... 240ml. Đây là dòng
sản phẩm khác biệt hoàn toàn với những sảnphẩmcủaPepsicoViệt Nam. Cho nên
29
7. Còn đối với những sảnphẩm không được ưa chuộng, ví dụ như một số sản
phẩm trong dòng Poca: ...
hay dịch vụ, ý tưởng…
– Các thành phần của một sản phẩm: sảnphẩm cốt lõi, sảnphẩm hiện thực,
sản phẩm mở rộng.
– Các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm: giới thiệu, tăng trưởng, trưởng
thành, ... Thơ
Sản phẩmcủaPepsiCoViệt Nam: Pepsi, Mirinda, Aquafina, Twister, H2OH, Sting,
SevenUp & SevenUp Rivive, Body Naturals, Lipton, bánh Snack cao cấp.
2.2 Chiến lược sảnphẩmcủaPepsiCo Việt...
... trưӡng.
+ Đҥt danh hiӋu hàng ViӋt Nam Chҩt lưӧng Cao lҫn 02.
+ Đҥt huy chương vàng, bҥc , đӗng trong hӝi chӧ Hàng Công NghiӋp ViӋt Nam.
Năm 2001 :
+ Ông NAMIE SHOICHI làm Tәng Giám Đӕc Công ... nghiӋp trҿ ViӋt Nam tә chӭc.
- Giҧi thưӣng Rӗng Vàng năm 2003 do thӡi báo kinh tӃ ViӋt nam tә chӭc.
- Năm 2003 là năm cӫa xuҩt khҭu, dưӟi sӵ hӛ trӧ cӫa UBNDTPHCM ACECOOK ViӋt Nam đã đӗng loҥt ... chuyên môn.
Acecook ViӋt Nam luôn sҹn sàng và tӵ tin phát triӇn trong mӝt môi trưӡng kinh doanh cҥnh
tranh như hiӋn nay.
Acecook ViӋt Nam đưӧc biӃt đӃn tҥi ViӋt Nam không chӍ là nhà sҧn xuҩt...
... của
sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến độ dài tuyến sản phẩm. Unilever Việtnam trong bộ
chăm sóc cá nhân có đến 5 dòng sản phẩm, mỗi sảnphẩm còn có ít nhất là 1 loại
cho thấy sự đa dạng về sảnphẩm ... loại sảnphẩmcủa doanh nghiệp,
được tập hợp theo từng loại sảnphẩm khác nhau. Các quyết định về tuyến sản phẩm
chủ yếu liên quan đến độ dài của tuyến sảnphẩm - số mặt hàng trong tuyến sản
phẩm. ... Unilever Việtnam 14
3.2.1. Hướng phát triển độ dài tuyến sảnphẩm 14
3.2.2. Đối với tuyến sảnphẩm chăm sóc gia đình 15
3.2.3. Đối với tuyến sảnphẩm chăm sóc cá nhân 16
3.2.4. Tuyến sảnphẩm thực phẩm...
... lần đầu tiên đến ViệtNam với sảnphẩm chất lượng
cao và khẩu vị có thay đổi chút ít để phù hợp hơn với người tiêu dùng Việt
Nam. Công ty nước giải khát quốc tế Pepsi-co ViệtNam được thành lập ... lược sảnphẩm và
chiến lược phân phối của Pepsi trong phân khúc hàng tiêu dùng nước giải khát.
Theo khảo sát thì cứ trong 4 sảnphẩm nước uống có gas được bán trên
thế giới thì có một sảnphẩm ... cũng không
tự tay mang sảnphẩmcủa mình đến tay người tiêu dùng mà đã xây dựng cho
mình 1hệ thống phân phối.
Theo ông Lâm Văn Hải,phó tổng giám đốc kinh doanh PepsicoViệtNam thì
việc xây dựng...
... ViệtNam bởi họ tạo đợc nhiều lợi thế hơn so với các sản
phẩm hàng dệt may củaViệt Nam. Năm 2001, kim ngạch xuất khẩu hàng may của
Thái Lan bằng 4 lần, Trung Quốc bằng hơn 25 lần củaViệt Nam.
... nhiều sảnphẩm và dịch vụ. Vì
vậy mà có phân biệt khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp với khả năng cạnh tranh
của sản phẩm, dịch vụ.
3 . Khả năng cạnh tranh củasảnphẩm
Khả năng cạnh tranh của ... của ngành và cuả doanh nghiệp dệt may Việt Nam.
- Phân tích thực trạng về khả năng cạnh tranh của hàng dệt may ViệtNam trên
thị trờng quốc tế: đa ra tốc độ xuất khẩu của hàng dệt may Việt Nam, ...
... dép của Trung Quốc
thấp hơn giá bán củaViệtNam 30-40%. ViệtNam chỉ có u thế cạnh tranh ở những
sản phẩm cỡ trung bình. Nói tóm lại, sảnphẩm giá rẻ không thể cạnh tranh đợc với
sản phẩmcủa ... tạo của ngời lao động nhằm nâng cao khả
năng cạnh tranh củasảnphẩmcủa doanh nghiệp.
1.3.1.3.Uy tín, thơng hiệu củasản phẩm
Uy tín doanh nghiệp, thơng hiệu của những sảnphẩm là những tài sản ... mở
rộng thị trờng đối với sảnphẩm giầy dép. Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng, sảnphẩm
giầy dép ViệtNam cha thể cạnh tranh với sảnphẩmcủa Trung Quốc do sảnphẩm
của Trung Quốc rất đa dạng,...
... hình và cả các yếu tố vô hình củasản phẩm.
3.2Các cấp độ củasản phẩm.
Năm mức độ củasảnphẩmcủa mình mà nhà kinh doanh cần
suy nghĩ đầy đủ về năm mức độ củasản phẩm:
Mức cơ bản nhất là ích ... thuận khi họ
mua sảnphẩm đó.
Mức độ thứ tư là sảnphẩm hoàn thiện: Là sảnphẩm bao gồm
những dịch vụ và ích lợi phụ thêm là cho sảnphẩmcủa công ty khác với sản
phẩm của đối thủ cạnh tranh. ... nghiệp phục vụ và giữ khách hàng hiệu
quả.
3 .Sản phẩm và các cấp độ củasản phẩm
3.1. Sản phẩm.
Khái niệm sảnphẩm theo quan điểm truyền thống: Sảnphẩm là tổng
hợp các đặc tính vật lý học, hoá...
... bảng câu hỏi của khách hàng của dòng
sản phẩmcủa công ty Unilever Việt Nam.
Tổng số các câu hỏi của bảng hỏi dành cho khách hàng của dòng sảnphẩm
mỹ phẩmcủa công ty Unilever ViệtNam là: 3 ... phẩmcủa Unilever Việt
Nam:
Bảng 4.6. Sự nhận biết của nhân viên tư vấn chăm sóc sắc đẹp về nghề
nghiệp chủ yếu của khách hàng của dòng sảnphẩm mỹ phẩmcủa
Unilever ViệtNam
Frequency Percent
Valid ... nghiÖp
Các dòng sảnphẩm mỹ phẩmcủa Unilever hiện nay chịu cạnh tranh rất
mạnh củacủa các dòng sảnphẩm có chất lượng như: : Lancom, shiseido, Fendi,
Lower, Clainins, và các loại sảnphẩm có chất...
... cạnh tranh củasảnphẩm giầy dép Việt
Nam
2.2.1.Chất lợng sản phẩm
Chất lợng sảnphẩm là yếu tố đầu tiên và quan trọng ảnh hởng tới khả năng
cạnh tranh củasản phẩm. Chất lợng sảnphẩm đợc hình ... tranh
Nhu cầu của khách hàng về sảnphẩm hàng hoá là một trong những yếu tố
quyết định cờng độ cạnh tranh củasảnphẩm hàng hoá đó trên thị trờng. Sảnphẩm
thay thế là sảnphẩm khác có thể ... tranh của các
doanh nghiệp.
1.2.3. Mẫu mà củasản phẩm
Cùng với chất lợng, giá bán củasản phẩm, mẫu mà cũng là một trong các yếu tố
quan trọng ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh củasản phẩm. ...
... trường của loại sản phẩm.
Người quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩm
của mình có vị trí như thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh
+Chiều dài của loại sảnphẩm ... hình và cả các yếu tố vô hình củasản phẩm.
3.2Các cấp độ củasản phẩm.
Năm mức độ củasảnphẩmcủa mình mà nhà kinh doanh cần
suy nghĩ đầy đủ về năm mức độ củasản phẩm:
Mức cơ bản nhất là ích ... thuận khi họ
mua sảnphẩm đó.
Mức độ thứ tư là sảnphẩm hoàn thiện: Là sảnphẩm bao gồm
những dịch vụ và ích lợi phụ thêm là cho sảnphẩmcủa công ty khác với sản
phẩm của đối thủ cạnh tranh....
... tạo của ngời lao động nhằm nâng cao khả
năng cạnh tranh củasảnphẩmcủa doanh nghiệp.
1.3.1.3.Uy tín, thơng hiệu củasản phẩm
Uy tín doanh nghiệp, thơng hiệu của những sảnphẩm là những tài sản ... 0918.775.368
thấp hơn giá bán củaViệtNam 30-40%. ViệtNam chỉ có u thế cạnh tranh ở những
sản phẩm cỡ trung bình. Nói tóm lại, sảnphẩm giá rẻ không thể cạnh tranh đợc với
sản phẩmcủa Trung Quốc, đặc ... mở
rộng thị trờng đối với sảnphẩm giầy dép. Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng, sảnphẩm
giầy dép ViệtNam cha thể cạnh tranh với sảnphẩmcủa Trung Quốc do sảnphẩm
của Trung Quốc rất đa dạng,...
... chi
phí củasản phẩm, chất lượng củasảnphẩm so với đối thủ cạnh tranh, giá trị gia tăng
sản phẩm tạo ra, mức độ uy tín củasản phẩm.
1.2.1.1 Mức doanh thu và tốc độ tăng trường củasảnphẩm trong ... từng loại sảnphẩm từng giai đoạn trong chu
kỳ sống củasảnphẩm hay tuỳ thuộc vào đặc điểm của từng vùng thị trường.
1.2.1.5. Giá trị gia tăng củasản phẩm
Giá trị gia tăng củasảnphẩm được ... với các sảnphẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh thì chúng ta
xem xét trên các tiêu chí sau : Doanh thu củasảnphẩm dệt may, thị phần của sản
phẩm trên thị trường, mức độ hấp dẫn củasản phẩm...
...
phí củasản phẩm, chất lượng củasảnphẩm so với đối thủ cạnh tranh, giá trị gia tăng
sản phẩm tạo ra, mức độ uy tín củasản phẩm.
1.2.1.1 Mức doanh thu và tốc độ tăng trường củasảnphẩm trong ... các sảnphẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh thì chúng ta
xem xét trên các tiêu chí sau : Doanh thu củasảnphẩm dệt may, thị phần củasản
phẩm trên thị trường, mức độ hấp dẫn củasảnphẩm ... từng loại sảnphẩm từng giai đoạn trong chu
kỳ sống củasảnphẩm hay tuỳ thuộc vào đặc điểm của từng vùng thị trường.
1.2.1.5. Giá trị gia tăng củasản phẩm
Giá trị gia tăng củasảnphẩm được...
... hình ảnh của các doanh nghiệp tham gia thị
trường, hình ảnh của quốc gia, lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm, sự thoả
mãn của khách hàng đối với sản phẩm, thương hiệu củasảnphẩm
1.3.4. ... Chẳng hạn ở ViệtNam trong những
năm qua, mặc dầu người tiêu dùng đều biết sảnphẩm dệt may giá rẻ của Trung
Quốc có chất lượng thấp hơn nhiều so với sảnphẩm dệt may củaViệtNam
nhưng hàng ... so với sảnphẩm cùng loại
của đối thủ cạnh tranh. Ngày nay chất lượng sảnphẩm là yếu tố được quan tâm
hàng đầu sảnphẩm được coi là có năng lực cạnh tranh nếu các tính năng củasản
phẩm đó...
... sảnphẩm mang lại
cho khách hàng (giá trị củasản phẩm) và chi phí mà khách hàng bỏ ra để có được
sản phẩm đó.
Lợi ích của = Lợi ích củasảnphẩm - Chi phí khách hàng
khách hàng (giá trị sản ... mua sảnphẩmViệt Nam. Các sảnphẩm lốp ôtô
Việt Nam dù được mua ở bất kỳ nơi nào ở ViệtNam đều được bảo hành trên cả nước.
Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho người tiêu dùng khi chọn mua sản ... triển vọng của các thị trường mục tiêu.
(Phụ lục số 19 trang 19).
3. Định vị sản phẩm:
Trong tâm trí khách hàng, các nhãn hiệu sảnphẩm lốp ôtô ViệtNam được nhìn
nhận như những sảnphẩm giá...