thường xuyên NSNN c phạm vi m c độ gắn chặt với ... c u tổ ch c máy nhà nư c vi c th c sách kinh tế, trị, xã hội Nhà nư c thời kỳ PHẦN I: C C KHÁI NIỆM Nội dung vai trò chi thường xuyên c Vai trò • Chi thường xuyên c t c động tr c tiếp đến vi c ... vi c th c ch c Nhà nư c quản lý kinh tế, xã hội • Th c m c tiêu ổn định điều chỉnh thu nhập, tính hiệu nhiều cao vi c sử dụng c ng c thuế • Thông qua chi thường xuyên Nhà nư c điều chỉnh c n c n...
  • 20
  • 465
  • 2
349 hoàn thiện công tác đãi ngộ phi tài chính cho đội ngũ nhân lực tại công ty CP XNK vật tư NÔNG lâm sản ( AFORIMEX )

349 hoàn thiện công tác đãi ngộ phi tài chính cho đội ngũ nhân lực tại công ty CP XNK vật tư NÔNG lâm sản ( AFORIMEX )

Ngày tải lên : 12/12/2013, 17:27
... sách để quản lý nguồn nhân l c Tuy nhiên, hiệu kinh doanh ch a cao c ng t c ĐNPTC ch a tốt, nên ch a kích thích tinh thần nâng cao hiệu làm vi c NLĐ 3.2.3 C c nhân tố ảnh hưởng đến c ng t c đãi ... c u c thể định trư c m c độ kết th c CV c hiệu Vi c x c định tiêu chuẩn th c sở kết phân tích CV C c thông tin c n cho đánh giá thành tích c ng t c: Để c thông tin ph c vụ cho đánh giá, c n ... c ng ty quan tâm, nhiều bất c p, c sách đề ch a th c cách sát th c nhiều hạn chế như: phong trào văn h a, văn nghệ, thể thao c ng ty tổ ch c Cho đến nay, ch a c c ng trình nghiên c u th c nhằm...
  • 56
  • 656
  • 1
Cho thuê tài chính với việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trong điều kiện hội nhập

Cho thuê tài chính với việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trong điều kiện hội nhập

Ngày tải lên : 27/03/2014, 08:38
... phương th c x c tiến bán hàng thông qua vi c cung c p cho khách hàng phương th c tài trợ C c nhà cung c p muốn cung c p cho khách hàng dịch vụ m c ng ty thuê mua thưểng cung c p tận dụng lợi c ng ... hiệu cho bên giao dịch 3.1 Lợi ích Bên cho thuê - Đ ọ i với bên cho thuê, CTTC hình th c tài trợ c độ an toàn cao nhờ hạn chế tới m c thấp rủi ro xảy đọi với bên cho thuê Trong suọt trình cho ... Phương th c cho thuê b c cầu (Leveraged Lease) Cho thuê b c cầu phương th c cho thuê m i phổ biến thời gian gần đây, xuất phát từ th c tế c ng ty CTTC l c đủ nguồn vốn để th c giao dịch cho thuê...
  • 101
  • 1.1K
  • 1
Tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty Suntory Pepsico Việt Nam  Chi nhánh miền Trung

Tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty Suntory Pepsico Việt Nam Chi nhánh miền Trung

Ngày tải lên : 07/07/2015, 19:49
... th c Sơ đồ 1.1 C cc tạo động l c làm vi c cho đội ngũ NVBH 1.4 C C NHÂN TỐ T C ĐỘNG TỚI C NG T C TẠO ĐỘNG L C LÀM VI C CHO ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN BÁN HÀNG Mỗi nhân viên đặt chân vào làm vi c cho ... c liên quan tạo động l c làm vi c 1.3.2 C cc tạo động l c làm vi c cho nhân viên bán hàng 15 1.4 C C NHÂN TỐ T C ĐỘNG TỚI C NG T C TẠO ĐỘNG L C LÀM VI C CHO ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN BÁN HÀNG ... 218-219] C c yếu tố C c trạng thái tâm lý c ng vi c c t lõi Kết c ng vi c chủ yếu c nhân Kỹ Hiểu đƣ c ý ngh a Động làm vi c bên Nhận diện c ng vi c công vi c cao Thành tích c ng vi c Tầm quan trọng...
  • 107
  • 1.4K
  • 8
Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại Công ty cổ phần du lịch và dịch vụ

Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại Công ty cổ phần du lịch và dịch vụ

Ngày tải lên : 12/11/2012, 16:08
... khách Thái độ làm vi c chịu ảnh hưởng c ch nhìn nhận c ng vi c giao c nhân Bản thân c ng vi c c phù hợp với l c c nhân đó, c gây cho c nhân hứng thú, say mê c ng vi c hay không?, ý ngh a c ng ... không cao, m c tăng chậm, kết nhiều nguyên nhân như: c ch làm vi c tổ ch c làm vi c c ng ty, c nhân, đối tượng khách mà c ng ty hướng đến khách c thu nhập cao vi c l a chọn thị trường khách c ng ... thần h c hỏi c u tiến sống c ng vi c - Nhân tố khách quan: xem xét yếu tố khách quan c ảnh hưởng đến phong c ch làm vi c c nhân tổ ch c (t c động nhân tố tích c c hay tiêu c c) + Phong c ch lãnh...
  • 87
  • 1.7K
  • 8
Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại Công ty cổ phần du lịch và dịch vụ Hồng Gai – Chi nhánh Hà Nội

Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại Công ty cổ phần du lịch và dịch vụ Hồng Gai – Chi nhánh Hà Nội

Ngày tải lên : 13/11/2012, 10:18
... t c làm vi c c ch khoa h c Mỗi người c phong c ch riêng lĩnh v c không kh a c nh c ng vi c, ví dụ như: phong c ch ăn m c, phong c ch ứng xử, 1.3.1.2 C c yếu tố c u thành nên phong c ch làm vi c ... trí tình c m sâu s c người C loại phong c ch làm vi c: (1) Phong c ch làm vi c chung, (2) Phong c ch làm vi c c thể (3) Phong c ch làm vi c c biệt (1) Phong c ch làm vi c chung x c định sở ... ngh a phong c ch làm vi c chuyên nghiệp đ a phần trên, đ a yếu tố chung sau đánh giá phong c ch làm vi c chuyên nghiệp hay không? (hay yếu tố c n c để c nhân tạo cho phong c ch làm vi c chuyên...
  • 89
  • 1.3K
  • 2
Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên .doc

Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên .doc

Ngày tải lên : 13/11/2012, 16:40
... t c làm vi c c ch khoa h c Mỗi người c phong c ch riêng lĩnh v c không kh a c nh c ng vi c, ví dụ như: phong c ch ăn m c, phong c ch ứng xử, 1.3.1.2 C c yếu tố c u thành nên phong c ch làm vi c ... trí tình c m sâu s c người C loại phong c ch làm vi c: (1) Phong c ch làm vi c chung, (2) Phong c ch làm vi c c thể (3) Phong c ch làm vi c c biệt (1) Phong c ch làm vi c chung x c định sở ... ngh a phong c ch làm vi c chuyên nghiệp đ a phần trên, đ a yếu tố chung sau đánh giá phong c ch làm vi c chuyên nghiệp hay không? (hay yếu tố c n c để c nhân tạo cho phong c ch làm vi c chuyên...
  • 91
  • 1.2K
  • 3
Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên nhằm  nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại Công ty cổ phần du lịch và  dịch vụ Hồng Gai -  Chi nhánh Hà Nội

Xây dựng phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại Công ty cổ phần du lịch và dịch vụ Hồng Gai - Chi nhánh Hà Nội

Ngày tải lên : 05/04/2013, 09:49
... khách Thái độ làm vi c chịu ảnh hưởng c ch nhìn nhận c ng vi c giao c nhân Bản thân c ng vi c c phù hợp với l c c nhân đó, c gây cho c nhân hứng thú, say mê c ng vi c hay không?, ý ngh a c ng ... không cao, m c tăng chậm, kết nhiều nguyên nhân như: c ch làm vi c tổ ch c làm vi c c ng ty, c nhân, đối tượng khách mà c ng ty hướng đến khách c thu nhập cao vi c l a chọn thị trường khách c ng ... thần h c hỏi c u tiến sống c ng vi c - Nhân tố khách quan: xem xét yếu tố khách quan c ảnh hưởng đến phong c ch làm vi c c nhân tổ ch c (t c động nhân tố tích c c hay tiêu c c) + Phong c ch lãnh...
  • 87
  • 745
  • 1
Một số biện pháp để đẩy mạnh công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên của khách sạn quốc tế Bảo Sơn

Một số biện pháp để đẩy mạnh công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên của khách sạn quốc tế Bảo Sơn

Ngày tải lên : 05/04/2013, 12:23
... t c Chỉ c n c lớp đào tạo bồi dưỡng cho nhân viên phương pháp c ng t c, c thể: C ch lên kế hoạch cho kỳ c ng t c, lên kế hoạch cho ngày làm vi c, cho c ng vi c c thể C c nhân viên biết c ch ... sau: Giả thích cho nhân viên toàn c ng vi c; thao t c mẫu; Chuyên đề tốt nghiệp Khoa du lịch khách sạn c ch th c th c công vi c; để nhaanviên làm thử từ t c độ chậm đến nhanh dần; kiểm tra chất ... thay đổi c ng vi c: H c viên luân chuyển từ phận sang phận kh c, h c cách th c công vi c hoàn toàn khac Khi h c viên nắm bắt nhiều kĩ th c công vi c kh c nhau, hiểu c ch th c phối hợp th c công...
  • 81
  • 1K
  • 1
Thực trạng về công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên của khách sạn quốc tế Bảo Sơn

Thực trạng về công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên của khách sạn quốc tế Bảo Sơn

Ngày tải lên : 05/04/2013, 12:23
... hay Hội chợ C n văn phòng: Theo dõi lưu sổ sách c ng văn đến, c ng vi c kh c liên quan Nhìn chung, c u tổ ch c phòng đơn giản, c n thiếu, c n ch a c đại h c Tuy vậy, để đảm bảo cho c ng vi c ... l c, c c n tinh thần trách nhiệm không cao Nhiều c ng vi c nhiều không đủ c n để ph c vụ cho c ng vi c Phòng Ví dụ đầu năm nay, Phòng c tổ ch c Hội chợ huyện, thiếu c n bộ, số c n lại h c nên ... c n ch a th c chặt chẽ khiến cho c c n lợi dụng điều để lơ c ng vi c làm giảm hiệu l c pháp lý tổ ch c - Trong phòng số c n làm hợp đồng nên nhiều họ không gắn trách nhiệm với tổ ch c, làm cho...
  • 67
  • 774
  • 2
Những biện pháp của Nhà nước nhằm hỗ trợ cho đổi mới công nghệ dệt may

Những biện pháp của Nhà nước nhằm hỗ trợ cho đổi mới công nghệ dệt may

Ngày tải lên : 12/04/2013, 14:31
... doanh nghiệp dệt may Việt Nam c n phải đầu t cho c ng nghệ thông tin nhiều nhanh Phát triển nguồn nhân l c cho đổi c ng nghệ dệt may Tích c c, chủ động c kế hoạch đào tạo nguồn nhân l c chỗ Chú ... nhẹ chuyển giao c ng nghệ Hiện c tới 95% chuyển giao C ng ty mẹ n c chuyển cho C ng ty đầu t Việt Nam Số tiền chi phí chuyển giao c ng nghệ từ C ng ty Việt Nam trả cho C ng ty n c Mặt kh c, doanh ... tin nên suất đạt đ c cha cao Do hạn chế nêu trên, đổi kl c ng nghệ cha c đóng góp lớn c ý ngh a tạo chuyển biến mạnh mẽ suất, chất lợng, tạo u c nh tranh n c thị trờng qu c tế Toàn c u hoá hội...
  • 28
  • 437
  • 0
Nghiên cứu hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tỉnh sơn la

Nghiên cứu hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở tỉnh sơn la

Ngày tải lên : 08/08/2013, 22:31
... ng cho c c DNV&N c a Chớnh ph giao cho c c ủn v tr c ti p t ch c c c khoỏ ủo t o c nhi m v : t ng h p nhu c u ủo t o b i d ng c a c c h c viờn, ch u trỏch nhi m v ch t l ng v hi u qu c a c c ... cho ng i lao ủ ng - B i d ng nõng cao ch t l ng cho c c nh cung c p d ch v h tr kinh doanh: Nh m tng c ng k thu t c a c c nh cung c p d ch v h tr kinh doanh t ng h p ủ c ủ nng l c tham gia c c ... c qu n lý cho c c doanh nghi p v a v nh cha ủỏp ng ủ c yờu c u Trong ủú, nhu c u ủo t o c a doanh nhõn v c c nh qu n lý c a c c doanh nghi p nh v v a ngy cng tng, vi c tr giỳp c a Nh n c vi c...
  • 126
  • 465
  • 0
Một vài kinh nghiệm trong việc hỗ trợ cho học sinh cóhoàn cảnh khó khăn...

Một vài kinh nghiệm trong việc hỗ trợ cho học sinh cóhoàn cảnh khó khăn...

Ngày tải lên : 08/07/2014, 16:00
... giỏo dc C c quc gia kh c cú quan nim kh c v xó hi hoỏ giỏo dc Nhng nột chung l c c quan nim u khng nh s cn thit c s tham gia ca xó hi vo phỏt trin giỏo dc vi ni dung l s hng th c hi giỏo dc ca mi ... huyt, n lc v c gng ht sc kờu gi nhiu t chc, c nhõn h tr cho hc sinh c hon cnh khú khn C th : H tr thng xuyờn cho hc sinh c hon cnh khú khn : a) Hc bng ca Hi T thin Ph Hin: (a ch ca Hi T thin ... nhiu hc sinh tip tc n trng, vt khú lờn hc tp, c hc sinh ó mang li thnh tớch cao cho nh trng c c phong tro ca nh trng b) Chng trỡnh tng qu cho hc sinh nghốo ca C ng ty KeyHingeToys ( C ng ty chi...
  • 19
  • 489
  • 1
quản lý hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên hành chính các trường tiểu học tỉnh hải dương theo hướng chuẩn hóa

quản lý hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên hành chính các trường tiểu học tỉnh hải dương theo hướng chuẩn hóa

Ngày tải lên : 21/11/2014, 02:55
... chế chun biệt xã hội để giáo d c, đào tạo hệ trẻ trở thành c ng dân hữu ích cho tƣơng lai Thiết chế c m c đích rõ ràng, c tổ ch c chặt chẽ, đƣ c cung ứng nguồn l c c n thiết cho vi c th c ch c ... mơ t c động tự gi c (c ý th c, c m c đích, c kế hoạch, c hệ thống, hợp quy luật) chủ thể quản lí đến tất mắt xích hệ thống (từ c p cao đến sở giáo d c nhà trường) nhằm th c chất lượng ... nguồn nhân l c kh c nhau, nguồn l c người q báu nhất, c vai trò định, đ c biệt nư c ta nguồn l c tài hạn hẹp Nguồn l c người lao động c trí tuệ cao, tay nghề thành thạo, c phẩm chất đẹp, đào...
  • 111
  • 526
  • 0
XUẤT KHẨU GẠO VÀ TÀI CHÍNH VỚI VIỆC HỖ TRỢ  XUẤT KHẨU GẠO

XUẤT KHẨU GẠO VÀ TÀI CHÍNH VỚI VIỆC HỖ TRỢ XUẤT KHẨU GẠO

Ngày tải lên : 11/01/2015, 09:58
... làm cho l c c nh tranh gạo Việt Nam thấp so vớic xuất gạo lớn Thái Lan đầu tư cho đào tạo, sử dụng nhân l c chất lượng cao ph c vụ nông nghiệp ch a th a đáng, hoạt động nghiên c u chuyển giao ... c khả c nh tranh qu c tế hệ thống kết c u hạ tầng ph c vụ nghiên c u, chuyển giao tiến khoa h c công nghệ đặt cho Nhà nư c phải nghiên c u c chiến lư c đầu tư c ch đồng bộ, đại Một nguyên nhân ... diễn hàng ch c năm qua ch a c biện pháp kh c ph c dầu tư Nhà nư c cho lĩnh v c t c động đến hoạt động xuất gạo ch a quan tâm m c, khâu c ng nghệ sau thu hoạch NSNN t c động để hạn chế phát...
  • 199
  • 248
  • 0
Hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Hải Dương

Hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Hải Dương

Ngày tải lên : 05/08/2015, 22:52
... t c làm vi c quy định c ng vi c c ý định giao cho nhân - C c ứng viên đƣ c trang bị đầy đủ kiến th c tiên tiến, c hệ thống 17 - Ứng viên thƣờng c c ch nhìn với tổ ch c, c khả thay đổi c ch ... mô tả c ng vi c tiêu chuẩn c ng vi c Bản mô tả c ng vi c thƣờng bao gồm nội dung nhƣ: Nhận diện c ng vi c, mô tả th c chất c ng vi c, mối quan hệ th c công vi c, ch c trách nhiệm c ng vi c, quyền ... trƣờng hợp xảy c liên quan đến loại c ng vi c Quản trị nhân l c nghệ thuật chọn l a nhân viên sử dụng nhân viên c cho suất chất lƣợng c ng vi c ngƣời đạt m c tối a Quản trị nhân l c tổng hợp hoạt...
  • 76
  • 473
  • 0

Xem thêm