... lĩnh vực sản xuất marketing chất
lượng tài chính nhân sự…)
•
Ưu điểm: Nhược điểm:
•
Nhanh - Không hoàn toàn khách quan
•
Rẻ
•
Sát với tình hình doanh nghiệp
1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:
•
Dự ... biệt tầm quan trọng của các số
liệu ở các thời kỳ khác nhau.
•
Cần nhiều số liệu quá khứ
•
Phạm vi áp dụng
•
Dãy số liệu quá khứ ổn định
1. Phương pháp lấy ý kiến của hội
đồng điều hành
•
(Hội ... giản
•
Không áp đặt tình hình thời kỳ trước cho
thời kỳ sau
•
Nhược điểm
•
Hoàn toàn dựa vào quá khứ để dự báo
chưa có yếu tố tương lai.
•
Chưa phân biệt tầm quan trọng của các số
liệu ở các...
... ABC (Kỹ thuật Pareto)
Giá trị hàng
tồn kho
Nhóm A
Nhóm B
Nhóm C
Nhóm A: - Giá trị 70-80%
- Số lượng 15%
Nhóm B: - Giá trị 15-25%
- Số lượng 30%
Nhóm C: - Giá trị 5-10%
- Số lượng 55% ... bán bán bông lan, giá mua 1500
đ/l cái bán với giá 2500 đ/cái. Nếu trong ngày không
bán được thì phải loại ra để giữ uy tín với khách
hàng. Để xác định khi nào cần tăng thêm bánh bông
lan ... toàn tối ưu là : 20 đơn vị
Vì TC
20
= 100 USD là min
II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO
Chương III:
QUẢN TRỊ TỒN KHO
•
Qmax =
Tổng lượng
hàng
cung ứng
trong thời
gian t
Tổng lượng hàng
sử dụng...
... định
từ 3 tháng trở lên - Không sử dụng lao động bán thời
gian. - Mức sx không thấp hơn 400sp/tháng.
Tháng 1 2 3 4 5 6
Σ
Nhu cầu
TKĐK 20
P
A
1
Mức Sx
T /thi u
TKCK
P
A
2
Mức Sx
Msx tăng
Msx ... thấp
Nhược điểm
Tốn chi phí đào tạo và sa
thải
–
Tạo tâm lý không ổn định
cho người lao động
•
Khi hoạch định nhà quảntrị sẽ quyết định:
»
Mức sản xuất trong giờ
»
Mức sản xuất ngoài giờ
»
Mức ... Thuê thêm chuyên gia
- Dễ rủi ro
4. Cầu tăng thêm lao động bán
phần:
•
Ưu điểm
- Không tăng biên chế
- Không tốn kém chi phí đào tạo và sa
thải
•
Nhược điểm
-Hạn chế tinh thần trách nhiệm của...
... nghiệp Nhà nước.
- Doanhnghiệp Tư nhân.
- Doanhnghiệp chung vốn (Công ty).
- Hợp tác xã.
2. Theo qui mô doanh nghiệp
3. Theo phân cấp Quản lý.
4. Theo ngành quản lý.
3
•
Doanh nghiệp?
1. Theo ... hữu và quyền sử
dụng tài sản doanh nghiệp
dụng tài sản doanh nghiệp
21
12
Đặc diểm hoạt động của doanh
nghiệp
3.Tối đa hoá lợi nhuận là mục tiêu
kinh tế cơ bản của doanh nghiệp,
tuy nhiên đi ...
27
ÔN TẬP
- Doanhnghiệp ?
- Các loại hình doanh
nghiệp?
- Nhi m v và quy n h n ệ ụ ề ạ
c a doanh nghi p?ủ ệ
22
7
•
Doanh nghiệp?
•
Doanh nghiệp là một tổ chức kinh
tế có tên riêng, có tài sản,...
... hoạt động. Quảntrị cung cấp các khái niệm cơ bản làm nền tảng
cho việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản
xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành ...
thống kê…
Quảntrị vừa là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ
thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể
quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết ... Các Anh Chị Để Nâng Cao Tính Nghệ Thuật
Trong Quản Trị, Các Nhà QuảnTrị Cần Phải Lưu Những Vấn Đề
Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trị.
Quảntrị vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật....
... dịch vụ, sở hữu trí tuệ, nông nghiệp
c. Thuế quan, giải quyết tranh chấp hàng dệt may, các HĐ khung
d. cả 3 câu đều đúng ( ĐÚNG)
5. Nội dung nào sau đây là những thành công của GATT:
a. Cắt giảm ... tiêu cơ bản của GATT
3. Trong khuôn khổ GATT, vòng đàm phán Geneva diễn ra vào năm nào lần đầu tiên
đề cập đến các biện pháp chống BPQ
a. 1964-1967
4. Trong khuôn khổ GATT, vòng đàm phán Urugoay ... tắc, hiệp định của WTO
17. Nghị định thư gia nhập WTP được ĐH đồng thông qua khi nào?
a. Có ít nhất 2/3 thành viên tán thành
b. Không có thnàh viên nào phản đối
c. Cả 2 câu trên đúng (ĐÚNG)
18. Sau...
... trong
doanh nghiệp, chúng ta thử bàn rộng đến tính hiệu quả của hệ thống quản
trị doanh nghiệp.
Hệ thống quảntrịdoanhnghiệp hiệu quả có nghĩa là việc quản lý và điều
hành doanhnghiệp theo ... thống này mang lại.
Quản trịdoanhnghiệp
Quản trịdoanhnghiệp (Corporate Governance) có thể được hiểu nôm na là
tổng hợp các hành vi quảntrị gắn liền với đạo đức kinh doanh của ban giám
đốc ... thi n hơn.
Trong quảntrịdoanh nghiệp, ban kiểm soát được xem là bộ phận chính giúp
HĐQT xây dựng một hệ thống quảntrịdoanhnghiệp hiệu quả nhằm giúp
doanh nghiệp nâng cao giá trị và hình ảnh...
... Công tâm trong quảntrịdoanhnghiệp
Doanh nghiệp là một pháp nhân - sự minh bạch của doanh
nghiệp có được hay không tuỳ vào mục đích của nhà quản
trị, điều hành doanh nghiệp. Để ... nghề nghiệp là sự công tâm của nhà quản lý điều hành doanh nghiệ
chủ
p.
Doanh nghiệp là một pháp nhân - sự minh bạch của doanhnghiệp có được hay
không tuỳ vào mục đích của nhà quản trị, ... hành doanh nghiệp.
Sự công tâm với mục đích của doanhnghiệp
Mục đích tiêu chí của doanhnghiệp được đặt lên hàng đầu và bàn đến nhiều nhất
của những người thành lập, xây dựng và quản trị, ...
... động của môi trường kinh
doanh đến các doanhnghiệp
Việt Nam
Phân tích các đối thủ cạnh tranh
hiện tại tới doanh nghiệp. Có
phải đối thủ luôn tạo ra nguy cơ
cho doanh nghiệp?
Những mặt tích ... doanh
nghiệp kia đến chỗ phá sản. Nhưng ông đã
không làm thế. Thứ nhất, ông nghĩ mình ăn
cơm, thì cũng nên dành cho người ta miếng
cháo. Thứ hai, cứ để cho công ty đối thủ tồn
tại thì công ... TRƯỜNG
SAO KHÔNG
SỐNG CHUNG
VỚI ĐỐI THỦ
?
Một doanh nhân từng chia sẻ, trong ngành của
ông có hai doanhnghiệp nhỏ chiếm khoảng
15% thị phần. Nếu thật sự muốn chiếm trên
80% thị phần ông có thể...