... nhu cầu hỗ trợ dựa trên máy tính cho tiếntrìnhhoạchđịnhchiếnlược
Marketing. Việc triển khai và ứng dụng hệ thống hỗ trợ cho tiếntrìnhhoạchđịnhchiếnlược ở Việt
Nam vẫn còn chậm hơn so ... ứng dụng hệ thống hỗ trợ tích
hợp cho tiếntrìnhhoạchđịnhchiếnlược Marketing. Nghiên cứu tập trung vào ba giai đoạn của
tiến trìnhhoạchđịnhchiếnlược Marketing: phân tích SWOT; đánh giá ... dẫn phân tích chiếnlược cho tiếntrình phát triển chiếnlược Marketing.
Giúp nhà quản trị hiểu được các mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng đến tiếntrình phát
triển chiếnlược Marketing.
...
...
Chiến lược tiếp th
ị
Ngày càng có nhiều cộng đồng áp dụng phương pháp hoạchđịnh thị trường chiến
lược thay vì thực hiện kế hoạch mang tính cấp thời. Công tác hoạchđịnh thị trường
chiến lược ... HOẠCHĐỊNH THỊ TRƯỜNG CHIẾNLƯỢC
Địa phương phải bắt đầu thực hiện những gì mà các tổ chức kinh doanh đã làm trong
suốt những năm qua; cụ thể là hoạchđịnh thị trường chiến lược. Hoạchđịnh ... VÀ KIỂM SOÁT KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG
Tầm nhìn, chiếnlược và kế hoạch chỉ hữu ích khi chúng được thực hiện một cách
hiệu quả. Tập thể hoạchđịnh cần nhóm họp định kỳ để xem lại tiến độ hoàn thành...
... thống
mục tiêu, làm
rõ mục tiêu ưu
tiên
GĐ4: Nhằm lựa chọn 1 chiếnlược
xác thực; phù hợp và hiện thực
GĐ5 :Hoạt địnhchiến lược
Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà
M U
Ngy nay, ... yếu)
GĐ2:
Doanh nghiệp. Phân đoạn
Một loạt các Một tổng thể
lĩnh vực hoạt được tổ chức
động chiến chức theo các
lược nguồn lực
Điều quan trọng là:
- Hiểu được các mối quan hệ.
- Hiểu được các quy ... phõn thnh 6 bc c
th, cũn giai on 2 gm 4 bc c th. õy l 1 mụ hỡnh hoch nh chin lc cú
4
Giáo trìnhchiến kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXBLĐ, 2002
Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B
8
GĐ3:...
... trìnhhoạchđịnhchiếnlược
3.1. Khái niệm
Quá trìnhhoạchđịnhchiếnlược kinh doanh là quá trình xây dựng xứ mệnh
của tổ chức, đề ra những mục tiêu dài hạn và xây dựng những phương thức chiến ... triển khai chiếnlược nhằm đảm bảo thực hiện các
mục tiêu chiếnlược đã xác định. Khi hoạchđịnhchiếnlược không thể không chú ý
đánh giá và dự báo tiềm lực tài chính trong thời kỳ chiến lược. ... phương thức chiến
lược cho phép tổ chức đó hoạt động một cách thành công trong mục tiêu của nó.
3.2. Yêu cầu của quá trìnhhoạchđịnhchiếnlược kinh doanh
Khi hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh...
... các chiếnlược sau: chiếnlược thị trường,
chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược
khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược ... mục tiêu
chiến lược.
2.2. Quá trìnhhoạchđịnhchiếnlược kinh doanh
2.2.1. Xác định mục tiêu của chiếnlược
Trước khi lựa chọn chiếnlược cụ thể thì cần xác định mục tiêu của
chiến lược xuất ... quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược kinh doanh của Công ty
Quy trìnhhoạchđịnhchiếnlược của Công ty cũng được thực hiện theo
4 bước cơ bản sau:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại Công ty Công trình...
... sát thực tế
Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh là đề tài rất hấp dẫn và cần thiết với
mọi loại hình doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì
việc hoạchđịnhchiến lợc kinh ... tốt nghiệp " ;Hoạch địnhchiến lợc của
Công ty Xi măng và xây dựng công trình Lạng Sơn". Với hi vọng nâng cao kiến
thức cũng nh đóng góp một số ý kiến nhằm nâng cao chiến lợc kinh doanh ... số giải pháp hoạchđịnhchiến lợc đến năm 2010
của Công ty Xi măng và Xây dựng công trình Lạng Sơn
I. Phơng hớng nhiệm vụ công tác của Công ty trong những
năm tới
Mục tiêu của kế hoạch đổi mới,...
... trong quá trìnhhoạchđịnh
chiến lược (9)
1.5 Quá trìnhhọachđịnhchiếnlược (9)
1.5.1 Quá trình phân tích chiếnlược (9)
1.5.2 Xây dựng chiếnlựơc Công ty (10)
1.5.3 Xây dựng chiếnlược kinh ... PHÁP HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯC
THEO QUÁ TRÌNH(5)
1.1 Sơ lược các giai đoạn phát triển của hoạchđịnhchiếnlược (5)
1.2 Qui trình và phương pháp đánh giá chiếnlược (6)
1.3 Các tài liệu chiếnlược ... về mặt chiến lược. Từ đây, trong quá trìnhhoạchđịnhchiến
lược và phân tích chiến lược, các công ty có thể phát hiện, nhận dạng các nguồn
lực đáng giá về mặt chiến lược.
1.2 Qui trình và...
... liệu nhằm xác định mục tiêu cũng như lựa chọn phương án, giải pháp chiến lược.
15
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
1.1. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
1.1.1. Khái ... những nguy cơ.
1.1.2. Vai trò của hoạchđịnhchiếnlược
Hoạch địnhchiếnlược giữ các vai trò quan trọng sau:
- Hoạchđịnhchiếnlược giữ vai trò quyết định đối với sự tồn tại và phát triển ...
cũng cần hoạchđịnhchiến lược. Theo Ford T.M., hoạchđịnhchiếnlược là quá
trình ra quyết định dựa trên những sự kiện thực tế và những nghiên cứu phân tích
mà nó cung cấp những định hướng...
... tác hoạchđịnhchiến
lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạchđịnh và triển
khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để
ứng phó với những thay đổi của thị trường. Chiếnlược ... kế hoạch đề ra.
Như vậy, có thể thấy công tác xác định mục tiêu của
Công ty là chưa tốt. Chính vì vậy, Công ty cần nghiên cứu
thật kỹ những yếu tố môi trường để hoạchđịnh mục tiêu
chiến lược ... GIẢI PHÁP HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
ĐẾN NĂM 2010
CỦA CÔNG TY XI MĂNG VÀ XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH LẠNG SƠN
I. PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CÔNG TÁC CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG
NĂM TỚI
Mục tiêu của kế hoạch đổi...
... lý doanh nghiệp bằng 2 cấp kế hoạch là: Kế hoạchchiếnlược và kế
hoạch tác nghiệp:
Sơ đồ 3: Các cấp độ kế hoạch
- Các kế hoạchchiếnlược được thiết lập nhằm xác định các mục tiêu
tổng thể cho ... 44A
8
Kế hoạch SX
và tiêu thụ SP
Kế hoạch lao
động - tiền lương
Kế hoạch
vật tư
Kế hoạch xây
dựng và sửa chữa
lớn TSCĐ
Kế hoạch khoa
học-công nghệ
Kế hoạch giá
thành sản phẩm
Kế hoạch tài ... bộ phận kế hoạch khác. Trên cơ sở của kế hoạch sản xuất và
tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp xác định các bộ phận kế hoạch khác.
Kế hoạch vật tư được thiết lập dựa trên cơ sở của kế hoạch sản...
... mới trong công nghệ”.
Lưu ý: Nội dung được giảng dạy trong chương trình đào tạo “KHỞI TẠO KINH DOANH MỚI &
HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC” sẽ được cập nhật và xây dựng trên cơ sở xem xét nguyện vọng ... phẩm nổi tiếng búp bê Barbie)
và trao đổi về “Ý tưởng và sáng tạo trong kinh doanh”
Học tập thực tế tại Tập đoàn Boeing và trao đổi “Quản lý chiếnlược phát
triển công ty”
Ngày 5 Chiếnlược ... tiềm năng
Đầu tư mạo hiểm.
Đổi mới (Innnovation) trong tổ chức
3. Chiếnlược phát triển công ty
Xây dựng và thực thi chiếnlược phát triển của Doanh nghiệp
Đánh giá thị trường và cạnh tranh,...