... con người. Ngoài
ra quảntrịnhânsự còn là nền tảng để liên kết các mối quan hệ trong công
việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện
phận sựcủa mình giống như ... thì nhà quảntrịnhânsự phải giả thích được những thắc mắc của cấp
trên.
2.2 Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhân sự:
Nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ty cổ phần tin học Vân
Thanh không ... PHẦN II: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC VÂN THANH
I. Vấn đề tuyển dụng nhânsự tại công ty cổ phần tin học Vân Thanh:
1. Những cơ sở để tuyển dụng nhân sự:
1.1 Phân tích...
... tác quảntrịnhânsự tại Cty TNHH dệt kim Minh Anh
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 . Công tác quảntrị và quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm và các chức năng của ... chứa đựng
nhiều giá trịnhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực quảntrị nào khác.
b. Các nội dung chủ yếu củaquảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự là một hoạt động củaquảntrị doanh nghiệp, là quá trình ... pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự tại Cty TNHH dệt kim Minh Anh
Vậy quảntrịnhânsự được hiểu là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản
trị, giải quyết tất cả các vấn...
... khí văn hóa doanh nghiệp là một việc làm vô
cùng khó khăn và phức tạp.
1.2 VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNHÂNSỰ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
1.2.1 Tầm quan trọng củaquảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự đóng vai ... lẫn nhân viên”.
(1)
Không một hoạt động nào của tổ chức có thể mang lại hiệu quả nếu thiếu
Quảntrịnhânsự . Quảntrịnhânsự là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của
quản lý kinh doanh. ... về quảntrịnhânsự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến lược con người.
1.1.2 Mục tiêu
Mục tiêu cơ bản củaquảntrịnhânsự là việc sử dụng có hiệu quả nguồn nhân
sự để đạt được mục tiêu của...
... động
Thu hút ứng viên vào vị tríquản lý của Công ty có thể là nhà quản lý nhân
sự, quản lý hành chính, quản lý công việc kinh doanh hoặc có thể là quản lý mọi
hoạt động của Công ty, trong trường ... phát triển Trung Anh
Chương II: Thực trạng về nhânsự và công tác quản lý nhânsự tại Công
ty đầu tư phát triển Trung Anh
Chương III: Một số giải pháp nhắm hoàn thiện công tác nhânsự tại
Công ... kinh doanh của công ty………………… 6
3.1 Các lĩnh vực kinh doanh của công ty…………………………… 6
3.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2008 - I/2010……. 8
Chương II: Thực trang về nhânsự và công...
... 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰ
CỦA DNTN PHƯƠNG CHI
2.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
2.2 Mặt hàng ... máy quản lý doanh nghiệp
2.4 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
2.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong thời
gian qua (2008->2010)
2.6 Phân tích tình hình quảntrịnhânsự ... trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi
2. Một số nhận xét về thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN
Phương Chi
2.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
2.1.1...
... học nghệ thuật -
nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến
thành công của công ty. Chính sách quảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách ... gồm trên 30.000 người được bộc lộ
Page 13
Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16
PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂNSỰ
Quản trịnhânsự là một lãnh vực phức tạp và khó khăn, nó bao gồm ... QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HOẠCH
ĐỊNH CHIẾN LƯC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN
MICROSOFT
GVHD : T.S NGUYỄN THANH HỘI
NHÓM SV THỰC HIỆN : NHÓM 1
LỚP : Đ3K16
MÔN : QUẢNTRỊ HỌC
NĂM 2007
Page 1
Tiểu luận Quản...
... SỰ
1.1. Lý luận chung về quảntrịnhân sự.
1.1.1. Khái niệm và các chức năng củaquảntrịnhân sự
a. Khái niệm về quảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự (hay còn gọi là quảntrịnhân lực) lã lĩnh vực ... vững quảntrịnhânsự vì quảntrịnhânsự
giúp nhà quảntrị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm
ra được tiếng nói chung với họ.
Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp ... thái độ của nhà quảntrị với lợi ích chính đáng của
người lao động.
1.4.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự
" Mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quảntrị còn người"...
... học nghệ thuật -
nghệ thuật quảntrị con người. Đối với Mricosoft quảntrịnhânsự là nhân tố quan trọng đưa đến
thành công của công ty. Chính sách quảntrịnhânsự chủ yếu nằm trong chính sách ... là của Microsoft thì của hãng khác tất yếu sẽ
ra đời, và khi đó sự tồn tại của Microsoft sẽ chấm dứt.
Page 22
Tiểu luận Quảntrị học Nhóm 1 – Lớp Cao học Đêm 3 Khóa 16
PHẦN III: QUẢNTRỊNHÂN ... ĐỀ TÀI:
CHÍNH SÁCH QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN
MICROSOFT
GVHD : T.S NGUYEÃN THANH HỘI
NHÓM SV THỰC HIỆN : NHÓM 1
LỚP : Đ3K16
MÔN : QUẢNTRỊ HỌC
NĂM 2007
Page...
... chung về quảntrịnhânsự 2
1.1. Quảntrịnhânsự 2
1-/ Khái niệm: 2
2-/ Vai trò củaquảntrịnhânsự 2
1.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 3
1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm ... bất kỳ một doanh nghiệp
nào dù lớn hay nhỏ nếu quá trình quảntrịnhânsự là tốt và ngợc lại.
1.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp.
1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc ... chủ thể quảntrị (là những ngời lÃnh đạo) tác động nên khách thể nhằm mục
đích tạo ra lợi ích chung của tổ chức.
2-/ Vai trò củaquảntrịnhân sự.
Nhiệm vụ củaquảntrịnhânsự trong doanh nghiệp...
... TIỄN QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM
Trang 2 / 9
Nghiệp vụ quảntrị
nhân sự
Thực tiễn quảntrịnhânsự chuyên nghiệp
Lựa chọn nhânsự
... và (v) đánh giá nhân sự. Trong mỗi
nghiệp vụ quảntrịnhânsự là nhữ
ng thực tiễn quảntrịnhânsự mà doanh nghiệp có thể áp
dụng. Tổng cộng có 34 thực tiễn quảntrịnhânsự được khảo sát trong ... tạo phát triển quản lý (đào tạo và phát triển nhân
sự) và các tiêu chí đánh giá nhânsự (đánh giá nhân sự) .
Các doanh nghiệp đã áp dụng bấ
t kỳ nghiệp vụ quảntrịnhânsự doanh nghiệp
chuyên...
... chung về quảntrịnhânsự 2
1.1. Quảntrịnhânsự 2
1-/ Khái niệm: 2
2-/ Vai trò củaquảntrịnhânsự 2
1.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 3
1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm ... công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp.
1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì?
Đi cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và kinh tế nội dung công tác
quản trịnhânsự càng ngày ... cao.
Vì vậy vai trò củaquảntrịnhânsự đối với các doanh nghiệp là rất quan
trọng. Bởi lẽ, quảntrịnhânsự là bộ phận không thể thiếu đợc củaquảntrị sản xuất
kinh doanh, nó nhằm củng cố...
... mô kinh doanh của Công ty bị hạn chế bởi mạng lới cơ sở vật chất, kỹ thuật
của nhân viên cha đợc chú trong nhiều.
5.2. Nguyên nhân chủ quan:
- Việc tổ chức công tác quảntrịnhânsựcủa Công ... 0918.775.368
Chơng II
Thực trạng về nhânsự và công tác
quản trịnhânsự ở Công ty GENERALEXIM
I. Sự hình thành và phát triển của Công ty:
1. Hoàn cảnh ra đời của Công ty:
Đầu những năm 1980, khi ... mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện công
tác quảntrịnhânsự tại Công ty, sau một thời gian thực tập, nghiên cứu lý luận, tìm
hiểu thực tiễn về hoạt động quảntrịnhânsự trong...
... bóng của một phong
cách quảntrị riêng rất Bill Gates, thể hiện ở nhiều mặt. Sau đây là một số nghệ thuật quảntrịcủa
Microsoft trong lĩnh vực nhânsự và chiến lược.
Page 9
Tiểu luận Quảntrị ... 16
PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ
QUẢN TRỊNHÂNSỰ VÀ MARKETING
I. Đánh giá nguồn lực
Sự cam kết của đội ngũ nhân viên.
Một nhiệm vụ lớn đối với ban lãnh đạo là làm thế nào để mọi nhân viên hiểu rằng cách ... công việc đầu tiên của các nhà quảntrị là phải tạo ra mối quan hệ tốt
đẹp giữa các thành viên, từ đó đẩy lùi chủ nghĩa cá nhân, thói ích kỷ, tư lợi.
Người quảntrị phải nhanh nhạy, có khả năng...
... tiền đề cho sự ra đời
nghề quảntrịnhân sự.
Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhânsự (còn gọi là quảntrịnhân lực, quả
n lý nhân sự,
quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhânsự có thể ... lý luận về giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trị nghề
quản trịnhân sự.
3.2. Thực trạng đị
nh hướng giá trị nghề quảntrịnhânsựcủa sinh viên ngành quảntrị kinh
doanh ở một số trường ... thái độ và hành vi của con người nhằm đạt tới nhữ
ng
giá trị đó”.
1.3. Nghề quảntrịnhânsự và định hướng giá trị nghề quảntrịnhânsự
1.3.1. Nghề và nghề quảntrịnhânsự
1.3.1.1. Khái...