... 2.2 Quy trình quản trị chiếnlược Theo Ferd R David, quy trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: hình thành, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược Hình 2.1: Mô hình quản trị chiếnlược Xác ... trị chiếnlược 2.2 Quy trình quản trị chiếnlược 2.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược 2.2.2 Giai đoạn thực thi chiếnlược 2.2.3 Giai đoạn đánh giá chiếnlược ... tiêu chiếnlược Hình thành chiếnlượcChiếnlược cấp công ty Chiếnlược cấp kinh doanh Chiếnlược cấp chức Phân bổ nguồn lực Hoạch định ngân sách Xây dựng sách hệ thống hỗ trợ Cấu trúc tổ chức văn...
... khách hàng + Xác định vị đối trọng vớisảnphẩm khác + Xác định vị việc tạo khác biệt cho sảnphẩm 4.2 Chiếnlượcsản phẩm: Sảnphẩm theo quan điểm Marketing gắn liền với thoả mãn nhu cầu mong ... định sảnphẩm dịch vụ lợi ích đem lại cho khách hàng Đốivớichiếnlượcsảnphẩm doanh nghiệp khách sạn du lịch phải đảm bảo lựa chọn sảnphẩm đưa trả lời câu hỏi sau: Vớiđối tượng khách hàng sản ... đổiChiếnlượcđổi chủng loại: Đây hướng vô quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp có chiếnlượcsảnphẩm luôn thích ứng với thị trường Chiếnlược thiết lập game sảnphẩm dịch vụ: Một game sản phẩm...
... phẩm công ty Sơn Hải Phòng” PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM 1 .Sản phẩm mức độ sảnphẩm 1.1 Sảnphẩm Ta định nghĩa sảnphẩm sau: Sảnphẩm thứ mà ta chào bán thị truờng để ý, mua, ... sảnphẩm Thiết nghĩ kiểu sảnphẩm có chiếnlượcmarketingmix thích hợp 1.5 Mối quan hệ chiếnlượcsảnphẩm thị trường mục tiêu chiếnlược định vị sảnphẩm Theo quan điểm marketing việc lựa chọn ... mua sảnphẩm Mức độ thứ tư sảnphẩm hoàn thiện: Là sảnphẩm bao gồm dịch vụ ích lợi phụ thêm cho sảnphẩm công ty khác vớisảnphẩmđối thủ cạnh tranh Cuộc cạnh tranh gay gắt diễn mức độ sản phẩm...
... sau bỏn hng phi hon ho v chu ỏo cụng tỏc marketing phi chuyờn nghip hn v phi mt b phn chuyờn mụn thc hin cỏc chng trỡnh marketing, cú i ng nhng ngi lm marketing chuyờn nghip m hin cụng ty cha ... viờn, chuyờn viờn marketing chuyờn nghip, cú kinh nghim B phn Marketing cn c quan tõm v chỳ trng nhiu hn Li th cnh tranh trờn th trng ca cụng ty s c nõng cao v trỡ ch yu l cụng tỏc marketing phi ... ty cú th vt qua v ln mnh hn na - B phn Marketing hot ng cha cú hiu qu , song cú th khc phc bng nhiu bin phỏp: t chc b phn marketing riờng vi i ng nhõn viờn marketing chuyờn nghip, nng lc tt; trang...
... có chiếnlược là: chiếnlược để giải khâu quản lý-nhân gọi chiếnlược quản trị-nhân Chiếnlược để giải khâu nguyên liệu đầu vào, điều hành nhà máy gọi chiếnlượcsản xuấttác nghiệp, chiếnlược ... nhiều hội: • Có thể sản xuất sảnphẩm rẻ với chất lượng cao hơn, tăng khả cạnh tranh sảnphẩm • • 2.2.2.2 Tạo hội để phát triển sảnphẩm hoàn thiện sảnphẩm Tạo thị trường vớisảnphẩm Môi trường ... hạn thoát khỏi trình trạng phá sản, trở lại hoạt động bình thường nhà máy cần thực chiến lược: chiếnlược quản trịnhân sự, chiếnlượcsản xuất-tác nghiệp, chiếnlượcmarketingvới giải pháp cụ...
... chi phí đầu vào để sản xuất loại sảnphẩm có sức cạnh tranh giá so vớiđối thủ Giá thấp, chất lượng không thay đổi tạo cho sảnphẩm sức hấp dẫn khả cạnh tranh cao so vớisảnphẩm khác loại Vậy, ... phân biệt sảnphẩm doanh nghiệp vớisảnphẩmđối thủ khác, tránh hàng giả, hàng nhái tràn lan Nếu sảnphẩm có chất lượng, có uy tín thị trường thương hiệu (tên gọi) tiếng theo Bởi sản phẩm, thương ... trí nay, chưa nói đến việc tiến xa so vớiđối thủ cạnh tranh Xuất phát từ thực tế đó, mạnh dạn viết Khoá luận Tốt nghiệp với đề tài: Chiếnlược xuất sảnphẩm gạo nhằm nâng cao lực cạnh tranh...
... doanh phù hợp với sách pháp luật nhà nước làm tiêu chuẩn Nhà nước hướng doanh nghiệp nên sản xuất loại sảnphẩm có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu nước đem thị trường nước Trong trìnhsản xuất không ... chức: dự trữ sản xuất, sản xuất, sản xuất chế biến, tiêu thụ với yếu tố sản xuất cách thông suốt, gắn sản xuất với thị trường Như vậy, việc sản xuất kinh doanh phải xác định rõ ràng, Nhà nước đóng ... đề: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? đặt doanh nghiệp suốt trình hoạt động sản xuất, vốn, hàng hoá hoạt động hiệu hay không trìnhsản xuất, lưu thông có tuần hoàn không Vai trò sản...
... lại sảnphẩm nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trường - Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm: chiếnlược tách sảnphẩmsản xuất công ty vớisảnphẩm tương tự hay gần giống có thị trường cách tạo cho sản ... lượcsảnphẩmChiếnlượcsảnphẩm phân chia thành nhiều loại khác nhau: • Nếu vào thân sản phẩm, chiếnlượcsảnphẩm chia thành loại: - Chiếnlược trì chủng loại: nội dung chiếnlược tiếp tục ... gắn với mục tiêu cụ thể chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược khách hàng… tất chiếnlược gộp chung thành chiếnlược kinh doanh Trong xu toàn cầu hoá nay, chiếnlược kinh doanh tỏ rõ vai...