... hiện quyết định.
Quyết định quản trị bao gồm: - Quyếtđịnh dài hạn.
- Quyếtđịnh trung hạn.
- Quyếtđịnhngắn hạn.
c. Căn cứ vào phơng pháp raquyếtđịnh
Quyết định quản trị bao gồm: - Quyếtđịnh ... Căn cứ vào tính chất quyết định.
Quyết định quản trị gồm: - Quyếtđịnh chiến lợc.
- Quyếtđịnh chiến thuật.
- Quyếtđịnh tác nghiệp.
+ Quyếtđịnh chiến lợc: Là các quyếtđịnhđịnh hớng phát triển ... nghiệp thì quyết
định ngắnhạn không cần thiết phải mua sắm hoặc trang bị thêm tài sản cố định để
tăng thêm năng lực hoạt động.
2.3. Nội dung quyếtđịnhngắn hạn.
Các quyếtđịnhngắnhạn của doanh...
... vậy, quyếtđịnhngắnhạn có tính dễ thay
đổi hơn nhiều so với quyếtđịnh dài hạn và mục tiêu của quyếtđịnhngắnhạn là
nhằm phục vụ cho việc thực hiện mục tiêu lâu dài của quyếtđịnh dài hạn.
2.4.2. ... định vấn đề raquyết định
2. Lựa chọn tiêu chuẩn
3. Xác định các phương án
4. Xây dựng mô hình raquyết
định
5. Thu nhập dữ liệu
6. Raquyết định
Phân tích
định tính
Phân tích
định lượng
pháp ... giải quyết.
Bước 2: Lựa chọn tiêu chuẩn.
Khi bài toán raquyếtđịnh đã được xác định, nhà quản lý cần xác định,
lựa chọn tiêu chuẩn raquyết định.
Điều cần lưu ý là có khi các tiêu chuẩn ra quyết...
... tích chi phí phù hợp
Vấn đề này sẽ được giải quyết như thế nào?
Xác định các tiêu chí để raquyết định
Xác định các phương án lựa chọn
Xác định chi phí:
Loại bỏ các CP chìm hoặc các CP ... toán
Thông tin kế toán muốn là hữu ích cho việc ra
Thông tin kế toán muốn là hữu ích cho việc ra
quyết định thì cần đáp ứng các yêu cầu . . .
quyết định thì cần đáp ứng các yêu cầu . . .
Tin ... chỉ có thể bán
được với giá 2.000đ/lít.
10
24
Thông tin kế toán với việc ra
các quyếtđịnh kinh doanh
đặc biệt
6
Quyết định tiếp tục chế biến
hay bán ngay
Hoàng Anh Gia Lai chế biến gỗ khúc...
... trị trong quyếtđịnhngắn hạn
Quyết định quản trị bao gồm: - Quyếtđịnh dài hạn.
- Quyếtđịnh trung hạn.
- Quyếtđịnhngắn hạn.
c. Căn cứ vào phương pháp raquyếtđịnh
Quyết định quản ... trong quyếtđịnhngắn hạn
2.2. Đặc điểm.
- Quyếtđịnhngắnhạn là một quyếtđịnh ảnh hưởng chủ yếu đến thu nhập
trong một thời gian ngắn. Cho nên phương án lựa chọn cho quyếtđịnhngắnhạn là ... nghiệp thì quyết
định ngắnhạn không cần thiết phải mua sắm hoặc trang bị thêm tài sản cố định để tăng
thêm năng lực hoạt động.
2.3. Nội dung quyếtđịnhngắn hạn.
Các quyếtđịnhngắnhạn của...
... hoạt động đã xảy ra trong quá khứ nên
chi phí chìm không phải là chi phí chênh lệch. Không có quyếtđịnh nào ở hiện tại có thể
làm thay đổi những gì đã xảy ra. Các quyếtđịnh lập ra cho hiện tại ... lường các yếu tố định lượng. Thông thường mỗi phương án đều có
những khuyết điểm và ưu điểm nhất định. Nhiệm vụ của người raquyếtđịnh là đánh giá
từng yếu tố có liên quan và quyếtđịnh xem phương ...
Vì sơ đồ quyếtđịnh hình cây đặc biệt có tác dụng trong việc mô tả một loạt các
quyết định phức tạp nên bất kỳ sự minh họa ngắn gọn nào cũng mang tính nhân tạo. Tuy
nhiên, sơ đồ quyếtđịnh hình...
... hiện quyết định.
Quyết định quản trị bao gồm: - Quyếtđịnh dài hạn.
- Quyếtđịnh trung hạn.
- Quyếtđịnhngắn hạn.
c. Căn cứ vào phương pháp raquyếtđịnh
Quyết định quản trị bao gồm: - Quyếtđịnh ... cứ vào tính chất quyết định.
Quyết định quản trị gồm: - Quyếtđịnh chiến lược.
- Quyếtđịnh chiến thuật.
- Quyếtđịnh tác nghiệp.
+ Quyếtđịnh chiến lược: Là các quyếtđịnhđịnh hướng phát triển ... nghiệp thì quyết
định ngắnhạn không cần thiết phải mua sắm hoặc trang bị thêm tài sản cố định để
tăng thêm năng lực hoạt động.
2.3. Nội dung quyếtđịnhngắn hạn.
Các quyếtđịnhngắnhạn của doanh...