... cụ làm việc chủ
yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc
nhân viên nào quản lý nguồnlực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện
... đổi từ lĩnh
vực này sang lĩnh vực khác. Quảntrịnhân sự chuyển sang làm nghề quảng cáo,
người làm quảng cáo – sang làm chuyên gia bán hàng, người quảntrị bán hàng
thành chuyên gia trong lĩnh ... Sự đầu tư vào nhân viên đảm bảo sự trung thành của họ với công ty.
Đào tạo, thăng tiến, cơ hội nghề nghiệp - tất cả những điều này ẩn chứa một nguồn
lực rất lớn. “Đầu tư cho nhânlực là sự đảm...
... của quảntrịnguồnnhânlựcquốc tế: 3 thành phần
Chức năng quảntrịnguồnnhânlựcquốc tế:
- Thu hút nguồnnhân lực.
- Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực.
- Duy trìnguồnnhân lực.
Quốc ... giảng quảntrịnguồnnhânlựcquốctế (TS. Nguyễn Hữu Lam)
4. Tàiliệuquảntrịnguồnnhânlực (TS. Nguyễn Hữu Quyền)
5. Tailieu.vn/quantringuonnhanlucquocte
Page 39
Quản TrịNguồnNhânLựcQuốcTế ... của quảntrịnguồnnhânlực cũng phức tạp hơn, đa
dạng hơn. Quảntrịnguồnnhânlựcquốctế là sự phối hợp ba thành phần: các chức năng
quản trịnguồnnhân lực, các nhóm nhânlực và các quốc...
...
Những công cụ quản lý dòng nhânlực
Tính chu kỳ của việc lập kế hoạch. Cơ sở quy hoạch nhân sự trong quảntrị dòng
nhân lực - đó là chu kỳ làm việc. Bạn mời một nhân viên cho một dự án cụ thể. ... chuyển qua.
Dòng hàng hóa, thông tin, tài chính, khách hàng. Nguồnnhânlực trong ý tưởng
này cũng là một dòng - dòng nhânlực đang chảy qua các công ty.
Việc quản lý các dòng loại này là công ... lại
hợp đồng.
Nguồn lực. Nhiệm vụ của bạn là phải đảm bảo cho nhân viên các nguồnlực cần
thiết để đạt được mục tiêu đã thiết lập. Sự không thống nhất từ trước các nguồn
lực thường phá vỡ...
... chấtlượng các hồ sơ xin tuyển
• Æ Hệ số giữa nhu cầuvàthựctế tuyểndụng
• Æ Kếtquả thựchiện công việccủa nhân viên
mớituyển
• Æ Số lượng nhân viên mớibỏ việc
• Æ Số lượng ứng viên từ chối khi nhận ... đơnxinviệckèmtheo
Sao chép vụng về (theo quảng cáo tìm
ngườicủa doanh nghiệp)
Bạn có suy nghĩ gì?
Có bứcxúctrướcnỗibấthạnh củangười
khác không
Bốntínhiệuvề EQ
(Nhân)
Ra quyết định tuyển
dụng
Co
Co
ù
ù
the
the
å
å
la
la
ø
ø
m
m
Kiến ... mạc
Yêu cầu đốivới cán bộ phụ trách tuyển
dụng
HiểubiếtLuật pháp
Hiểubiếttâmlý
Kinh nghiệmthựctế
Kỹ năng viếtquảng cáo
Biếtthiếtlậpmẫuhồ sơ
Kỹ năng sàng lọchồ sơ
Kỹ năng phỏng vấn
Kỹ năng ra đề/tổ...
... gi
á
á
nhân viên
nhân viên
•
•
Kh
Kh
á
á
i ni
i ni
ệ
ệ
m đ
m đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên
•
•
M
M
ụ
ụ
c tiêu c
c tiêu c
ủ
ủ
a đ
a đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên
•
•
C
C
á
á
c ... ph
á
á
p đ
p đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên
•
•
C
C
á
á
c yêu c
c yêu c
ầ
ầ
u c
u c
ủ
ủ
a h
a h
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng đ
ng đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên
•
•
C
C
á
á
c y
c y
ế
ế
u ... h
ệ
ệ
th
th
ố
ố
ng đ
ng đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân
nhân
viên
viên
•
•
C
C
á
á
c sai l
c sai l
ầ
ầ
m thư
m thư
ờ
ờ
ng g
ng g
ặ
ặ
p khi đ
p khi đ
á
á
nh gi
nh gi
á
á
nhân viên
nhân viên
•
•
Xây d
Xây d
ự
ự
ng...
... Quản lý nguồnnhânlực trong
bối cảnh phân cấp
Trích giới thiệu bài của tác giả Amanda E. Green (chuyên gia của Ngân
hàng Thế giới) về vấn đề Quản lý nguồnnhânlực trong bối cảnh ... quyền lực
có thể sẽ làm mất cân bằng về tài chính, gây tác dụng ngược và làm giảm tính trách
nhiệm. Vấn đề đặt ra trong mối quan hệ giữa quản lý nguồnnhânlực và phân cấp là
đặt mục tiêu năng lực ... tạo lập giữa quốc gia và
quyền tự chủ ở địa phương trên nhiều lĩnh vực trong đó có quản lý nhân sự.
Đối với những quốc gia đang chuyển dịch sang nền kinh tế thị trường như
Trung Quốc và Việt...
... tìm kiếm nhân viên tốn kém hay “nẫng” nhântài từ công ty
Tính chu kỳ của việc lập kế hoạch. Cơ sở quy hoạch nhân sự
trong quảntrị dòng nhânlực - đó là chu kỳ làm việc. Bạn mời một
nhân viên ... công cụ quản lý dòng nhânlực
đã ổn định, khi mất một người trong số họ giống như mất một
phần cơ thể.
Sự ra đi của nhân viên trong quảntrị dòng nhânlực là nguyên
nhân và điều kiện của ... hợp đồng.
- Nguồn lực. Nhiệm vụ của bạn là phải đảm bảo cho nhân viên
các nguồnlực cần thiết để đạt được mục tiêu đã thiết lập. Sự
không thống nhất từ trước các nguồnlực thường phá vỡ...
... cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá
nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc
nhân viên nào quản lý nguồnlực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay
là phương tiện truyền thông. ... công ty hơn.
Quản trị dòng nhânlực trong kỷ
nguyên mới –phần1
Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành
nguồn lực phát triển kinh doanh của mình?
“Tại sao nhân viên nghỉ việc? ... đổi từ
lĩnh vực này sang lĩnh vực khác. Quảntrịnhân sự chuyển sang
làm nghề quảng cáo, người làm quảng cáo sang làm chuyên gia
bán hàng, người quảntrị bán hàng thành chuyên gia trong lĩnh...
... cách tiếp cận về quảntrị con người
trong doanh nghiệp
Quản trị hành
chính nhân viên
Quản trị trên
cơ sở khoa học
Quản trị theo các mối
quan hệ con người
Quản trị nguồn
nhân lực
Chủ doanh
nghiệp ... THIỆU VỀ QUẢN
TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC
Cán bộ quảntrịnhânlực phải là
người như thế nào ?
Chủ DN
Phòng kinh
doanh
Xưởng sản xuất P. HC - Quản
trị
Trong một doanh nghiệp vừa
P. Kế toán Tài
chính
Bộ ... bổng
Quảnlýhồ sơ, tài liệu
Dịch vụ ngườ
ilaođộng
Thuê ngoài
Thiếtkế lại
quá trình,
Công nghệ thông tin
Center for Excellence in Management Development
Mô hình quảntrịnguồnnhân lực
Thu hút
nhân...