... …
3 Quy trình tuyểndụngnhân sự
Quy trình tuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.
1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần tuyển
và các ... đặc điểm cá nhân: giao tiếp, tính cách, tuổi, giới tính, ngoại hình, sức khỏe,
khả năng hòa đồng, tham vọng, sở thích, …
2 Quy trình tuyểndụngnhân sự
1 Khái niệm tuyểndụng
Tuyển dụng là quá ... hiệu tuyển
dụng của doanh nghiệp vì nó truyền đạt thông tin về văn hóa, mục tiêu và giá trị của
doanh nghiệp để thu hút nhântàivề đầu quân.
Một thương hiệu mạnh trong tuyểndụngnhânsự mang lại...
... giao.
Cơ sở lý luận vềtuyểndụngnhân sự
I.Khái niệm vềtuyểndụngnhân sự:
1.Định nghĩa:
• Tuyểndụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn
khác nhau những nhân viên đủ khả ...
ít hơn số nhu cầu cần tuyển chọn. Công tác tuyểndụngnhânsự có ảnh
hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Tuyểndụng
không chỉ ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, mà còn ảnh hưởng ... nghiệp cần tuyển.
• Tuyểndụngnhânsự không chỉ là nhiệm vụ của phòng tổ chức nhân sự,
và cũng không chỉ là công việc đơn giản bổ sung người lao động cho
doanh nghiệp, mà đó thực sự là quá...
... trung vào bốn nội dung cơ
bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự,
đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ
bản ... giữa tuyểndụngnhânsự và bố trí sửdụng lao động
Tuyểndụngnhânsự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhânsự và do
đó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyểndụng ... lại, có nơi công tác tuyểndụngnhânsự đặc biệt quan trọng, vì vậy
quy trình tuyểndụngnhânsự phải đợc chính quy hóa và thống nhất về quan điểm, ph-
ơng pháp
Tuyểndụngnhânsự đợc coi là quá...
... định về mặt tổ chức, gây mâu thuẫn nội bộ, lãng
phí chi phí tuyển dụng.
Tuyển dụngnhânsự là tiền đề của công tác quản trị nhân sự. Công tác
tuyển dụngnhânsự tốt, tuyểndụng được những nhân ... QUÁ TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIÊP.
Như đã được trình bày ở trên, quá trình tuyểndụngnhânsự trong DN
được thể hiện trong sơ đồ sau:
Chuẩn bị tuyểndụng
Tuyển dụngnhânsự được ... Tết, các ngày nghỉ được trả lương …).
II- TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP.
1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ.
Tuyển dụngnhânsự có tác dụng trực tiếp tới số lượng và chất lượng...
... liệu trên ta thấy trong các nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2
nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao
trong các nguồn
Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu ... chủ động tuyển chọn lao động trên thị
trường. Vì vậy, sự biến động của các yếu tố thị trường sức lao động ảnh hưởng rất
lớn tới quản trị nhân sự, đặc biệt là công tác tuyểndụngnhân sự.
Một ... biết vềtài chính và tiếp thị với yêu cầu cơ bản về tiếng Anh, những
Page 49 of 83
Chuyên đề tốt nghiệp
1.1.4. Những đặc điểm cơ bản ảnh hưởng tới công tác tuyểndụngnhân sự
1.1.4.1. Đặc điểm về...
... động)
Qua bảng số liệu trên ta thấy trong các nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2
nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao trong
các nguồn
• Tuyểndụng qua mạng: ... đó.
- Thông báo tuyển dụng: Phòng tổ chức lao động chịu trách nhiệm thiết kế mẫu thông
báo tuyển dụng. Dưới đây là một mẫu thông báo tuyểndụng đăng tại báo lao động:
THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
Công ty ... việc tuyểndụng với vị trí công
việc này luôn thu được nhiều hồ sơ hơn.
2.4. Đánh giá thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự của
Công ty
2.4.1. Thành tích
Trong những năm qua công tác tuyển dụng...
... tạm chuyển dịch là “marketing trong tuyểndụng nhân
sự là một khái niệm khá mới trong ngành quản trị nhânsự trên thế giới. Marketing trong
tuyển dụngnhânsự mới chỉ được công nhận là một ngành ... hoạt động này chính là marketing trong tuyểndụngnhân sự, một phần
trong việc thực hiện chính sách tuyểndụngnhântài của các công ty và nhà tuyểndụng trên
thế giới.
Employment branding
Khái ... trong tuyểndụngnhân sự- Chính sách thu hút nhântài của các công ty
Từ khi xã hội hình thành người thuê nhân công và người lao động, thì đã bắt đầu có mối
quan hệ giữa người lao động và người tuyển...
... phận cần tuyển dụng
+ Hội đồng tuyển dụng
+ Vị trí cần tuyển dụng
+ Số lượng tuyển dụng
+ Yêu cầu tuyển dụng
+ Hình thức tuyển dụng
+ Nội dungtuyển dụng
+ Địa điểm và thời gian tuyển dụng
2.2.1.2. ... này, quy
trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9).
Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụngnhânsựtại ĐTHVN
2.2.1.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng
Kế hoạch tuyểndụng của ĐTHVN ... bảo cho tổ chức
có nguồn nhân lực ổn định , đáp ứng được yêu cầu của công việc và sự phát
triển của tổ chức .
1.2.Nội dung công tác tuyểndụngnhânsự
Tuyển dụngnhânsự là một quá trình phức...
... tác tuyểndụngnhânsựtại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
CHƯƠNG I
CHƯƠNG I
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG
DOANH NGHIỆP.
1.1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhân ... gia tuyển dụng, luôn tạo điều kiện cho người lao động được thể hiện hết khả năng của
mình.
2.5.4. Đánh giá về công tác tuyểndụngnhânsự của công ty thông qua quy trình
tuyển dụngnhânsự
Sơ ... tác tuyểndụngnhânsựtại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Nó giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tuyểndụng và tránh được những vấn đề về quản
lý nhân sự. Song nó có hạn chế là nhân...