... dịch vụ khác Tính vượt trội làm cho dịch vụ mang tính cạnh tranh Tuy nhiên, đánh giá tính vượt trội chất lượng dịch vụ chịu ảnhhưởng lớn cảm nhận người tiếp nhận dịch vụ Tínhđặc trưng sản ... dịch vụ doanhnghiệp nói chung, nghĩa không quan tâm đếndoanhnghiệp cụ thể nào; phần thứ hai nhằm xác định cảm nhận khách hàng việc thực dịch vụ doanhnghiệp khảo sát 17 Tuy nhiên, việcsử ... hình Việclàm thỏa mãn khách hàng ngày trở thành tiêu chí quan trọngdoanhnghiệp thông qua việc nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, giữ vững lòng trung thành khách hàng nâng cao lực cạnh tranh doanh...
... hàng (tính vô hình - intangibility) (variability): S (inseparability): S - perishability): (2) Thu c tính tài S p nh xã h n g g ngân hàng khác Còntính n p ó xã h h n nguyên h có ngâ h p doanh ... tr.154-155): Tính v ng d ch t tr i i v i khách hàng, d ch v có ch t l ng d ch v th hi n c tính v t tr i u vi c a so v i nh ng s n ph m khác Chính tính u vi t làm cho ch t l ng d ch v tr thành th ... t l ng d ch v d a khác bi t 1.4.1.1 ki m ng cách Mô hình n m kho ng cách Mô hình SERVQUAL Parasuraman& ctg nh xu t n m 1985 c trình bày c th Ph l c Trong trình cung c p d ch v , gi a nhà cung...
... khách hàng mục tiêu cạnh tranh doanhnghiệp cạnh tranh với để giành lấy khách hàng, doanhnghiệp thu hút nhiều khách hàng đến với doanhnghiệpthành công Mặt khác, doanhnghiệp biết khai thác, tận ... thống trang thiết bị,cơ sở vật chất hạ tầng Công ty đa dạng đại Do đặc điểm doanhnghiệp vừa thànhlập không lâu,cho nên sở vật chất đảm bảo tốt cho việc phục vụ khách hàng Ngoài ra, DoanhNghiệp ... vụ; đào tạo nơi làmviệc nơi làmviệc Ngoài doanhnghiệp cần phải đánh giá hiệu chương trình đào tạo để có điều chỉnh kịp thời Giải pháp cải thiện nhân tố Sự đồng cảm” Ngoài công tác đào tạo nhân...
... theo đó, doanhnghiệptạo hình ảnh tốt lòng khách hàng họ dễ dàng bỏ qua thiếu sót xảy trình sử dụng dịch vụ Gronroos hình ảnhdoanhnghiệp tài sản quí giá doanhnghiệp có tác động đến đánh giá ... cung cấp Trong tương quan hai chất lượng kể chất lượng chức đóng vai trò quan trọng 1.3.1.3 Hình ảnhdoanhnghiệp Hình ảnhdoanhnghiệp hiểu cảm nhận, ấn tượng chung khách hàng doanh nghiệp, theo ... động ngân hàng DVNH có nhiều đặctính khác với loại hàng hóa khác tính vô hình, tính không đồng nhất, tính tách rời, tính cất trữ tính chuyển quyền sở hữu Chính đặc điểm làm cho DVNH trở nên khó...
... thực dịch vụ doanh nghiệp, phản ánhviệcdoanhnghiệp cung cấp Trong tương quan hai chất lượng kể chất lượng chức đóng vai trò quan trọng 1.3.1.3 Hình ảnhdoanhnghiệp Hình ảnhdoanhnghiệp hiểu ... khách hàng doanh nghiệp, theo đó, doanhnghiệptạo hình ảnh tốt lòng khách hàng họ dễ dàng bỏ qua thiết sót xảy trình sử dụng dịch vụ Gronroos hình ảnhdoanhnghiệp tài sản quí giá doanhnghiệp có ... động ngân hàng DVNH có nhiều đặctính khác với loại hàng hoá khác tính vô hình, tính không đồng nhất, tính tách rời, tính cất trữ tính chuyển quyền sở hữu Chính đặc điểm làm cho DVNH trở nên khó...
... a doanh nghi p v k v ng c a khách hàng Hình 1.2: Mô hình ch ng d ch v SERVQUAL c a Parasuraman c ng s (1985) (Ngu n: Parasuraman c ng s , 1985) Kho ng cách 2: Kho ng cách gi a c m nh n c a doanh ... ch v c c m nh n b i khách hàng ph thu c ng c a kho ng cách Kho ng cách = f(Kho ng cách 1, Kho ng cách 2, Kho ng cách 3, Kho ng cách 4) phía doanh nghi p chênh l ch c a t ng b ph giá ch ng d ch ... không th a mãn có th nguyên nhân làm cho hình nh doanh nghi p b x 1.1.2.2 Mô hình (1985) Trong nghiên c u c a mình, Parasuraman c ng s ch ch ng d ch v d ng kho ng cách gi a ch ng c m nh n ng k...
... Ðó nhữ g gư i làmviệc công ty, h nhữ g gư i hiểu có yêu cầ i với sản phẩm/dịch vụ ể hoàn thành công việcdoanhnghiệpViệc mở rộng quan niệm khách hàng bao gồm nhân viên công ty tạo mộ ước ti ... phả h h h Quan niệm dịch vụ doanhnghiệp hình thành nên m qua lại doanhnghiệp khách hàng N h h h hà g hỏ ề g ươ g quan niệm dịch vụ n cho khách hàng th mà h cần, doanhnghiệp tự kẹ n h gh ệp h ... n nhiều y u t liên h thể o Tính tách rời (Inseparable) Tính tách r i dịch vụ thể việc khó thể phân chia dịch vụ hà h h g ạn rạ h àg ạn sản xuất g ạn s dụng Sựtạothành 14 s dụng dịch vụ h hư...
... hàng doanh s cho vay doanh s thu n t ng lên B ng 2.3 Doanh s cho vay, thu n t n m 2010 Ch tiêu N m STT Doanh s cho vay Doanh s cho vay khách hàng cá nhân Doanh s cho vay khách hàng doanh nghi p Doanh ... khách hàng 1.1.6.2 S c n thi t ph i làm hài lòng khách hàng Trong b i c nh c nh tranh, doanh nghi p c n t o s hài lòng c a khách hàng h n i th c nh tranh Doanh nghi p hi u c khách hàng có c m ... vào kho ng cách th n m kho ng cách ph thu c vào b n kho ng cách tr l c Kho ng cách n m g n li n v i khách hàng v y ng th t s c a ch t l SERVQUAL có nh h c xem s ng d ch v Kho ng cách mà ph o...
... vọng khách hàng thànhđặctính chất lƣợng Khoảng cách 3: Sự khác biệt đặctính chi tiết chất lƣợng dịch vụ đƣợc nhận biết với trình thực tế phân phối tới khách hàng Khoảng cách 4: Sự khác biệt dịch ... đối vốn lập, cán ngân hàng xem xét, phân tích cấu, tỷ trọng nguồn vốn khoản sử dụng để dự đoán nhu cầu vốn biến động tƣơng lai, từ co sách huy động vốn thích hợp Các hình thức huy động vốn ... chí: Tính hiệu đảm bảo (Effectiveness and Assurance) : Trongtính hiệu đƣợc thể qua chuyển giao hiệu dịch vụ (đặc biệt thân thiện, lịch nhân viên) khả nhân viên để tạo cảm giác an toàn Sự đảm...
... tượng chung khách hàng doanhnghiệp (uy tín doanh nghiệp, thương hiệu, tên công ty…) b Ảnh hƣởng hình ảnhdoanhnghiệpđến hài lòng khách hàng Hình ảnhdoanhnghiệp không ảnhhưởng tới chất lượng ... nhầm lẫn việc xác định nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ nhân tố tác động đến hài lòng khách hàng 1.3.6.2 Hình ảnhdoanhnghiệp a Khái niệm hình ảnhdoanhnghiệp Hình ảnhdoanhnghiệp hiểu ... hàng tin tưởng vào doanhnghiệplàm cho khách hàng hài lòng trở thành khách hàng trung thànhdoanhnghiệp Hình ảnh tác động tích cực tiêu cực tới hoạt doanh nghiệp, có ảnhhưởng tới nhận thức...
... tượng chung khách hàng doanhnghiệp (uy tín doanh nghiệp, thương hiệu, tên công ty…) b Ảnh hƣởng hình ảnhdoanhnghiệpđến hài lòng khách hàng Hình ảnhdoanhnghiệp không ảnhhưởng tới chất lượng ... nhầm lẫn việc xác định nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ nhân tố tác động đến hài lòng khách hàng 1.3.6.2 Hình ảnhdoanhnghiệp a Khái niệm hình ảnhdoanhnghiệp Hình ảnhdoanhnghiệp hiểu ... hàng tin tưởng vào doanhnghiệplàm cho khách hàng hài lòng trở thành khách hàng trung thànhdoanhnghiệp Hình ảnh tác động tích cực tiêu cực tới hoạt doanh nghiệp, có ảnhhưởng tới nhận thức...
... TSCĐ, thànhlập công ty conVốn đƣợc coi đệm chống đỡ rủi ro, đảm bảo an toàn hoạt động kinh doanhVốn lớn tạo đƣợc uy tín lớn cho ngân hàng thị trƣờng, tạo điều kiện mở rộng qui mô phát triển Trong ... tính vƣợt trội “ƣu việt” so với sản phẩm khác Chính tính ƣu việt làm cho chất lƣợng dịch vụ trở thành mạnh cạnh tranh nhà cung cấp dịch vụ Sự đánh giá tính vƣợt trội chất lƣợng dịch vụ chịu ảnh ... tố ảnh hƣởng đếnviệc thích hay không thích Điều thể rõ bối cảnh lợi ích dịch vụ, chẳng hạn nhƣ thời gian đáp ứng,… Sự hài lòng khách hàng bị ảnh hƣởng chất lƣợng lợi ích Nhận thức đề cập đến...
... khu v n ài lòng c àk àk Các ày trung th ên c Lu Th Tác gi Nguy Thùy Dung M TRANG PH ÌA L I CAM OAN M CL C DANH M C CÁC KÝ HI U, CH VI T T T DANH M C CÁC B NG BI U DANH M C CÁC HÌNH V , L TH ... 1.2.1 Ch B d hv cung c hi ì ch tranh cho nhà cung c àm V gì? ên t 16 Theo Lehtinen (1982) ch c ên hai khía ình cung c àk c ên, nói Parasuraman & ctg (1988, 1991) Parasuraman ch nh s ch hàng Russell ... 2001), WebQual (Loiacono, Watson Goodhue (2002, 2007)), eTailQ (Wofinbarger Gilly, 2003), e-RecS-Qual e-S-Qual (Parasuraman, Zeithaml Malhotra, 2005), NetQual (Bressolles, 2008)… Trong m às ên c...
... Percent 73 38.6 38.6 38.6 Nhan vien cong ty 43 22.8 22.8 61.4 Kinh doanh 38 20.1 20.1 81.5 Huu tri 13 6.9 6.9 88.4 Khac 22 11.6 11.6 100.0 Total 189 100.0 100.0 kinh doanh khác 34 2.8 TC 814 DU 757 ... 1.2.3 hân C ngân hàng, cá nhân - - các 10 ngân hàng nhân viên ngân - - Empathy): Th cung 1.2.3.2 11 mà ta xem xét bao mô hình h h Mô hình nghi 12 1.3.1.2 thành sau: - - - - - Nhân viên ngân ... ng bên cho thuê chuy n giao cho bên thuê quy n s d ng tài s n cho thuê m t kh th i gian xác nh Trong th i gian s d ng tài s n, bên thuê ph i tr ti n thuê cho bên cho thuê Khi k t thúc th i h...
... ng i k v ng c a h 1.2.2 S c n thi t ph i Trong b i c nh c uc nghi p M doanh nghi a doanh nghi i i nhu n cho doanh i nhi u l cho 13 - c ch n s tr - i v i doanh nghi a nh ti p t c s d ng s n ph m: ... M , BI tl ng d ch v c a Parasuraman 20 u t c a ch s ng d ch v 24 a M 25 u t ch c 32 u 42 c hi Bi u 44 ng v n t Bi 2.2 Doanh s chuy n ti n c Bi ... th c 16 - So s v i i th c nh tranh, th c hi n ph n t so s v th n i th c nh tranh 1.2.5 S tv s h il gi a i doanh nghi p doanh nghi p h gi iv i u n ph m d ch v c mc a t ny ut c pl ny ut ut c cs p...
... nghiệp giúp cho khách h ng tin tƣởng vào doanhnghiệp trở thành khách hàng trung thànhdoanhnghiệp Nhƣ vậy, hình ảnhdoanhnghiệp có tác động đến chịu ảnh hƣởng chất lƣợng dịch vụ hài lòng khách ... ng thƣờng xuyên sử dụng dịch vụ doanhnghiệp có cảm nhận đắn hình ảnhdoanhnghiệp có cảm nhận đắn hình ảnhdoanhnghiệp so với khách hàng khác Hình ảnhdoanhnghiệp đƣợc xem nhƣ l “thiết bị ... doanhnghiệp tốt đẹp bền vững Ngo i khách h ng đánh giá hình ảnhdoanhnghiệp tốt hay xấu thông qua cảm nhận họ doanhnghiệp so sánh hình ảnhdoanhnghiệp với đối thủ khác Tuy nhiên, mức độ ảnh...
... th c nh tranh, giá so v i mong i c a khách hàng (Maythew Winer, 1982) Trong ph m vi lu n này, y u t giá c tranh c a giá c xem xét tính c nh c c m nh n N u khách hàng c m nh n tính c nh tranh c ... Parasuraman & ctg (1985, 1988) cho r ng ch t l gi a s mong ng d ch v , ó (1) ch t ng d ch v kho ng cách i c a khách hàng nh n th c c a h ã s d ng qua d ch v ngh mô hình n m kho ng cách n m thành ... thông i n tho i, m ng vô n, m ng intranet, m ng extranet… 1.1.2.2 Các s n ph m c a d ch v ngân hàng i n t n c th gi i khu v c ang cung c p R Phân theo c p Tính c p cung c p d ch v NH T n th i...
... Parasuram ng d ch v = M c m nh n Giá tr k 11 M sau: CLDV=F((KC5= f (KC1,KC2,KC3,KC4))) Parasuraman sau: T Thông tin : Liên (1985) cho ta nhìn 12 T hách An toàn : L 10 ngân hàng :T Nói cách ... VPBank ), ti n thân Ngân hàng TMCP CácDoanh nghi p Ngoài Qu c Doanh Vi thành l p theo Gi y phép s 0042/NH-GP 12/08/1993 gi y phép s -UB c c c p ngày y ban Nhân dân thành ph Hà N i c p ngày 04/09/1993 ... -2012 B ng 2.5: K t qu ho B ng 2.6: Doanh thu t ho m 2010-2012 nt -2012 ng kinh doanh d ch v toán qua h th ng th c a n 2010-2012 B ng 2.7: Doanh thu t ho ng kinh doanh d ch v internet bankin n 2010-...
... Ngân hàng trung gian luân chuyển vốnngười thiếu vốn, có nhu cầu sử dụng vốnngười có vốn nhàn rỗi Vì ngân hàng thu hút vốn từ người thừa vốn cho người thiếu vốn vay Hoạt động cho vay giúp kinh ... hợp người cần vốnngười thiếu vốn Có thể người thiếu vốn không tìm người thừa vốn muốn cho vay, khoản vay có độ lớn không phù hợp, thời hạn vay không trùng thời hạn cho vay Trong khi cần vốn ... xấu đến hoạt động kinh doanhảnhhưởng xấu đến chất lượng dịch vụ cho vay KHCN ngân hàng - Môi trường pháp lý: Ảnhhưởngđến hành vi chủ thể kinh tế, bao gồm tính đồng hệ thống pháp luật, tính...
... Định kỳ tổ chức khóa đào tạo kỹ nghiệp vụ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên khả thực công việc Chú ý đếnviệc rèn luyện kỹ giao tiếp cho nhân viên Xây dựng chuẩn mực phong cách ứng xử giao dịch viên ... thiết để làm hài lòng khách hàng, giữ vững thị phần khách hàng từ tăng doanh thu, mở rộng phát triển dịch vụ ngân hàng khách hàng cá nhân, nâng cao vị ngân hàng • Các nhân tố ảnhhưởngđến hài ... nguồn vốn huy động SVTH – Nguyễn Thị Ánh Ngân Hoàn thiện quy trình, thủ tục theo hướng đơn giản hóa, rút ngắn thời gian đăng ký nâng tính chuyên nghiệp Khuyến khích nhân viên xếp công việc mang tính...