ra quyết định quản lý nguồn nhân lực

Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Quản lý nguồn nhân lực – yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động của tổ chức.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:49
... quản lý, như vậy, quản một tổ chức sẽ bao gồm các bộ phận quản sau: quản tài chính, quản nguồn nhân lực, quản cơ sở vật chất kỹ thuật, quản khoa học công nghệ. Trong đó, quản ... được khi có một bộ phận 7 Tiểu luận Quản nguồn nhân lực vi mô QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ ... khoa học CN Cơ sở vật chất Nguồn lực tài chính Trang thiết bị, máy móc Tiểu luận Quản nguồn nhân lực vi mô Để khẳng định ý nghĩa quyết định của quản nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động...
  • 11
  • 955
  • 6
Phân tích cách thức ra quyết định quản lý của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng (2).doc

Phân tích cách thức ra quyết định quản lý của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng (2).doc

Ngày tải lên : 17/09/2012, 16:45
... quan trọng nhất của nhà quản lý. Trong điều kiện bị rằng buộc bởi các yếu tố đầu vào và trong môi trường cạnh tranh, nhà quản luôn phải đối mặt với sự lựa chọn ra quyết định kinh doanh cái gì, ... 1006MIEC0511 29 Kinh tế học quản 3.2.2. Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam…………………………………… 12 - Giới thiệu - Các nhân tố ảnh hưởng đến cách thức ra quyết định cạnh tranh của BIDV 3.3. Phân ... tích cách thức ra quyết định quản của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân...
  • 37
  • 3.2K
  • 29
Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Ngày tải lên : 31/08/2012, 15:32
... thực hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc ... nhân lực do nhiều nguyên nhân khác nhau. Do đó công tác hoạch định nguồn nhân lực theo định kỳ để có kế hoạch tuyển chọn là hết sức cần thiết. Công tác này đảm bảo cho doanh nghiệp có đợc nguồn ... của ngời quản lý. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhiệm vụ không chỉ của riêng tổ chức mà cả từng cá nhân trong tổ chức đó. Nh vậy, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong...
  • 30
  • 954
  • 8
Thực trạng quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay.DOC

Thực trạng quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay.DOC

Ngày tải lên : 02/09/2012, 12:12
... Quản nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng 1. Nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi ... Theo ý kiến của nhiều chủ 9 Quản nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng MỤC L ỤC MỞ ĐẦU 3 1. Nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 4 1.1. Nguồn nhân lực 4 1.1.1. Khái niệm 4 ... hoạt động, và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp. 1.2.2 Nội dung quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực bao gồm những nội dung cơ bản sau: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: đây là một quá...
  • 28
  • 15.8K
  • 135
Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực.DOC

Thông tin phản hồi đối với người lao động và bộ phận quản lý nguồn nhân lực.DOC

Ngày tải lên : 02/09/2012, 12:18
... hoạt động quản nguồn ánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là một hoạt động quản nguồn nhân lực quan trọng và luôn luôn tồn tại trong tất cả các tổ chức, là quá trình phức nhân lực quan ... đánh giá phải phù hợp với mục tiêu quản lý, phục vụ đ tiêu quản lý, phục vụ đ ợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõ ợc mục tiêu quản lý. Đồng thời phải có sự liên quan rõ ... giảm động lực làm việc và dẫn đến các vấn đề khác trong quản nhân sự. Do đó, vấn đề đặt ra đối với mọi tổ chức là xây dựng và quản một hệ thống đánh giá có tác dụng hoàn thiện sự thực...
  • 7
  • 792
  • 1
Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương làm chuyên đề tốt nghiệp.DOC

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại ngân hàng Công Thương Chương Dương làm chuyên đề tốt nghiệp.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:49
... nhà quản cần phải hiểu rõ các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực. 1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản nguồn nhân lực 1.1.2.1. Các khái niệm về quản nguồn nhân lực Quản nguồn nhân lực ... LUẬN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC 2 1.1. Quản nguồn nhân lực 2 1.1.1. Nguồn nhân lực 2 1.1.1.1. Các khái niệm 2 1.1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực 3 1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản của nguồn ... 1.1.3. Mục tiêu của quản nguồn nhân lực 10 1.1.4. Hệ thống quản nguồn nhân lực 11 1.2. Nội dung chính của quản nguồn nhân lực 13 1.2.1. Lập chiến lược nguồn nhân lực 13 1.2.1.1. Khái...
  • 83
  • 2.3K
  • 30
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà Thái .DOC

Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai công ty quản lý đường sắt Hà Thái .DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:51
... dưới sự kiểm soát của bộ máy quản lý, vì thế phải hoàn thiện bộ máy quản lý, hoàn thiện việc quản nguồn nhân lực quản trị của công ty. Để hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị của một công ty ... không. 2. Quản nguồn nhân lực quản trị. 2.1. Khái niệm. Quản nguồn nhân lực quản trị là việc dùng các biện pháp kinh tế, xã hội, tinh thần và các biện pháp khác tác động vào các cán bộ quản ... ra một bộ máy quản hoạt động hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đã đề ra. 2.2. Nội dung của quản nguồn nhân lực quản trị. 2.2.1. Lựa chọn và tuyển dụng nguồn nhân lực...
  • 56
  • 678
  • 7
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn.DOC

Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:51
... quản nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn” Nội dung của chuyên đề bao gồm: Chương 1: luận chung về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lựcquản ... thể sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực hiện có và đáp ứng được các yêu cầu trong thời ký mới. 3.3. Vai trò của quản nguồn nhân lực: Quản nguồn nhân lực thường là nguyên nhân của thành công ... trạng quản nguồn nhân lực tại công ty In công đoàn: 1. Chiến lược nguồn nhân lực của Công ty In Công đoàn: 1.1. Công tác lập chiến lược nguồn nhân lực: Lao động làm ra của cải và là nguồn...
  • 70
  • 917
  • 1
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực theo tiêu chuẩn ISO 9001 2000 tại Công ty CP bê tông.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:52
... Nguồn nhân lực khác với nguồn nhân lực của doanh nghiệp ở bản chất của con ngời. (Nguồn: [5, trang 2]) - Nhân lực đợc hiểu là nguồn lực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí lực. Nguồn nhân ... của nguồn nhân lực. (Nguồn [4, trang 37]) Chất lợng nguồn nhân lực là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân ... lợng nguồn nhân lực Chất lợng nguồn nhân lực là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân lực. ...
  • 77
  • 1.1K
  • 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:53
... việc: 12 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LUẬN 1.1.Tổng quan về nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực được hiểu là toàn bộ trình ... cách quản con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản chính bản thân mình, quản nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản nguồn nhân lực ... tâm thì mới mong đạt được hiệu quả cao . 1.1.4. Mục tiêu quản nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản phải biết cách sử dụng và quản theo...
  • 83
  • 3K
  • 45
Quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung.DOC

Quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:56
... nghiệp. 4.Tiêu chí đánh giá quản nguồn nhân lực Cũng như các hoạt động kinh tế, trong hoạt động quản nguồn nhân lực, doanh nghiệp thường đặt ra các mục tiêu cụ thể về hoạt động nhân lực. Các mục tiêu ... Nguyễn Thị Ngọc Huyền II.Thực trạng quản nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần Trung 1.Tình hình quản nhân lực tại công ty Biểu 2:.Cơ cấu nguồn nhân lực Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 * ... Duẩn Quản công K48 29 Luận văn tốt nghiệp GVHD: PGS.TS. Nguyễn Thị Ngọc Huyền CHƯƠNG I :LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP I .Nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.Khái niệm: Nguồn nhân...
  • 59
  • 672
  • 7
Cải cách hành chính Nhà nước trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực.doc.DOC

Cải cách hành chính Nhà nước trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực.doc.DOC

Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:21
... tạo nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 8 1. Về số lợng 8 2. Về chất lợng 8 3. Về cơ cấu 9 4. Về quản nguồn nhân lực 9 IV - Nguyên nhân tồn tại 12 V - Phơng hớng giải pháp quản và ... IV. Nguyên nhân tồn tại: 1. Về số lợng 4 2. Về chất lợng 5 3. Về cơ cấu 5 II - Một số kết quả đạt đợc trong việc tạo nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 7 1. Về phơng diện quản 7 2. Về ... tạo nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực: 1. Về phơng diện quản lý: - Kết quả nổi bật là đà ban hành đợc pháp lệnh Cán bộ công chức, hình thành khung pháp mới quản cán bộ, công chức...
  • 12
  • 1.7K
  • 11
Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:53
... lược ra quyết định đồng thời. Chiến lược ra quyết định đồng thời xảy ra trong các thị trường độc quyền nhóm khi các nhà quản phải đưa ra các quyết địnhnhân mà không biết gì về quyết định ... quyết định quản của công ty Coca-Cola. Tìm những tồn tại,hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong các quyết định quản của công ty Coca-Cola. •Áp dụng thuyết về cách thức đề ra ... nhuận($500>$400). Hướng quyết định lựa chọn giá bán của các hãng được biểu diễn bởi đường màu đỏ trong sơ đồ cây trò chơi. Như vậy khi đưa ra các quyết định tuần tự, nhà quản đưa ra quyết định tốt nhất...
  • 42
  • 4.4K
  • 44
một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:57
... PHẦN I: Cơ sở luận về nguồn nhân lực, quản nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực. PHẦN II: Phân tích thực trạng nguồn nhân lựcquản nhân lực tại công ty cổ phần đầu tƣ & ... HiÒn 12 nguồn nhân lực& quot;. Quản nguồn nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của bộ phận quản trị kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Quản nguồn nhân lực là nguyên nhân của ... cầu. Hoạch định nhân sự là quá trình nỗ lực gắn kết các kế hoạch về nhân lực với định hướng chiến lược của công ty. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực giữ vai...
  • 92
  • 1K
  • 3
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại Xí nghiệp Xếp dỡ Chùa Vẽ.pdf

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:58
... lí luận về nguồn nhân lực, quảnnguồn nhân lực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. 1.1: Nguồn nhân lực. 1.1.1: Khái niệm về nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, ... để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quản nguồn nhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quản nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực ... khác quản các mặt khác cũng sẽ không hiệu quả nếu tổ chức không quản tốt nguồn lực, vì suy đến cùng thì mọi hoạt động quản đều được thực hiện bởi con người.  Vai trò của quản nguồn...
  • 78
  • 919
  • 2

Xem thêm