so sánh nhà quản trị và nhà lãnh đạo

CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ doc

CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ doc

Ngày tải lên : 11/03/2014, 19:20
... QUẢN TRỊ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị ... giao tiếp: * Các nhà quản trị cấp trung gian (middle manager): - Những nhà quản trị ở cấp chỉ huy trung gian, đứng trên các nhà quản trị cấp cơ sở ở dưới các nhà quản trị cấp cao. - ... VIỆC QUẢN TRỊNHÀ QUẢN TRỊ b- Lao động quản trị là lao động sáng tạo - Khác với lao động thông thường, lao động quản trị chủ yếu là lao động bằng trí lực. - Sản phẩm của lao động quản trị...
  • 23
  • 833
  • 0
CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ ppt

CHƯƠNG 1 QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ ppt

Ngày tải lên : 23/03/2014, 23:20
... phát triển SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NỘI DUNG CHƯƠNG 1 1. Quản trị tổ chức. 2. Sự cần thiết của quản trị 3. Các chức năng quản trị 4. Nhà quản trị 5. Các năng lực quản trị www.themegallery.com www.themegallery.com Company ... 1  Hiểu được Quản trị nhà quản trị  Nắm Công việc của nhà quản trị trong tổ chức  Hiểu những năng lực, kỹ năng được sử dụng trong công việc của nhà quản trị SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng lực ... thời gian cho hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra. ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ  Quản trị là sự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt hiệu quả cao nhất với...
  • 33
  • 587
  • 2
bài giảng quản trị học - chương 1 quản trị và nhà quản trị

bài giảng quản trị học - chương 1 quản trị và nhà quản trị

Ngày tải lên : 11/05/2014, 02:27
... điểm: Cấutrúc Mụctiêu A B Con người NHÀ QUẢN TRỊ  Quảntrị viên là tên gọi chung để chỉ những người hoàn thành mục tiêu thông qua bằng ngườikhác. Nhà quảntrị Nhà quảntrị Mục tiêu Mục tiêu Nguồnnhânlực Nguồnlực ... nhà quảntrị  Công việccủa nhà quảntrị trong tổ chức  Các năng lực nhà quảntrị  Những thách thức đốivớiquảntrị trong một môi trường năng động CẤP BẬC QUẢN TRỊ  Quảntrị viên cấpcao  Điều hành ... nhiềucấp Quản trị cấp cao Quản trị cấp cao Quảntrị cấptrung Quảntrị cấp tác nghiệp Nhân viên tác nghiệp NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng lực nhậnthức toàn cầu Nhậnthứcvàhiểurõvề vănhóa Cởimở nhạycảmvề...
  • 26
  • 896
  • 0
Giáo trình Quản trị học  - Chương I Quản trị và nhà quản trị

Giáo trình Quản trị học - Chương I Quản trị và nhà quản trị

Ngày tải lên : 26/05/2014, 23:10
... rằng bạn không cần phải là nhà quản trị để có được những kiến thức bổ ích từ khoá học quản trị. Chương I - Quản trị nhà quản trị - 1 - CHƯƠNG I : QUẢN TRỊ NHÀ QUẢN TRỊ Sau khi nghiên cứu chương ... những dữ liệu mà nhà quản trị tổ chức sử dụng để hoàn thành công việc. b Các chức năng quản trị Vào năm 1916, trong tác phẩm " ;Quản trị công nghiệp quản trị tổng quát", nhà tư bản công ... niệm quản trị nhà quản trị. - Giải thích công việc của nhà quản trị trong các tổ chức. - Nắm vững kiến thức về năng lực được sử dụng trong công việc của nhà quản trị qua việc nghiên cứu thực...
  • 14
  • 747
  • 0
chương 1 quản trị và nhà quản trị

chương 1 quản trị và nhà quản trị

Ngày tải lên : 27/05/2014, 10:58
... Khoa Quản trị kinh doanh 1 Chương 1 Chương 1 Quản trị nhà quản trị Quản trị nhà quản trị Khoa Quản trị kinh doanh 17 Thời gian của các nhà quản trị cho các họat động Thời gian của các nhà ... Khoa Quản trị kinh doanh 19 Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Nhà quản trị cấp cao Nhà quản trị Cấp trung Nhà quản trị Cấp thấp Nhận thức Con ... hoạch định quản trị hành chính Năng lực hoạch định quản trị hành chính Năng lực tự quản Năng lực tự quản Năng lực giao tiếp Năng lực giao tiếp Quản trị hiệu quả Quản trị hiệu quả Khoa Quản...
  • 29
  • 575
  • 0
Tài liệu Truyền thông giữa nhà quản lý và ban lãnh đạo docx

Tài liệu Truyền thông giữa nhà quản lý và ban lãnh đạo docx

Ngày tải lên : 23/01/2014, 23:20
... Truyền thông giữa nhà quản ban lãnh đạo Có rất nhiều nguyên nhân dẫn tới sự thất bại trong việc giao tiếp của lãnh đạo. Nếu như việc truyền thông giữa lãnh đạo nhà quản lý gặp trục ... Trên thực tế, điều đó khiến cho mọi người bối rối bạn bị loại ra khỏi tầm chú ý của mọi người. 2 Luôn thoải mái tự tin: Hãy thư giãn nhớ rằng: bạn gần như phải hiểu về kế hoạch của ... gọn đơn giản. Bạn sẽ nhìn nghe tốt hơn nếu như bạn trình bày đúng các luận điểm 5 Hiểu tình cảm của con người: Đừng ngại khi sử dụng sự hài ước. Nó sẽ khiến cho bạn trở nên gần gũi và...
  • 2
  • 342
  • 0
một số kỹ năng quản trị - kỹ năng lãnh đạo và quản trị

một số kỹ năng quản trị - kỹ năng lãnh đạo và quản trị

Ngày tải lên : 17/04/2014, 15:26
... giữa lãnh đạo quản trị. Trên thực tế ranh giới của hai khái niệm này không dễ phân biệt. Sự phân biệt lãnh đạo quản trị dựa trên các nội dung sau: 2 - Ý nghĩa của quản trị lãnh đạo: ... Các lĩnh vực quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Kỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàng MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN TRỊ ... với nhà lãnh đạo, là cái mà trong một nhà lãnh đạo hiệu quả thì luôn đi cùng với tầm nhìn. 3. Sự tin cậy Mọi người sẽ không đi theo nhà lãnh đạo trừ khi anh ta cho họ cho thấy sự nhất quán và...
  • 8
  • 419
  • 0
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ docx

MỘT SỐ KỸ NĂNG QUẢN TRỊ - KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ docx

Ngày tải lên : 24/07/2014, 15:22
... là quản trị khoa học, quản trị tác nghiệp quản trị hệ thống thông tin. * Quản trị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản trị khoa học, nhưng khác với lãnh đạo, ... nhuận. 3 - Vai trò của nhà quản trị , lãnh đạo www.quantri.com.vn trị, dùng các mô hình toán học, các thuật toán kết hợp với sử dụng máy tính vào lãnh đạo, quản trị điều hành các hoạt động ... muốn lãnh đạo, quản trị hữu hiệu phải chú ý đ áp ứng nhu cầu của con người. Doughlas Mc Gregor (1906 - 1964) đã phát triển lý thuyết tác phong trong lãnh đạo, quản trị, ông cho rằng các nhà lãnh...
  • 68
  • 472
  • 0
CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ DOANH NGHIỆP doc

CHƯƠNG 2: NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ DOANH NGHIỆP doc

Ngày tải lên : 30/07/2014, 10:21
... sự tồn tại của một tổ chức. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 12 1. NHÀ QUẢN TRỊ 1.1. Khái niệm nhà quản trị (quản trị viên). Nhà quản trị là người phân bổ, phối hợp các nguồn lực và trực tiếp tham gia điều hành ... trình kỹ thuật cụ thể trong mt lnh vc chuyờn mụn no ú. ã õy l k năng rất cần cho quản trị viên cấp cơ sở. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 14 CHƯƠNG 2 NHÀ QUẢN TRỊ NHÀ DOANH NGHIỆP 1. Nhà quản trị 2. Nhà ... cấp quản trị 1. NHÀ QUẢN TRỊ 13 1.2 Vai trò của nhà quản trị. a. Vai trò trong quan hệ với con người b. Vai trò thông tin c. Vai trò quyết định 1. NHÀ QUẢN TRỊ 3 1.4. Các kỹ năng của quản trị...
  • 17
  • 1.9K
  • 47
nguyên tắc quản trị của nhà quản trị

nguyên tắc quản trị của nhà quản trị

Ngày tải lên : 29/03/2013, 15:57
... bên bị 22 KẾT LUẬN Quản trị là một khoa học, là một nghệ thuật. Để quản trị tốt các nhà quản trị hơn ai hết phải nắm vững những nguyên tắc quản trị. Để từ đó định hướng có quyết định hợp ... tắc quản trị ? Các nguyên tắc quản trị là các quy luật chỉ đạo, là tiêu chuẩn hành vi mà các nhà quản lí, nguời chủ doanhnghiệp phải tuân thủ trong quá trình quản trị kinh doanh. 3 Chủ thể quản ... hoạt động phát triển là những doanh nghiệp có những nhà lãnh đạo tài tình, có nguời quản lí tài ba. Chủ doanh nghiệp cán bộ quản lí phải được trang bị đầy đủ kiến thức về quản trị. Họ không...
  • 26
  • 818
  • 0
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án

Ngày tải lên : 09/03/2013, 17:01
... theo kế hoạch hướng đến mục tiêu (kiểm so t=giám sát+ so sánh+ sửa sai) 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 22 1.3. GIỚI THIỆU VỀ NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.3.1. Vai trò trách nhiệm của nhà quản lý dự án 1.3.2. ... độ, giám so t, kiểm so t Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 1 TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA ... chức chứcchức chức; ;; ; PB PBPB PB: :: : chỉ chỉchỉ chỉ một mộtmột một vài vàivài vài kỹ kỹkỹ kỹ năng năngnăng năng và v và nguyên nguyênnguyên nguyên tắc tắctắc tắc trong trongtrong trong một mộtmột một...
  • 15
  • 1.1K
  • 6
Báo cáo khoa học:ác yếu tố ảnh hưởng giá trị mối quan hệ giữa nhà cung cấp và nhà phân phối doc

Báo cáo khoa học:ác yếu tố ảnh hưởng giá trị mối quan hệ giữa nhà cung cấp và nhà phân phối doc

Ngày tải lên : 27/06/2014, 13:20
... kinh nghiệm khả năng quản lý càng trở nên khó khăn cấp thiết cho các nhà cung cấp địa phương. Nhiều học giả những nhà quản lý đã công nhận mối quan hệ giữa người mua người bán ... giá trị mối quan hệ giữa nhà cung cấp và nhà phân phối, (2) đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố này, (3) đưa ra một số kiến nghị cho nhà cung cấp nhằm duy trì tăng cường giá trị ... giữa nhà cung cấp (gồm nhà sản xuất, đại lý, nhà bán sĩ) nhà phân phối (cửa hàng bán lẻ) thì hai yếu tố “bí quyết nhà cung cấp” “hỗ trợ phát triển sản phẩm mới” không tác động lên giá trị...
  • 15
  • 566
  • 2
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 10 pdf

Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 10 pdf

Ngày tải lên : 02/08/2014, 15:21
... tương thích để so sánh, tươ ng tác giữa người quản lý dự án các kế toán viên của đơn vị chủ quản thường có chiều hướng căng thẳng. Theo kinh nghiệm của chúng tôi, người quản lý dự án phải ... triệu và giá trị đã hoàn thành là 39 triệu. TÍnh các sai lệch chi phí sai lệch tiến độ, cùng với CPI SPI. 3. Một dự án xây dựng vào ngày thứ 70 có mức chi phí thực là 78 triệu chi ... điểm của hệ thống kiểm so t go-no go 7. Mô tả đặc điểm của hệ thống kiểm so t điều khiển 8. Báo cáo kiểm so t sau phải bao gồm những yếu tố gì? Thảo luận 9. Nhà quản trị dự án có th ể tích...
  • 13
  • 410
  • 0
Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 9 doc

Quản trị dự án và nhà quản trị dự án part 9 doc

Ngày tải lên : 02/08/2014, 15:21
... dụng nó được dùng như công cụ truyền thống trong lập tiến độ trong các hoạt động sản xuất đơn chiếc trong quản trị sản xuất tác nghiệp nó được sử dụng phổ biến trong lập tiến độ phân ... nhân tố then chốt cần kiểm so t: Nhà quản trị dự án phải định nghĩa chính xác các đặc điểm cụ thể nào của các mục tiêu thành quả, chi phí, thời gian cần được kiểm so t.Cũng có thể có những ... chủ quản dự án hay do những đột phá về công nghệ tạo ra bởi đội ngũ thực hiện dự án ; song thông thường các tiêu chuẩn chỉ tiêu thay đổ i là do những nhân tố ngoài tầm kiểm so t của nhà quản...
  • 14
  • 291
  • 0

Xem thêm