... vụ
Và
phúc
lợi
TRƯỞNG BỘ PHẬN NHÂNSỰ
Quản TrịNhân Sự
Phần một: Tổng quát
Chương một: Đại cương vềQuảnTrịNhân Sự
I. Điểm xuất phát
• Cấp QuảnTrịNhânSự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng ...
trong
ngoài
Quản TrịNhân Sự
• Tổ chức có thể lớn nhỏ đơn giản hay phức tạp, là chính trị hay tranh cử
• Quảntrịnhậnsự hiện diện khắp mọi phòng ban
III. Mục tiêu QTNS
Quản trịnhậnsự nhằm phụ ... trong quảntrịnhân sự
Kiến thức – Công bằng
Trang 4
Quản TrịNhân Sự
Phần Bốn: Lương bổng và đãi ngộ
Chương mười: Thiết lập và quảntrị lương bổng
I. Đại cương
Chỉ về loại phần thưởng mà một cá nhân...
... II
Thực trạng vềquảntrịnhânsự tại khách sạn vờn thủ đô
1- Thực trạng vềnhânsự
2- Thực trạng vềquảntrịnhân sự
a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô
3- Về phơng pháp ... quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn.
4- Nhân xét vềquảntrịnhânsự tại khách sạn Vờn Thủ Đô
a- Nhận xét tổng quát
Vấn đề quảntrịnhânsự từ trớc tới nay đà đợc khách sạn quan tâm chú ... tại khách sạn.
2-Chức năng kinh doanh
a- Các lĩnh vực kinh doanh:
- Kinh doanh về dịch vụ lu trú
- Kinh doanh về dịch vụ ăn uống, phục vụ tiệc
- Kinh doanh về phong hội nghị, hội thảo
b- Thị...
... hiện các chính sách và thủ tục vềnhân sự:
Phòng tổ chức nhânsự chịu trách nhiệm chính trong doanh nghiệp về việc
thực hiện đầy đủ các chính sách có liên quan đến vấn đề nhân sự. Để làm tốt ...
các nhà quảntrịnhânsự phải biết và thực hiện nhuần nhuyễn các nhiệm vụ của
mình. Nhiệm vụ quảntrịnhânsự bao gồm những việc sau :
Thiết lập, đề ra những chính sách, đảm bảo các chính sách ... Dũng
- Hội đồng quản trị:
Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quanquản lý
cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa hai kỳ đại hội. Hiện tại Hội Đồng
Quản Trị công ty có...
... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh
III. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:
Triết lý vềnhânsự của các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay
không; họ có thích làm viên không; ... quản trị.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG
TY CP DV VÀ XD ĐỊA ỐC ĐẤT XANH
SVTH: Nguyễn Thị Bích Vân 8
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái Linh
Bước 7: Phòng nhânsự ... chức.
3. Mục Tiêu Của Công Tác QuảnTrịNhânSự
Nhìn chung quảntrịnhânsự là công việc cố gắng đạt được các mục tiêu cơ bản
sau đây:
3.1. Mục tiêu thuộc về tổ chức. Nhóm mục tiêu này tổ chức...
... Thị Oanh Trang 12 GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung
Chương 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự:
1.1.1 ... Nguyễn Thị Oanh Trang 38 GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung
Chương 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrịnhân sự
- Phỏng vấn, trắc nghiệm
- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh
nghiệp.
1.2.1.1 ... doanh nghiệp .
-Thưởng cho cán bộ nhân viên nhân dịp lễ tết, ngày thành lập doanh nghiệp…
SVTH: Nguyễn Thị Oanh Trang 21 GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung
Chương 1: Cơ sở lý luận vềQuảntrị nhân...
...
cơ bản vềquảntrịnhân sự.
1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀQUẢNTRỊNHÂN S
1.1.1. Khái niệm chung vềquảntrịnhânsự
Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn tài nguyên nhânsự là sự
phối ... đi sâu về mảng quảntrịnhânsự vì thế thật cần thiết để
chúng ta biết thế nào là quảntrịnhân sự? Mục tiêu của quảntrịnhânsự là gì?
Vai trò, chức năng và nhiệm vụ của quảntrịnhânsự trong ... phức tạp.
Như vậy, quảntrị tài nguyên nhânsự gắn liền với mọi tổ chức bất kể cơ
quan đó có tồn tại phòng hay bộ phận quảntrịnhânsự hay không. Quảntrị tài
nguyên nhânsự là một thành tố...
... TRONG
Chương 1: Cơ sở lý luận vềquảntrịnhân sự
1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ:
1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự
1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự
Nhân sự là một trong các nguồn lực ... lý luận vềquảntrịnhân sự
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN
VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1 Tổng quát vềquảntrịnhân sự
1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự
1.4 ... luận vềquảntrịnhân sự
Mô hình quảntrịnhânsự của doanh nghiệp
(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)
Những công cụ quan trọng nhất trong quảntrịnhânsự không...
... Chung VềQuảnTrịNhân Sự
1.1 Công tác quảntrị và quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp
1.1.1.1 Khái niệm quảntrị doanh nghiệp
Quảntrị ... Niệm Chung VềQuảnTrịNhânSự
nhân sự giúp nhà quảntrị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của
họ, tìm ra được tiếng nói chung với họ.
Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp ... rằng quảntrịnhânsự
có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Trong doanh nghiệp quảntrịnhânsự thuộc chức năng chính của nhà quản trị,
giúp nhà quảntrị đạt...
... biết hoặc quảntrị kém
nguồn tài ngun nhân sự. Chính cung cách quảntrị tài ngun nhânsự này tạo ra bộ mặt văn
Tổng quanvềquảntrịnhânsự Page 8 of 13
• Cơng nhân thường hay tranh cãi và ... quanvềquảntrịnhânsự Page 7 of 13
động cao quảntrịnhân sự
• Người lao động khơng biết, khơng hiểu hay khơng đồng ý với những
ngun tắc quản lý, chính sách hay các ưu tiên trong quản lý nhân ... tiêu của doanh nghiệp. Như vậy, một câu hỏi đặt ra: ai phụ trách quảntrịnhânsự
trong quản lý doanh nghiệp? rõ ràng câu trả lời sẽ là: mọi nhà quản lý trong doanh nghiệp.
Quản trịnhânsự là đảm...
... tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
1.1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự đối với doanh nghiệp
Quản trịnhânsự là một lónh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ
chức, quản lý nguồn lực khác sẽ ... quảntrị nguồn nhânsự trong doanh nghiệp:
Các hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp rất đa dạng, vì
vậy mọi hoạt động được thực hiện đồng bộ, có hiệu quả và đòi hỏi phải có sự ... tổ chức nhânsự cùng các phòng ban khác để thực hiện.
Sự phối hợp nhịp nhàng của các nhà quảntrị với các lãnh đạo sẽ tạo ra một
hệ thống quảntrịnhânsự mang tính thống nhất trong doanh nghiệp.
-...
... để góp phần hoàn thiện công
tác quảntrịnhânsự tại Công ty, sau một thời gian thực tập, nghiên cứu lý luận, tìm
hiểu thực tiễn về hoạt động quảntrịnhânsự trong Công ty, kết hợp với những ... Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Chơng II
Thực trạng vềnhânsự và công tác
quản trịnhânsự ở Công ty GENERALEXIM
I. Sự hình thành và phát triển của Công ty:
1. Hoàn cảnh ra đời của ... lý luận vềquảntrịnhânsự của doanh nghiệp trong
nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẽ chuyển sang xem xét đánh giá tình hình kinh
doanh và những hoạt động quảntrịnhânsự tại công ty GENERALEXIM...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1.1 Khái niệm và vai trò của quảntrịnhân sự
1.1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự
Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và ... rằng quảntrịnhânsự
có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Trong doanh nghiệp quảntrịnhânsự thuộc chức năng chính của nhà quản trị,
giúp nhà quảntrị đạt ...
góp phần hoàn thiện quảntrịnhânsự tại Bệnh viện.
Đề tài của tôi gồm 3 chương:
- Chương 1: Lý luận chung vềquảntrịnhân sự.
- Chương 2: Thực trạng vềquảntrịnhânsự tại Bệnh viện Răng...
... cầu nhânsự đặt ra cho DN.
Muốn phân tích tốt các nhu cầu nhânsự và đào tạo nhân sự, phải
tiến hành các khâu: phân tích tình hình DN (để đánh giá các chỉ số hiệu
quả về mặt quảntrịnhân sự, ...
khả năng quản trị, điều hành, giao tiếp, giải quyết nhiều vấn đề vướn
mắc trong quản lý DN đối với các vấn đề vềquảntrị học, tâm lý và nghệ
thuật lãnh đạo, quảntrị marketing, quảntrị tài ...
lao động.
G. NHỮNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHỦ YẾU,
CỤ THỂ TRONG DOANH NGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊ
VIÊN:
I. Những nội dung hoạt động quảntrị nguồn nhân lực cụ thể,
chủ yếu trong...