... marketing
performance.
34
The marketing audit examines six major marketing components:
(1) the macroenvironment and task environment, (2) marketing strategy,
(3) marketing organization, (4) marketing systems, (5) marketing ... the company must carry out internal
marketing as well as external marketing. External marketing is marketing directed at
people outside the company. Internal marketing is the task of hiring, training, ... to their marketing strategies. Within these envi-
ronments, marketers apply themarketing mix—the set of marketing tools used to pur-
sue marketing objectives in the target market. The marketing...
... đã được cải thiện lên 30% và số lượng bầy đã mở rộng lên trên 98.659 con, theo số
liệu của Tổng Cục Thống Kê.
- 6 -
quản lý (tăng 52% so với năm trước) nhằm củng cố vị trícủa các nhãn hiệu ... học
và Công nghệ” của Tổ chức Sở hữu
Trí tuệ Thếgiới (WIPO).
Danh mục nhãn hàng của Vinamilk
bao gồm 4 nhãn hiệu lớn: Vinamilk-
Cuộc sống tươi đẹp, Dielac- Tình yêu
của mẹ, Cà phê Moment- ... thông tin cụ thể hết sức giá trị
cho các chuyên gia y tế và dinh dưỡng của các bệnh viện.
“Ươm mầm tài năng” của Vinamilk,
Một trong những điều hấp dẫn người tiêu dùng của hoạt động PR là mang...
... Tâm – Marketing 46A
của công ty, sau đó là sự ra đời của trung tâm truyền thông Himedia và sắp
tới là sự ra đời của phòng quảntrị thương hiệu. Dù hoạt động với hình thức
nào thì mục tiêu Marketing ... động của HiPT
Group
1.Chiến lược chung
Dựa trên nền tảng của những công nghệ hàng đầu thế giới, là một
nước đi sau Việt Nam có cơ hội được tiếp cận với những thành tựu công
nghệ củathếgiới ... động của HiPT Group 14
1.Chiến lược chung 14
2.Hoạt động sản xuất kinh doanh của HiPT Group 15
III/ Tình hình hoạt động quảntrịMarketingcủa Công ty Cổ phần Tập đoàn HiPT 19
1. Hoạt động Marketing...
... cáo
bằng việc bán sản phẩm tại các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của Công ty.
Quảng cáo của Công ty thông qua biểu hiện, biểu tượng của Công ty. Cùng với
hoạt động quảng cáo, Công ty còn tiến hành in ... giá và chất lượng sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.
- Lựa chọn phương thức đặt giá.
BẢNG 18: GIÁ BÁN MỘT SỐ MẶT HÀNG CHÍNH
CỦA CÔNG TY NĂM 2002
QUẢN TRỊMARKETINGCỦA CÔNG TY VẬN TẢI XÂY DỰNG ... quả nhất định.
II. CÔNG TÁC MARKETINGCỦA CÔNG TY.
1.Công tác lập kế hoạch tiêu thụ .
1.1 Chính sách sản phẩm:
Công ty đã xác định chính sách sản phẩm theo quan điểm Marketing hiện
đại, coi nó...
...
46
PhầnVII: Công tác quảntrị kỹ thuật trong Công
ty Dệt 8/3
49
I. Quảntrị chất lợng 49
II. Quảntrị chất lợng ở Công ty Dệt 8/3 51
III. Quảntrị máy móc thiết bị 58
Phần VIII: Công tác quảntrị tài chính ... phẩm của Công ty 12
Phần III: Cơ cấu sản xuất của Công ty Dệt 8/3 13
I. Đặc điểm về cơ cấu sản xuất của Công ty 13
II. Đánh giá về cơ cấu sản xuất của Công ty 15
Phần IV: Bộ máy tổ chức quản lý của ... cáo
bằng việc bán sản phẩm tại các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của Công ty.
Quảng cáo của Công ty thông qua biểu hiện, biểu tợng của Công ty. Cùng với
hoạt động quảng cáo, Công ty còn tiến hành in ấn...
... hoá
đơn chứng từ Các cán bộ quản lý sau khi xem xét, tổng hợp sẽ dự báo mức sản
xuất và tiêu thụ trong thời gian tới về chủng loại số lượng.
QUẢN TRỊMARKETINGCỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI
CHÂU ... phẩm của Công
ty.
1.4. Chính sách xúc tiến bán hàng và phục vụ hậu mãi.
Công ty đã áp dụng chính sách này với các hình thức quảng cáo, tham gia
hội chợ triển lãm, hội nghị khách hàng.
Công ty quảng ...
hàng giới thiệu sản phẩm, cửa hàng bán buôn và bán lẻ sản phẩm của Công ty ở
các nơi. Qua công tác xúc tiến quảng cáo Công ty đã giới thiệu kịp thời về chủng
loại và số lượng các mặt hàng mới của...
... xuất của Công ty 77
PHẦN X: QUẢNTRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP TRONG
CÔNG TY DỆT 8/3
78
I. Đặc điểm công tác quảntrị sản xuất và tác nghiệp của Công ty Dệt 8/3 78
II. Mục tiêu của công tác quảntrị ... yếu củaquảntrị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty
Dệt 8/3
79
PHẦN XI: QUẢNTRỊMARKETINGCỦA CÔNG TY DỆT 8/3 83
I. Thị trường và công tác nghiên cứu thị trường của Công ty 83
II. Công tác Marketing ... của Công ty với các sản phẩm cùng loại trên
II. Quảntrị chất lượng ở Công ty Dệt 8/3 51
III. Quảntrị máy móc thiết bị 58
PHẦN VIII: CÔNG TÁC QUẢNTRỊ TÀI CHÍNH TRONG CÔNG
TY DỆT 8/3
62
I. Quản...
... phân phối của mình.
nhằm chứng minh sản phẩm của Công ty mình. Đồng thời trao đổi, tìm hiểu đối
tác, khách hàng mới và xác định chỗ đứng của mình trên thương trường.
QUẢN TRỊMARKETINGCỦA CÔNG ... việc bán
sản phẩm tại các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của Công ty. Quảng cáo của Công
ty thông qua biểu hiện, biểu tượng của Công ty. Cùng với hoạt động quảng cáo,
Công ty còn tiến hành in ... phẩm của Công
ty.
1.4. Chính sách xúc tiến bán hàng và phục vụ hậu mãi.
Công ty đã áp dụng chính sách này với các hình thức quảng cáo, tham gia
hội chợ triển lãm, hội nghị khách hàng.
Công ty quảng...
... việc bán sản
phẩm tại các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của Công ty. Quảng cáo của Công ty
thông qua biểu hiện, biểu tợng của Công ty. Cùng với hoạt động quảng cáo, Công
* Kênh phân phối trực ... quả nhất
định.
II. Công tác Marketingcủa Công ty.
1.Công tác lập kế hoạch tiêu thụ .
1.1 Chính sách sản phẩm:
Công ty đà xác định chính sách sản phẩm theo quan điểm Marketing hiện
đại, coi nó ... phẩm của Công
ty.
1.4. Chính sách xúc tiến bán hàng và phục vụ hậu mÃi.
Công ty đà áp dụng chính sách này với các hình thức quảng cáo, tham gia
hội chợ triển lÃm, hội nghị khách hàng.
Công ty quảng...
... thị trường tài chính hiệu
quả.
Quản trị công ty trong thếgiới phẳng
Thomas Friedman mô tả những tình huống trong đó quá trình toàn cầu hoá
dẫn đến thếgiới phẳng. Thông qua hình ảnh này, ... chất lượng hơn. Sự thật thì thếgiới chưa thực sự phẳng như mô
tả của Friedman, tuy nhiên, khái niệm này giúp ta hiểu được những động
lực đang tác động thếgiớicủa chúng ta.
Một trong những ... (về mặt cơ hội) thì có nghĩa
là ban quảntrịcủa công ty đang lãng phí số tiền này. Stulz (*) và cộng sự
khảo sát cách thị trường vốn đánh giá giá trịcủa tiền mặt ở 35 quốc gia từ
năm 1988...
...
của một tổ chức, sự thịnh vượng của một quốc gia và vị thếcủa quốc gia đó trong nền kinh
tế thế giới.
Vì thếquản lý khôn ngoan chính là nhanh chóng nhân đôi, thậm chí nhân ba năng suất của ... thời hậu tư bản.
Mô tả của ông về sự chuyển đổi củathếgiới từ một xã hội lao động công nghiệp sang một
xã hội lao động tri thức có thể tóm tắt như sau: Nếu như đầu thế kỷ 20, lực lượng lao ... “xã hội của chuyển động” từ chỗ ở đến công việc làm
cùng các mối quan hệ. Từ đó, các nhà quảntrị cần chấm dứt xem người lao động như
những bánh răng của cỗ máy khổng lồ.
Cũng vì thế mà các...