tư tưởng quản trị nhân lực việt nam

Các học thuyết quản trị nhân lực - Sự tồn tại của các tư tưởng quản trị nhân lực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.DOC

Các học thuyết quản trị nhân lực - Sự tồn tại của các tư tưởng quản trị nhân lực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.DOC

Ngày tải lên : 01/10/2012, 16:59
... tác quản trị nhân lực. Chương 2: Sự tồn tại của các tưởng quản trị nhân lực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam. 2.1 Quản trị nhân lựcViệt Nam. Doanh nghiệp (DN) Việt ... thuyết quản trị nhân lực - Sự tồn tại của các tư tưởng quản trị nhân lực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam. Chương 1: Các học thuyết quản trị nhân lực. Các học thuyết quản ... phải có năng lực điều hoà, phối hợp tưởngquan điểm của nhân viên phát huy tính tích cực của mọi người… - Nhà quản lý cấp trung gian phải thực hiện được vai trò thống nhất tư tưởng, hoàn...
  • 48
  • 7.3K
  • 27
thực trạng và giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực việt nam-y tế giáo dục.doc

thực trạng và giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực việt nam-y tế giáo dục.doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:51
... đầu phát triển nguồn nhân lực 3 I. Nguồn nhân lực 3 1. Khái niệm nguồn nhân lực 3 II. Nội dung đầu phát triển nguồn nhân lực 4 Chương 2: Thực trạng đầu phát triển nguồn nhân lực Việt Nam ... chung về đầu phát triển nguồn nhân lực I. Nguồn nhân lực 1. Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực về con người, được nghiên cứu dưới nhiều khía cạnh khác nhau. - Với cách là ... lượng nguồn lực. Đầu cho tăng cường điều kiện lao động • Đầu tăng cường bảo hộ lao động. • Đầu giảm tai nạn lao động. Chương 2: Thực trạng đầu phát triển nguồn nhân lực Việt Nam hiện...
  • 19
  • 1.1K
  • 6
Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực Việt Nam hiện nay

Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực Việt Nam hiện nay

Ngày tải lên : 22/11/2012, 10:47
... vận chuyển giữa Việt Nam và các nước khác cũng phát triển hơn bao giờ hết. Trong tiến trình đó, giao nhận là một trong những ngành phải chịu áp lực cạnh tranh lớn khi Việt Nam thực hiện cam ... nhã nhặn 5. Nhân viên trả lời thỏa đáng các câu hỏi/ yêu cầu của khách hàng 6. Nhân viên cung cấp chứng từ nhanh chóng, chính xác 7. Nhân viên có năng lực chuyên môn tốt 8. Thái độ của nhân viên ... 50 4.5 Phân tích các yếu tố theo từng nhân tố 52 4.5.1 Về nhân tố Độ đáp ứng 52 4.5.2 Về nhân tố Độ chuyên nghiệp 59 4.5.3 Về nhân tố Độ tận tâm 66 4.5.4 Về nhân tố Độ hữu hình 67 4.6 Ảnh hưởng...
  • 131
  • 872
  • 1
Đức trị của Khổng Tử trong quản trị nhân lực

Đức trị của Khổng Tử trong quản trị nhân lực

Ngày tải lên : 05/12/2012, 09:39
... Chương I: tưởng “Đức trịcủa Khổng tử I. tưởng “Đức trị của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. ... đức. Quản lý là thể thống nhất hữu cơ của tưởng quản lý và thuận quản lý. tưởng quản lý là cái bản chất, thuật quản lý chỉ là cái phát sinh mà thôi. Nhân tố cơ bản quyết định tính chất quản ... nhà quản lý với đối ng bị quản lý) vưà là đạo đức và hành vi của các chủ thể quản lý. Khổng Tử nâng tưởng nhân lên thành đạo (nguyên tắc sống chung cho xã hội) vì là một nhà tưởng quản...
  • 15
  • 1.4K
  • 17
298 Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực Việt Nam (giai đoạn 2000 - 2007)

298 Thực trạng đầu tư phát triển nguồn nhân lực Việt Nam (giai đoạn 2000 - 2007)

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:15
... triển nguồn nhân lực A – Lý luận chung về nhân lực 1. Một số khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực về con người, được nghiên cứu dưới nhiều khía cạnh. Trước hết, nguồn nhân lực là ... giá nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực ở đây thể hiện qua hai khía cạnh là quy mô nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực. Đây là cơ sở để đánh giá kết quả và hiệu quả đầu cho nhân lực. 2.1.Các ... nguồn nhân lực. Chất lượng nguồn nhân lực được thể hiện qua nhiều chỉ tiêu, trong đó có các chỉ tiêu chủ yếu sau: Nhóm 15 2 II.Kết quả và hiệu quả của hoạt động đầu phát triển nguồn nhân lực Việt...
  • 58
  • 435
  • 0
Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc

Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:50
... hơn nữa công tác quản trị nhân lực của mình. Việc tìm hiểu những vấn đề về quản trị nhân lực trong kinh doanh t vấn xây dựng liên hệ cụ thể với Tổng công ty t vấn xây dựng Việt Nam giúp cho Doanh ... công tác quản trị nhân lực trong Tổng công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Đối tợng nghiên cứu của luận văn là : Nhân lực và vấn đề quản trị nhân lực trong ... XD Việt Nam (từ năm 2004 - 2007) Đơn vị tính : VND SVTH: Trơng Linh Tâm K36 9 GVHD: Trơng Đức Lực II. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tạ i Tổng C ông ty t vấn xây dựng Việt Nam...
  • 41
  • 1.5K
  • 31
QUản trị nhân lực  đào tạo và phát triển nguồn nhân lực con người Liên hệ với thực tiễn ở Việt Nam..doc

QUản trị nhân lực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực con người Liên hệ với thực tiễn ở Việt Nam..doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:50
... luận “Quản trị nhân lực” KẾT LUẬN Nguồn nhân lực luôn là 1 nhân tố quan trọng đối tất cả các nền kinh tế đặc biệt là nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên, nguồn nhân lựcViệt Nam chưa được sử ... thuật của công nhân còn thấp. Số công nhân có trình độ cao đẳng, đại học ở Việt Nam có khoảng 150 nghìn người, chiếm khoảng 3,3% so với đội ngũ công nhân nói chung ở Việt Nam. Số công nhân xuất ... hợp lý. Khi nói đến nguồn nhân lực là nói đến nguồn nhân lực lãnh đạo và nguồn nhân lực làm chuyên môn, do đó kế hoạch đào tạo phải đáp ứng đầy đủ cả hai nguồn nhân lực này. Kế hoạch đào tạo...
  • 15
  • 744
  • 5
Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Ngày tải lên : 04/12/2012, 10:07
... phần: Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam Chương II: Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam Chương III: Định hướng và mục tiêu phát triển ... phần Nồi hơi Việt Nam 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam (Viet Nam Boiler Company ) là một doanh nghiệp hàng đầu về chế tạo Nồi hơi và Thiết bị áp lực. Quá trình ... sư và công nhân được đào tạo ở Việt Nam, Liên Xô cũ, Tiệp Khắc, Ba Lan, Đức, Bulgaria… Thợ hàn áp lực của công ty đã đạt được cấp chứng chỉ Nhà nước về hàn nồi hơi và thiết bị áp lực. - Lĩnh...
  • 22
  • 897
  • 0
Quản trị nhân lực các doanh nghiệp Việt Nam trong thời kì hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị nhân lực các doanh nghiệp Việt Nam trong thời kì hội nhập kinh tế quốc tế

Ngày tải lên : 23/03/2013, 10:32
... của hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13 1.2.1.Quan điểm về quản trị nguồn nhân lực 13 1.2.2. Nội dung hệ thống của quản trị nguồn nhân lực 17 1.3. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực quốc tế 19 1.3.1. ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.1. Những khái niệm c ơ bản về quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 1.2. Nội ... nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực so với quảnnhân lực truyền thống không chỉ khác nhau về tên gọi mà còn khác nhau rất lớn về bản chất. Sử dụng hình thức quản...
  • 46
  • 1.1K
  • 2
173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

173 Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam - Techcombank

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:13
... hàng đầu Việt Nam trong ng lai II.2 Đánh giá hoạt động quản trị nhân lực tại ngân hàng: Do đề tài nghiên cứu còn hạn hẹp nên em chỉ tiến hành đánh giá hoạt động quản trị nhân lực tại ngân ... đoán cầu nhân lực ngắn hạn( cầu nhân lực trong 1 năm) hay đó là cầu nhân lực dài hạn để sử dụng phương pháp dự đoán chính xác. Giai đoạn 2: Dự đoán cung nhân lực Sau khi dự đoán cầu nhân lực thì ... nghiệp đưa ra những chính sách quản trị nhân lực mới để đào tạo nguồn nhân lực của mình cho phù hợp hơn. - Đối thủ cạnh tranh Yếu tố cuối cùng ảnh hưởng tới quản trị nhân lực chính là đối thủ cạnh...
  • 68
  • 669
  • 12

Xem thêm