... huy sức mạnh ngời côngty nhằm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao phân tích thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộng thông qua số ... hiệu sửdụnglaođộngcôngty CPBK phải bố trí laođộng phù hợp với khả trình độ chuyên môn, nâng cao kỷ luật laođộng trình sản xuất Tại tổ tiện: phân cônglaođộng đợc coi hợp lý Những laođộng ... định tỷ lệ laođộngquảnlýlaođộng trực tiếp sản xuất tơng đối hợp lý, khắc phục đợc tình trạng thầy nhiều thợ, tinh giảm đợc máy quảnlý 2.1.2 Phân tích thựctrạngsửdụnglaođộng phòng...
... huy sức mạnh ngời côngty nhằm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao phân tích thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộng thông qua số ... bị công nghiệp - Xí nghiệp SXKD vật t chế tạo máy 453 32 2.2 Phân tích thựctrạnglaođộngsửdụnglaođộng sản xuất 2.2.1 Thựctrạngcông tác sửdụnglaođộngcôngty CPBK * Tổ chức đinh mức lao ... hiệu sửdụnglaođộngcôngty CPBK phải bố trí laođộng phù hợp với khả trình độ chuyên môn, nâng cao kỷ luật laođộng trình sản xuất Tại tổ tiện: phân cônglaođộng đợc coi hợp lý Những lao động...
... gia đình laođộngCôngty chủ yếu nam giới 9.Tình hình tổ chức quảnlýsửdụnglaođộngCông ty: Việc quảnlýsửdụnglaođộng kết hợp với phân cônglaođộng hợp lý làm cho suất laođộngcông nhân ... tình hình quảnlýsửdụnglaođộng Như vậy,qua trình nghiên cứu , phân tích nội dungquảnlý nhân lực tình hình sửdụnglaođộngcông ty, ta tháy côngty làm mặt sau: *Nguồn nhân lực côngty : nguồn ... tổ chức laođộng hành phòng ban khác Côngty Em mạnh dạn sâu khảo sát, nghiên cứu hoàn thiện công tác quảnlýsửdụnglaođộng Qua nghiên cứu phân tích thựctrạngquản trị sửdụnglao động, cho...
... DNG LAO NG TI CễNG TY TNHH THNG MI V DCH V VN TI AN TH 2.1 C s lý lun v qun lý v s dng lao ng 2.1.1 Cỏc khỏi nim v lao ng v qun lý s dng lao ng Khỏi nim ngun lc lao ng: Hin nay, ngun lc lao ... 2013 lao ng cụng ty tng t 120 lao ng lờn 135 lao ng Do yờu cu ca cụng vic nờn cụng ty cn tuyn thờm mt lng lao ng ỏp ng cho nhu cu cụng vic ca cụng ty Vi quy mụ m rng sn xut, nm 2013 cụng ty cn ... cụng nhõn viờn Cụng ty cú hiu qu cao, Cụng ty cn thc hin cụng tỏc ny theo mt nh k nht nh 3.3.2 T chc lao ng khoa hc v hp lý qun lý v s dng lao ng khoa hc v hp lý hn Cụng ty cn phi nm rừ trỡnh...
... triển côngty cổ phần thức ăn chăn nuôI *Phần II: Thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộngcôngtythức ăn chăn nuôi *Phần III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng quảnlýlaođộngcôngtythức ... lụavà bác phòng Tổ chức lao độngcủa Côngty để viết em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! phần II :thực trạngquảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần thức ăn chăn nuôI I.vấn đè quảnlý ... ngũ laođộngcôngty 2.Số lợng cấu laođộng 3.Chất lợng laođộng 4 -Công tác tuyển chọn laođộngcôngty cổ phần thức ăn chăn nuôI 5-Phân bổ bố trí laođộngcôngty cổ...
... triển côngty cổ phần thức ăn chăn nuôI *Phần II: Thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộngcôngtythức ăn chăn nuôi *Phần III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng quảnlýlaođộngcôngtythức ... lụavà bác phòng Tổ chức lao độngcủa Côngty để viết em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! phần II :thực trạngquảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần thức ăn chăn nuôI I.vấn đè quảnlý ... ngũ laođộngcôngty 2.Số lợng cấu laođộng 3.Chất lợng laođộng 4 -Công tác tuyển chọn laođộngcôngty cổ phần thức ăn chăn nuôI 5-Phân bổ bố trí laođộngcôngty cổ...
... tình hình sửdụnglaođộngCơngty Phân tích tình hình sửdụng thời gian laođộng Tình hình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộng Tình ... tích tình hình sửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quảnlýsửdụnglaođộngCơngty giấy Hồng Văn Thụ PHẦN I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ, SỬDỤNGLAOĐỘNG 1.Khái niệm nhân lực quảnlý nhân lực: ... sửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quảnlýsửdụnglaođộngCơngty giấy Hồng Văn Thụ http://tailieuhay.com Trang 34 Phân tích tình hình sửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quảnlý sử...
... hình sửdụng thời gian laođộng Tình hình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộng Tình hình kích thích vật chất tinh thần người laođộng ... CƠNG TÁC QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNGTẠI XÍ NGHIỆP Một số đánh giá chung tình hình quảnlýsửdụnglaođộng Một số phương hướng phát triển nguồn nhân lực hồn thiện cơng tác sửdụnglaođộng Một ... động đánh giá tình hình biến động số lượng laođộngCơng ty, tình hình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tình hình quảnlý sửdụng thời gian lao...
... hình quảnlý sửdụng thời gian lao động, trình độ thành thạo lao động, tình hình suất lao động, thấy rõ khả tiềm tàng lao động, sở khai thác có hiệu - Qua phân tích có biện pháp quản lý, sửdụng ... độ tăng suất laođộng giờ, chứng tỏ doanh nghiệp sửdụng tốt cônglaođộng + Nếu suất laođộng ngày giảm suất laođộng giảm, chứng tỏ doanh nghiệp sửdụng không tốt cônglaođộng Website: http://www.docs.vn ... công nhân viên Côngty tăng lên, mức tăng không cao B PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬDỤNGLAOĐỘNGTẠICÔNGTY GIẤY HOÀNG VĂN THỤ Để biết Côngty Giấy Hoàng Văn Thụ thực mục tiêu, nội dungcông tác quản...
... III Tỷ lệ NV quảnlý so với CNSX 10 8.3 9.1 -1.7 0.17 Số nhân viên quảnlý 05/10/14 0.8 0.09 Nhận xét chung số lượng laođộngcôngty Số lượng laođộngcôngty tăng qua năm Số laođộng khâu ... tình hình biến động số lượng laođộng 2 Phân tích tình hình biến động chất lượng laođộng 3 Phân tích tình hình sửdụng thời gian laođộng 4 Phân tích suất laođộng 05/10/14 Biến động số lượng ... người laođộng cách hợp lý 05/10/14 12 Biện pháp 1: Nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực a Lý giải pháp • Trình độ người laođộngcôngty tương đối thấp • Năm 2010 số laođộng có...
... - ThựctrạngquảnlýsửdụnglaođộngCôngty nào? - Những khó khăn công tác quảnlýsửdụnglaođộngCông ty? - Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quảnlýsửdụnglaođộngCông ty? - Làm để ... luận, thực tiễn quảnlýsửdụnglao động; Đánh giá thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộngCôngty TNHH May thương mại Việt Thành; Phân tích số yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýsửdụnglaođộngCông ty; ... đến quảnlýsửdụnglaođộngCông ty; - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác quảnlýsửdụnglaođộngCôngty 1.3 Câu hỏi nghiên cứu - Quảnsửdụnglaođộng bao gồm nội dung gì? - Thực trạng...
... động đánh giá tình hình biến động số lượng laođộngCông ty, tình hình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tình hình quảnlý sửdụng thời gian lao ... suất laođộng giờ, chứng tỏ doanh nghiệp sửdụng tốt cônglaođộng + Nếu suất laođộng ngày giảm suất laođộng giảm, chứng tỏ doanh nghiệp sửdụng không tốt cônglaođộng - Năng suất laođộng năm ... bậc thợ - Hệ số sửdụng = Số laođộng phân công làm việc laođộng có mặt Số laođộng có mặt ca làm việc - Hệ số giao = Số laođộng phân công nhiệm vụ nhiêm vụ Số laođộng phân công làm việc Các...
... ý trình quảnlýsửdụnglaođộngquản lý. Vì hoạt độnglaođộng chủ yếu trí óc nên hoạt độnglaođộngquảnlý mang đặc tính sáng tạo nhiều so với laođộng chân tay Quảnlýlaođộngquảnlý nhân ... II CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀTHỰC TIỄN VỀ QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG CỦA CÔNGTY 2.1 Lý luận quảnlýsửdụnglaođộng doanh nghiệp 2.1.1 Một số khái niệm a) Laođộng Trong kinh tế học, laođộng hiểu ... người laođộng Có nguồn laođộng dồi dào, ổn định; công thêm trình độ, tay nghề laođộng cao chủ doanh nghiệp dễ dàng thựccông tác quảnlýsửdụnglaođộng Nói cách khác, công tác quảnlýsử dụng...
... vận dụng tốt biện pháp quảnlýlaođộngthúc đẩy nâng cao suất laođộng Việc quảnlýlaođộng thể thông qua công tác như: tuyển dụnglao động, đào tạo phát triển đội ngũ lao động, đãi ngộ lao động, ... CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀTHỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG NGÀNH DỆT MAY 2.1 Cơ sở lí luận công tác quảnlýsửdụnglaođộng Dệt may 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.1.1 Lao động doanh ... việc Vì để quảnlýlaođộng Dệt may tốt trước hết cần nắm rõ vấn đề quảnlýQuảnlý tác động có tổ chức, có hướng đích chủ thể quảnlý lên đối tượng quảnlý khách thể quảnlý nhằm sửdụng có hiệu...
... Tình hình quảnlýsửdụnglaođộngcông ty: Côngty có đội ngũ laođộng từ 1200 người đến 1330 người Do đặc điểm ngành sản xuất côngty nên laođộngcôngty chủ yếu laođộng nữ (lao động nữ chiếm ... II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀTHỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG PHẦN II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀTHỰC TIỄN VỀ VẤN ĐỀ QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG 2.1 Cơ sở lý luận ... tranh;… Từ thựctrạngquảnlýsửdụnglaođộngcôngty ta thấy vai trò vô quan trọng quảnlýsửdụnglaođộng trình sản xuất kinh doanh côngty Do để kết sản xuất kinh doanh côngty đạt hiệu...
... tích hiệu sửdụnglaođộngcôngtycôngty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng giai đoạn 2003 – 2008 2.3.1 Biến động chung hiệu sửdụnglaođộng Bảng 2.5: Một số tiêu kết hao phí laođộng cho ... NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG Ở CÔNGTY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 62 3.1 Những đánh giá chung công tác quảnlýsử ... hiệu sửdụnglaođộng dạng thuận côngty giai đoạn 2003 – 2008 25 Bảng 2.7: Tốc độ phát triển tiêu hiệu sửdụnglaođộngcôngty giai đoạn 2002 – 2008 26 Bảng 2.8: NSLĐ bình quânlao động...
... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... yếu tố sản xuất suất laođộng thớc đo để đánh giá phơng pháp chế quản lí laođộngQuản lí laođộng tốt tạo suất laođộng cao, biểu cao ý nghĩa kinh tế quản lí sửdụnglaođộng doanh nghiệp -Sự ... tháng-6 tháng) Và lực lợng laođộng thuê côngty số công việc mà côngty cha có chuyên gia ngành -Xét cấu laođộng theo quản lí: +Lao động trực tiếp: 344 ngời, chiếm 84,73% +Lực lợng laođộng gián...
... nghề cho ngời laođộng -Nâng cao suất-hiệu suất laođộng -Phát huy tinh thần sáng tạo ngời laođộng III ý nghĩa việc quản lí sửdụnglao động: Quản lí sửdụnglaođộng phận thiếu quản trị sản ... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... việc quản lí -sử 11 dụng tốt laođộng giải pháp để giải vấn đề xã hội to lớn -Các biện pháp thựccông tác quản lí sửdụnglaođộng góp phần đào tạo rèn luyện đội ngũ laođộngđồng thời, thực chế...
... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Như biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, tư liệu laođộng đối tượng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... yếu tố sản xuất suất laođộng thước đo để đánh giá phương pháp chế quản lí laođộngQuản lí laođộng tốt tạo suất laođộng cao, biểu cao ý nghĩa kinh tế quản lí sửdụnglaođộng doanh nghiệp -Sự ... đó, việc quản lí -sử dụng tốt laođộng giải pháp để giải vấn đề xã hội to lớn -Các biện pháp thựccông tác quản lí sửdụnglaođộng góp phần đào tạo rèn luyện đội ngũ laođộngđồng thời, thực chế...