... trong QuảnTrịNhân Sự
• Thiếu phối hợp giữa cấp quảntrị và nhân viên để ứng dụng QuảnTrịNhân Sự
• Thành quả chưa đánh giá khách quan
Bốn bật quảntrịnhân sự
1#. Giới hạng trong điều hành quản ... Kiểm soát và đánh giá
Trang 11
Bước 1
Quản TrịNhân Sự
QUẢN TRỊ
NHÂN SỰ
Thảo Soạn: Bùi Hoàng Lợi
Tủ Sách Của Nhà QuảnTrị Kinh Doanh
Trang 1
Quản TrịNhân Sự
II. Tiến trình phân tách công việc
Nghiên ...
trong
ngoài
Quản TrịNhân Sự
• Tổ chức có thể lớn nhỏ đơn giản hay phức tạp, là chính trị hay tranh cử
• Quảntrịnhậnsự hiện diện khắp mọi phòng ban
III. Mục tiêu QTNS
Quản trịnhậnsự nhằm phụ...
...
trong quảntrịnhânsự
Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi
tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan
trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản ... thật sự của nhân viên
Khi mọi chuyện vẫn đang êm ả, chẳng có gì để phàn nàn thì lúc đó chính
là lúc nhà quảntrị nói rõ sự cảm kích nhân viên vì những đóng góp của
họ và cho họ thấy rằng doanh ... phản hồi từ nhà quảntrị phải
luôn cho mọi người biết thêm được những gì họ nên làm nhiều hơn hoặc
ngược lại, hạn chế đi. Vì thế, hãy miêu tả chính xác đóng góp của nhân
viên cho sự nghiệp chung...
... rằng đây
chẳng phải là vấn đề toàn cầu.
Quản trịnhânsự và những kĩ năng
còn thiếu
Các giám đốc nhânsự luôn mong mỏi cộng sự /nhân viên của
mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. ...
người đảm trách mảng nhân sự.
Nhận thức. Liệu có thật sự chính xác không khi cho rằng hầu hết
các chuyên gia quản lý nguồn nhân lực không thể nói thứ ngôn
ngữ của giới kinh doanh? Hay đơn giản ... ngữ kinh doanh”.
Chiến thuật này đã được biến thành hành động tại một số phòng
nhân sự. Một công ty có tầm cỡ mà chúng tôi biết đã coi sự nhạy
bén, hiểu biết về thương trường là nhân tố đứng...
... luận chung về quảntrịnhânsự
I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
5
5
1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5
2.Công tác quảntrịnhânsự 7
3.Một ... về quảntrịnhânsự 9
II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10
1.Phân tích công việc 10
2.Tuyển dụng nhânsự 14
3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18
4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21
III.Các nhân ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công
tác quảntrịnhânsự
26
1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26
2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 30
Chương...
... trình quảntrịnhân lực – PGS.PTS Phạm Đức Thành
Nhà xuất bản Giáo dục, 1995.
2. Giáo trình quản lý nhânsự - Trường Đại học Quản Lý và Công Nghệ Hà
Nội
3. Giáo trình quảntrịnhânsự - Thạc sĩ ... trọng khiến công tác quảntrịnhânsự đạt hiệu
quả cao là đối tượng quảntrị ( hay người lao động ) phải thông suốt mọi chủ
trương, chính sách, hướng dẫn, quy định của nhà quản trị, tránh tình trạng ... sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm gần đây. 13
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY
SX-XNK NINH BÌNH 15
1. Nhân lực của Công ty 15
2. Thực trạng quản lý nhânsự tại Công ty...
... qua sự nỗ lực của những ngời khác
trong doanh nghiệp.
Quản trị trong doanh nghiệp bao gồm: Quảntrị về vật chất, quảntrị tài chính
và quảntrị con ngời. Trong đó quan trọng nhất là quảntrị ... công nhân viên
(15trđ/lớp)
180 195 195
51
Chơng một
Lý luận chung về quảntrịnhân sự
trong doanh nghiệp
1.1. Khái niệm, vai trò và nguyên tắc của quảntrịnhân
sự
1.1.1. Khái niệm về quảntrị ... trịnhân sự
Trớc khi đi vào khái niệm quảntrịnhânsự , ta sẽ đi xem xét thế nào là quản
trị trong doanh nghiệp? Nh ta đà biết, không phải trong doanh nghiệp mới có các
hoạt động quản trị...
... giá công tác quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần
Formach.
Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-
ợc chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có đợc thực ... luận của quảntrịnhânsự trong tổ chức.
Chơng thứ hai:
Phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.
Chơng thứ ba:
Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện quảntrịnhânsự tại ... vô ích nếu không biết Quản
trị nguồn tài nguyên nhân sự. Có thể nói Quảntrịnhânsự đóng một vai trò quan
trọng trong sự thành bại của một tổ chức kinh tế, nó quyết định sự tồn tại và phát
triển...
... đầu
Quảntrịnhânsự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì mọi quảntrị suy cho
cùng cũng là quảntrị con ngời. Thật vậy, quảntrịnhânsự có mặt trong bất kỳ một tổ
chức hay một doanh nghiệp ... cơ bản về quản lý nhânsự trong
doanh nghiệp
I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản lý nhân sự
1. Khái niệm
- Quản lý nhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản lý. ... dung chính của công tác quản lý nhân sự
1. Hoạch định tài nguyên nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhânsự là một tiến trình quản lý bao gồm việc phân tích các
nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới...
... công tác quảntrịnhânsự
Tại công ty máy tính Việt Nam I
I. Phơng hớng phát triển và nhiệm vụ công tác quản
trị nhânsự của công ty máy tính Việt Nam I.
1. Phớng hớng phát triển kinh doanh
Đất ... pháp luật, chính trị, xà hội. Có thể trích một
phần lÃi ủng hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ.
2. Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhânsự
Trong quảntrịnhân sự, công ty đề ... nhà quản lý đặc biệt là đội ngũ quản lý nên đa ra chiến lợc về
nguồn nhân lực bởi vì vấn đề đó là trách nhiệm là nhiệm vụ quan trọng nhất. Nhng
có nhiều nhà quản lý khác đa ra rằng việc quản trị...
... sạn
Chơng II
Thực trạng về quảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô
1- Thực trạng về nhânsự
2- Thực trạng về quảntrịnhân sự
a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô
3- ... quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.
4- Nhân xét về quảntrịnhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô
a- Nhận xét tổng quát
Vấn đề quảntrịnhânsự từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú ... theo tính chất của từng nghiệp vụ. Việc quản lý
nhân sự có trởng phòng nhân sự. Riêng các bộ phận tổ chức kinh doanh thì mỗi khối tổ
có một giám đốc bộ phận quản lý trức tiếp. Những bộ phận không...
... động quảntrị nguồn nhân lực từ hoạt động tuyển dụng cho đến các hoạt động đào
tạo nâng cao tay nghề của công nhân đồng thời cũng nâng cao trình độ quản lý, cùng với
đó là các nhà quảntrị thường ... suất người lao đông. “ Nhânsự là chìa khoa
thành công của mọi doanh nghiệp” do vậy công ty đang nỗ lực sao cho sử dụng nguồn
nhân lực một cách hiệu quả nhất
* Quảntrị bán hàng
Do đặc thù ... KINH DOANH CA CễNG TY
Ngày nay môi trờng kinh doanh có sựảnh hởng rất lớn tới hoạt động kinh
doanh của công ty, nó luôn thay đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch sản xuất
của doanh nghiệp....
... quan về công ty
Phần II: Thực trạng công tác quảntrịnhânsự tại công ty
Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quảntrị
nhân sự tại công ty
Website: http://www.docs.vn ... học hỏi và nắm bắt được nhiều
về công tác quảntrịnhânsự trong công ty. Vì thế em đã chọn đề tài: “Nâng cao
chất lượng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Thương
Mại và Dịch ... người, sự kiện,….
2. Đặc điểm về nhân sự
Công ty đi vào hoạt động được 5 năm, lúc đầu xuất hiện trên thị trường với
việc quản lý gần 100 nhân viên, tính đến cuối năm 2007 con số này gần 300
nhân...
... chung về quảntrịnhânsự 5
I. Lý luận chung về quảntrịnhânsự 5
1.Khái niệm và vai trò của quảntrịnhânsự 5
1.1. Khái niệm quảntrịnhânsự 5
1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự 5
1.3. ... của quảntrịnhânsự 6
2.Một vài học thuyết về quảntrịnhânsự 8
3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânsự 9
II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10
1.Phân tích công việc 10
2.Tuyển dụng nhân ...
mọi tổ chức. Quảntrịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản
trị nào cũng có nhân viên dới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung
cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu...
... II
Công tác Quảntrịnhânsự tại Công ty Đầu t Xây
lắp Thơng mại Hà Nội:
I. Khái niệm, chức năng nhiệm vụ và tầm quan trọng
của công tác Quảntrịnhân sự:
1. Khái niệm:
1.1. Khái niệm Quản trị:
Bất ... cho
nhân sự, đảm bảo sự tuyệt đối công bằng giữa các bộ phận với nhân sự.
Củng cố địa vị nhânsự trong quá trình tham gia hoạt động nhằm thực hiện
mục tiêu của tổ chức.
Thăng tiến nhânsự phải ... công tác hoạch định nguồn nhânsự có một ý nghĩa vô cùng to lớn
đối với sự phát triển của công ty. Hoạch định nguồn nhânsự là công tác lập kế
hoạch về nguồn nhân sự, nhân lực cho công ty trong...
... 31.592.447
25
Quản trị tài chính
Quản trị
SX
và / hoặc
DV
Quản trị
Marketing
Nghiên cứu , phát
triển và quảntrị kỹ
thuật
Quản trị TNNS
II. Sự cần thiết phải quảntrị nguồn nhân lực trong doanh
nghiệp
... chính trị hay một tổ chức vận động tranh cử . Nh
vậy quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với một tổ chức bất kể cơ quan tổ
chức đó có phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự đó hay không. Quảntrị ... hội nào thì công việc
quản trị là rất cần thiết . Mà trong đó quảntrịnhân lực là cốt lõi của quảntrị ,
hay nói cách khác Mọi vấn đề quảntrị suy cho cùng là quảntrị con ngời .
III. Đặc...