... với cấp dưới của mình.
2 .Nhận diện sailầm chi tiết
Khi bạn điều tra quá trình và nguyên nhân xảy ra sai lầm, bạn có thể sửa
chữa khắc phục quá trình xảy ra sai sót. Tiến bộ thực sự trong ... trên nền tảng những sailầm và những cải tiến mà họ
châm ngòi. Một nhà quản trị giỏi cần phải chắc chắn rằng các nhân viên
dưới quyền không ngần ngại mắc lỗi và thừanhậnsai lầm. Bởi vô hình ... tích về sailầm lại có thể là cách mới để "lên dây cót" tinh
thần cho toàn tổ chức. Quan trọng nhất, những sailầm đã xảy ra rồi đừng để
nó xuất hiện lại, hoặc xuất hiện tệ hơn. Nhận...
... là khách quan.
1. Dành quá nhiều thời gian để đánh giá hoạt động của nhân viên
Đây là một sailầm khá cơ bản vì người quản lý bố trí thời gian không hợp
lý cho công việc này. Việc đánh giá ... một công việc chỉ được tiến
hành vào cuối năm.
2. So sánh các nhân viên với nhau.
Những sailầm không đáng có của cán bộ lãnh đạo
khi đánh giá hoạt động của nhân viên
Thông...
... rừng thừanhận tiếp tay cho lâm tặc
(Dân trí) - Cương quyết khẳng định tình trạng phá rừng chỉ lẻ tẻ
nhưng sau khi xem những bức ảnh do PV Dân trí cung cấp, vị cán
bộ bảo vệ rừng lại thừanhận ... hộ Tuyên
Hoá, gồm Nguyễn Tiến Hoàng và Võ Công Nam (thuộc BQL rừng phòng
hộ Tuyên Hoá).
Dù thừanhận rừng bị chặt phá nhưng ông Nguyễn Tiến Hoàng khẳng định
mức độ chặt phá chỉ… lẻ tẻ. Ông...
... nào đi nữa, anh ta/ cô ta vẫn có
thể mắc phải sailầm mà chính anh ta/cô ta cũng không biết. Một nhà lãnh đạo thông minh giúp các
cá nhânthừanhận vấn đề và học từ các vấn đề. Đừng đợi cho ... đến những ưu tiên của tổ chức. Dù dự án đó thú vị thế nào đi nữa, bạn cũng
phải giúp nhân viên nhận thấy rõ rằng: "Dự án đó có đóng góp vào mục tiêu của tổ chức hay
không?". "Tôi ... những nhân viên khác để mở rộng đầu óc và khả năng. Đảm bảo rằng các nhân viên
tài năng được nhìn nhận và đánh giá cao trong tổ chức. Nhớ rằng, những nhân viên có tài muốn
sử dụng tài năng của...
... rất khác nhau, bởi vậy cũng đòi
hỏi phải có những tiêu chí, thủ tục đánh giá khác nhau.
Bảy sailầm khi đánh giá hoạt động
của nhân viên
Lãnh đạo tiến hành đánh giá nhân viên là để cải...
... triển vượt bậc), khi thực
hiện chiến lược này các doanh nghiệp cần phải tránh những sailầm
sau đây:
Đánh giá sai quy mô của việc sa thải nhân viên.
Khi cắt giảm nhân sự quá mức, doanh nghiệp ... đang phải đương đầu và kế hoạch
ứng phó với những khó khăn đó.
Cắt Giảm Nhân Sự Đôi Khi Là SaiLầm
Việc thu hẹp hoạt động và cắt giảm nhân sự để tồn tại thường được
các doanh nghiệp nghĩ ... sẽ có nguy cơ bị sụt giảm
doanh thu và càng nhanh chóng rơi vào tình trạng phá sản. Để tránh sailầm
này, trước khi thực hiện cắt giảm nhân sự, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần
phải cùng nhau...
... miệng một tí là ổn. Ai ngờ không phải.
Dưới đây là những sailầm “chết người” mà một nhân viên bán hàng có thể
mắc phải.
Sai lầm 1: Thiếu hình ảnh chuyên nghiệp
Nếu bạn muốn người khác ... trọng thì hãy hỏi họ về những gì họ mong muốn, dò xét mối
quan tâm của họ và thỏa mãn chúng.
Sai lầm 3: Lạm dụng thuật ngữ
Từ ngữ tạo ra hình ảnh trong trí óc con người. Có một số từ ngữ trong ...
Tránh thể hiện sự hiểu biết của mình với khách hàng bằng những ngôn từ
“đao to búa lớn”.
Sai lầm 4: Không đầu tư thời gian tạo lập mối quan hệ
Mối quan hệ tốt tạo nên sự tin cậy. Không...
... cách sai lệch sẽ
dẫn đến những hiểu lầm không đáng có. Không người nào khác nên biết về việc sa thải sắp xảy
ra trừ những người có liên quan đến quá trình ra quyết định.
* Tranh cãi. Một sailầm ... giữ, hãy để anh ta bộc lộ. Bắt đầu tranh luận nghĩa
là bạn đã thua rồi.
Do đó, hãy tránh những sailầm nhỏ này, nếu bạn không muốn một ngày nào đó được gặp lại
nhân viên "yêu quý" của...
... cựu và các nhà kinh doanh vốn đã liệt
kê các sailầm thường mắc phải khi tuyển dụng và gợi ý một số giải pháp thực tế để
giúp bạn tránh các sailầm đó:
Đừng quá đề cao công ty của bạn
Theo ... bạn có thể rơi
vào những gì bạn đã từng làm mà không có hiệu quả. Bạn cần những người không
thừa nhận những điều bạn đã làm trước đây. Nếu bạn có một nhóm mới, bạn sẽ có các
ý tưởng mới.”
Hãy ... những nhà sáng lập này quá chú trọng đến các
khía cạnh tích cực mà lại ít để ý đến những điều sai lầm. Ông nói: “Tôi đã quá cố gắng
thuyết phục ai đó tham gia cùng tôi khi họ thậm chí không chắc...
... chính mà doanh nghiệp đang phải đương đầu và kế
hoạch ứng phó với những khó khăn đó.
NHỮNG SAILẦM CẦN TRÁNH KHI CẮT GIẢM NHÂN
SỰ TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ
1. Thực hiện cắt giảm đồng ...
khăn. Những nhân viên chưa bị sa thải sẽ quan sát rất kỹ mọi biểu hiện của
các sếp và nếu họ nhận thấy có dấu hiệu vô cảm hay tàn nhẫn, họ sẽ tìm cách
rút lui.
3. Cắt giảm nhân sự một cách ... thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra
trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận được những lời động
viên qua loa của bạn. Vì vậy, hãy giải đáp tất cả thắc mắc của nhân viên....
... bạn biết thừanhận những lỗi lầm của mình và một câu hỏi đặt
ra lúc này là bạn có đủ ý chí và thông minh để học hỏi và rút ra những kinh
nghiệm từ những sailầm này không?
Sai lầm
Vấn ...
được lỗi lầm bằng thời gian và tính kiên nhẫn.
Sửa chữa sailầm
Sau đây là một vài kinh nghiệm mà bạn nên học hỏi:
1. Thừanhận thất bại
Điều đầu tiên bạn cần phải làm là thừanhận rằng ... chủ doanh nghiệp đều nghĩ về những thất bại trước đây.
Sai lầm là khó có thể tránh khỏi
Thật là may mắn, bạn đã biết nhận những lỗi lầm của mình. Số tiền bạn bị mất hay
lỗ trong các hợp đồng...