... tác quảnlý tài chính của đơn vị.
Bởi v y việc nghiên cứu thực trạng và đề ra giải pháp hoàn thiện tổ
chức hạch toán kế toán trong các cơ sở ytế nhằm tăng cường quảnlý tài
chính ngành ytế ... tin tài chính
của một tổ chức, giúp cho người ra quyết định điều hành hoạt động của tổchức
đó. Hoạt động kinh tế, tài chínhvà điều hành quảnlý kinh doanh y u cầu phải
có thông tin đ y đủ. ... cấp và thứ cấp. Dữ liệu sơ cấp
được thu thập bằng cách phát phiếu điều tra, phỏng vấn các chuyên gia của
Vụ Kế hoạch Tài chính – Bộ Y tế, Viện Chiến lược vàchínhsáchytế - Bộ Y
tế và các...
... chương trình nào giải quyết được các
y u cầu của thông tin kế toán, đáp ứng đ y đủ y u cầu quảnlý của các tổ chức. Để có thể sử
dụng m y vi tính vào công tác quảnlývà hạch toán TSCĐ, các ... tích cực vào
việc tăng cường và nâng cao chất lượng quảnlý tài chính quốc gia, quảnlý doanh nghiệp.
1. Những ưu điểm:
Quy định của chế độ kế toán hiện hành đối với việc tổchứcquảnlývà hạch ... tác tổchứcquảnlývà hạch toán TSCĐ:
Hạch toán kế toán là bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quảnlý kinh
tế, tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý, điều hành và...
... phương tiện quảnlý TSCĐHH: Tổchức bồi dưỡng nâng cao trình độ
nghiệp vụ, chuyên môn, trình độ khoa học kỹ thuật, khoa học quảnlý cho đội ngũ cán bộ nhân
viên kế toán, tổchức trang bị và ứng ... c y lâu năm thì
nguyên giá là toàn bộ các chi phí thực tế đã chi ra cho con súc vật, vườn c y đó từ lúc hình
thành đến thời điểm đưa vào khai thác sử dụng theo quy chế quảnlý đầu tư và x y ... kinh tế theo những cách thức
khác nhau (ví dụ như m y bay và động cơ của m y bay).
+ Tài sản an toàn và môi trường được xác định là một khoản mục nhà xưởng, m y
móc và thiết bị nếu những TS này...
... tích cực vào việc tăng cờng và nâng cao chất lợng quảnlý
tài chính quốc gia, quảnlý doanh nghiệp.
1. Những u điểm:
Quy định của chế độ kế toán hiện hành đối với việc tổchứcquảnlývà hạch ... với kinh tế hàng hoá đòi hỏi nhà n ớc phải có chínhsách để
triển khai và khuyến khích và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển mạnh.
21
Phần I
Lý luận chung về tổchứcquảnlývà hạch ... đầu và Kết luận gồm 2 phần chính sau đ y:
Phần I: Lý luận chung về tổchứcquảnlývà kế toán TSCĐ hữu hình trong
doanh nghiệp
Phần II: Thực trạng và phơng hớng hoàn thiện công tác quảnlý &...
... Thực trạng tổchứcquảnlývà kế toán TSCĐ vô hình trong chế độ, thực tế
vận dụng chế độ ở Việt Nam 16
1. Công tác kế toán TSCĐ vô hình hiện nay 16
2. Thực trạng tổchứcquảnlývà kế toán ... lục
Lời mở đầu 1
I. Lý luận chung về tổchứcquảnlývà kế toán TSCĐ vô hình trong doanh
nghiệp 3
1. Sự cần thiết phải tổchức khoa học công tác quảnlý TSCĐ nói chung và TSCĐ
vô hình nói ...
trong doanh nghiệp.
18
I. Lý luận chung về tổchứcquảnlývà kế toán TSCĐ vô
hình trong doanh nghiệp
1. Sự cần thiết phải tổchức khoa học công tác quảnlý TSCĐ nói chung và
TSCĐ vô hình nói riêng
Sản...
... chung
Tổ chứcquảnlý gồm 3 y u tố tạo thành:
-Chức năng là lý do hình thành và tồn tại của một tổchức đợc khái quát từ
các nhiệm vụ chính phải làm thờng xuyên để thực hiện mục tiêu của tổchức ... nghiệm và đúc kết
Trong lĩnh vực kinh tế cũng v y , phơng pháp tổchức sản xuất theo d y
chuyền cũng đòi hỏi ngời lÃnh đạo phải có nghệ thuật quảnlý công ty , lÃnh đạo
trong các khâu tổchức ...
không chính thức đợc ngời điều hành tổchứcquảnlý tham khảo,tiếp nhận để bổ
sung,hoàn thiện các quyết định quản lý
Sự đan chéo vào nhau các quan hệ chính thức và các quan hệ không chính
thức...
... về tổchức
hoạt động vốn của doanh nghiệp .
1.3 Nâng cao hiệu quả tổchứcquảnlývà sử dụng vốn l u động trong
doanh nghiệp
1.3.1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả tổchứcquảnlývà sử ...
và cân đối tạo điều kiện cho vốn lu động chu chuyển nhịp nhàng. Đ y là công tác tổ
chức quảnlý hết sức quan trọng đà đợc nâng lên tầm nghệ thuận quản lý.
- Không những quảnlý về công tác tổ ... luận chính xác rằng đ y có phải là hạn chế vày u kém của
Công ty hay không ta cần xem xét nó trong mối quan hệ với Doanh thu và thực tế
hoạt động kinh doanh của Công ty. Từ đó ta th y đợc nguyên...
... tập quán, tâm lý của ngời mua hàng
Sơ đồ tổchức bộ m yquản lý, sản xuất kinh doanh.
Ban giám đốc:
Phòng kinh doanh tổng hợp . Phòng kế toán
tàichính. Phòng hành
chínhquản trị.
Bộ ... dần và chuyển dịch từng phần vào giá trị của sản phẩm mới tạo ra.
Từ những đặc điểm n y đòi hỏi việc quảnlý TSCĐ không ngừng quảnlý chặt chẽ
về số lợng, về tình hình biến động và còn phải quản ... m ytổchứcquảnlý gọn nhẹ và tối đa hoá về vấn đề nhân sự,
một ngời phải theo dõi nhiều phần hành kế toán, nội dung công việc khác nhau, để đáp
ứng đợc y u cầu của công ty đề ra.
Sơ đồ tổ...
... chứcquảnlý tham khảo,tiếp nhận để bổ
sung,hoàn thiện các quyết định quản lý
Sự đan chéo vào nhau các quan hệ chính thức và các quan hệ không chính
thức tạo thành một cơ cấu tổchứcquảnlý ... chung
Tổ chứcquảnlý gồm 3 y u tố tạo thành:
-Chức năng là lý do hình thành và tồn tại của một tổchức đợc khái quát từ
các nhiệm vụ chính phải làm thờng xuyên để thực hiện mục tiêu của tổchức ... cấu tổchứcchính thức.Đó cũng chính là việc kết
hợp sự hài hoà giữa việc thể chế hoá và việc xà hội hoá hoạt động quản lý.
7
Nội dung
a. Cơ sở lý luận về tổchức sản xuất theo d y chuyền
I....
...
thuật, nó phát huy tác dụng nh một công cụ sắc bén, có hiệu lực phục vụ y u cầu
quản lý kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế nh hiện nay.
Xuất phát ttừ những lý do trên và nay có điều kiện tiếp ... Để quảnlý TSCĐ có hiệu quả nhất cũng
nh ảnh nhiều đến các lĩnh vực khác trong quảnlý TSCĐ nói riêng vàtổchức toàn
doanh nghiệp nói chung.
3.2. Ph ơng pháp trích khấu hao TSCĐ tại công ty ... toán TSCĐ:
- Tổchức khi chép phản ánh số liệu một cách đ y đủ kịp thời về số lợng,
hiện trạng và giá trị TSCĐ hiện có, tình trạng tăng giảm và di chuyển TSCĐ.
- Tính toán và phân bố chính xác...
... giúp giám đốc công ty công việc quảnlý
tài chínhvà là ngời chỉ đạo, tổchức công tác kế toán thống kê của công ty.
* Các phòng ban chức năng của công ty:
- Phòng tổchức hành chính: Có trởng phòng ... nớc.
3. Tổchức bộ m yquảnlý của Công ty
Sơ đồ tổchức bộ m y của Công ty
Khoa: Kế toán - Tài chính
31
Phòng
tài
chính
kế toán
Phòng
kinh
doanh
Ban
thu hồi
công nợ
Giám đốc Công ty
Phó ... Tài chính
30
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Tuấn Anh - Lớp 643
1. Y u cầu quảnlývà nhiệm vụ hạch toán TSCĐ.
a. Y u cầu quảnlý TSCĐ: với vai trò quan trọng của TSCĐ, nếu quảnlývà
sử...
...
5
sơ đồ tổchức bộ m y lÃnh đạo của Công ty du lịch Hà nội
Công ty thực hện mô hình quảnlý trực tuyến chức năng, Đứng đầu Công ty
là Giám đốc, là ngời lÃnh đạo cao nhất vàquảnlý Công ty về mọi ... cử nhân kinh tế du lịch và 01 thiết kế viên.
Tổ có chức năng và nhiệm vụ là x y dựng các cơ sở dữ liệu, quảnlý mạng
m y tính trong Công ty, tổchứcvà thu thập thông tin cả trong và ngoài nớc ... Mô hình tổchức bộ m yvà lực lợng lao động của Công ty.
Công ty có 3 phòng choc năng : Phong tài chính kế hoạch , Phòng tổchức
cán bộ - đào tạo và phòng hành chính tổng hợp
Công ty có 11...
... Giám đốc và trực tiếp quảnlý một số
phòng, ban .Một Phó Giám đốc chuyên quảnlý về lĩnh vực kinh doanh của các phòng,
ban (điều hành về tài chính ). Một Phó Giám đốc chuyên quảnlý về tổchức ... điêm n y
doanh nghiệp bắt đầu bớc vào thời kỳ cổ phần hoá, và Công ty tiến hành x y dựng lại
bến, bÃi, kiốt cho thuê, đàu t vào khu lắp ráp xe m yChính vì v y mà tài sản cố định
của công ty tăng ... việc chung, tổchức công tác kế toán cho
phù hợp với y u cầu quảnlý ; Trởng phòng chịu trách nhiệm về tính pháp lývà
tính trung thực của các báo cáo tài chính, hạch toán tổng hợp và báo cáo...