... trạng công tác tuyểndụng
nhân sự công ty kinh doanh dịnh vụ nhà hà nội
Nhân sự - Luôn là yếu tố quan trọng, yếu tố sống còn đối với một doanh
nghiệp do vậy, công tác tuyểndụngnhân sự, đầu vào ... trạng nhânsự hiện có, phân tích nhânsự đó.
Doanh nghiệp có thể dựa vào các bản mô tả công việc hoặc sếp loại nhân
sự để kiểm tra, phân tích xem bộ phận nào thiếu nhân sự, thừa nhân sự.
+ Bớc ... giữa nhu cầu và khả năng của doanhnghiệp
thì bộ phận nhânsự sẽ đề ra chính sách, thủ tục và các kế hoạch cụ thể để thực
hiện.
3.3 Tuyểndụngnhân sự.
Tuyển dụngnhânsự đợc hiểu là quá trình...
... phận cần tuyển dụng
+ Hội đồng tuyển dụng
+ Vị trí cần tuyển dụng
+ Số lượng tuyển dụng
+ Yêu cầu tuyển dụng
+ Hình thức tuyển dụng
+ Nội dungtuyển dụng
+ Địa điểm và thời gian tuyển dụng
2.2.1.2. ... này, quy
trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9).
Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụngnhânsựtại ĐTHVN
2.2.1.1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng
Kế hoạch tuyểndụng của ĐTHVN ... bảo cho tổ chức
có nguồn nhân lực ổn định , đáp ứng được yêu cầu của công việc và sự phát
triển của tổ chức .
1.2.Nội dung công tác tuyểndụngnhânsự
Tuyển dụngnhânsự là một quá trình phức...
... nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2
nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao
trong các nguồn
Tuyểndụng qua mạng: Qua số liệu bảng trên thì nguồn tuyểndụng ... tốt nghiệp
phát được kiểm soát…sẽ là nền tảng cho các doanhnghiệp kinh doanh có hiệu quả,
thúc đẩy việc hoàn thiện các công tác khác trong doanhnghiệp trong đó có công tác
tuyển dụngnhân sự. ... quản trị nhân sự, đặc biệt là công tác tuyểndụngnhân sự.
Một thị trường sức lao động được đào tạo và tổ chức khoa học, có trình độ cao
sẽ giúp cho công tác tuyểndụng của các doanhnghiệp đạt...
... của tuyểndụngnhânsự trong doanhnghiệp
Công tác tuyểndụngnhânsự trong doanhnghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn, có
tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyểndụng ... trình tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp.
Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp
1.3.1. Chuẩn bị tuyểndụng
Định danh công việc nhằm xác định đúng nhu cầu nhânsự trước ... tác tuyểndụngnhânsựtại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
CHƯƠNG I
CHƯƠNG I
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG
DOANH NGHIỆP.
1.1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụng nhân...
... tác tuyểndụngnhân sự.
Muốn làm tốt công tác tuyểndụngnhânsự thì trước hết phải có một quy trình
tuyển dụng khoa học và hợp lý. Mỗi doanhnghiệp có thể xây dựng cho mình một
quy trình tuyển ... trình tuyểndụngnhânsự riêng, sửdụng cả hai nguồn tuyểndụng là
nguồn bên trong và nguồn bên ngoài.
2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên trong của công ty.
Bảng 2.7: Kết quả tuyểndụngnhânsự của ... đối với
một doanh nghiệp. Mỗi doanhnghiệp có thể thực hiện quy trình tuyểndụngnhân
sự theo một quy trình riêng tuỳ thuộc vào điều kiện thực tế, ngành nghề kinh doanh
của doanhnghiệp đó....
... cơ quan, doanh nghiệp, …
2.3.Quy trình tuyểndụngnhân sự
Quy trình tuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.
2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanhnghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các ... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự
Chương 2: Thực trạng quy trình tuyểndụngnhânsựtại công ty TNHH Đức
Việt
Chương 3: Hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhânsựtại TNHH Đức Việt
Kết ... tuyển dụng
- Giới tính
- Thời điểm đăng tuyển
- Thời hạn tuyển dụng
- Lý do tuyển dụng
- Phương tiện tuyển dụng
- Kinh phí tuyển dụng
- Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sài
Chúng ta có thể thấy...
... quản trị nhân sự, đặc biệt là thực hiện
nội dungtuyểndụngnhân sự, cán bộ nhânsự và lãnh đạo Công ty nhận thấy rõ
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyểndụngtại Công ... lớn
của công tác tuyểndụngnhânsự -một công tác của hoạt động quản trị nhân lực
trong doanhnghiệp tôi quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển
dụng nhânsựtại Công ty Cổ phần ...
bộ nhân sự, cán bộ nhânsự sẽ lên xác định nhu cầu nhânsự và lên kế hoạch
tuyển dụngnhân sự. Kế hoạch này sẽ được phòng tổ chức hành chính trình lên
Giám đốc Công ty phê duyệt. Quá trình tuyển...
... tuyểndụngnhânsự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự
Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... cần tuyểndụngnhânsự thì vấn đề còn
lại là phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp
tuyển dụngnhân sự
b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự ... pháp hay
được sửdụng nhất để thu hút người xin việc.
c Xác định nơi tuyểndụngnhânsự và thời gian tuyểndụngnhânsự
Các tổ chức cần phải lựa chọn các vùng để tuyểndụngnhân sự, vì đây là những...
... của tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp
Công tác tuyểndụngnhânsự trong doanhnghiệp có một ý nghĩa cực kỳ to lớn,
có tính chất quyết định đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Tuyểndụng ... vào bốn nội dung cơ
bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự,
đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ
bản ...
dụng nhân sự.
1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản
trị nhân sự:
Quản trị nhânsự trong doanhnghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ
bản là: Tuyển...
... ế ượ ể d ng nhânsụ ự bao g mồ :
a, L p kê ho ch tuy n ậ ạ ể d ng nhânsụ ự
Trong ho t đ ng tuy n ạ ộ ể d ng nhânsụ ự, m t t ch c c n xác đ nh xem c nộ ổ ứ ầ ị ầ
tuy n ể d ng nhânsụ ự bao ... ủ
Xây d ng chính sách thăng ti n và thay th nhân s .ự ế ế ự
L p ngân sách nhân sậ ự
Ho ch đ nh ngu n nhân l c nh m ph c v t t cho s n xu t kinh doanh vàạ ị ồ ự ằ ụ ụ ố ả ấ
chi n l c c a công ... p:08CQT5ớ Page 11
11 Tô Văn Sự K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát
12 Đ Xuân H pỗ ợ K s Xây D ngỹ ư ự Nhân Viên CC Giám Sát
13 Nguy n Thanh Namễ Ki n Trúc Sế ư Nhân Viên CC TK , CC
Giám Sát
14...
... về tuyểndụngnhânsự
Chơng II: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtại công ty kinh doanh
và dịch vụ nhà Hà Nội
Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụng
nhân ... làm việc lâu dài cho công ty.
iii. Các nhân tố ảnh h ởng đến công tác tuyển
dụng nhânsự trong doanh nghiệp.
Trong quá trình tuyểndụngnhânsự của doanh nghiệp, sẽ có rất nhiều
những yếu tố ... giữa nhu cầu và khả năng của doanhnghiệp
thì bộ phận nhânsự sẽ đề ra chính sách, thủ tục và các kế hoạch cụ thể để thực
hiện.
3.3 Tuyểndụngnhân sự.
Tuyển dụngnhânsự đợc hiểu là quá trình...