... Cấu trúc: côngty sẽ tổ chức việc quảntrịquanhệkháchhàng như thế nào?
Bộ phận quanhệkháchhàng là bộ phận quan trọng để tạo nên sự thành côngcủa ikea vì
chiến lược củacôngty là cá ... hệ thân thiết với kháchhàng 21
c. Quảntrị mạng lưới 27
d. Tuyên ngôn giá trị 41
e. Quảntrị chu kỳ kháchhàng 43
Cấu trúc: côngty sẽ tổ chức việc quảntrịquanhệkháchhàng như thế nào? ... nâng cao lòng trung thành của
khách hàng từ đó dữ chân kháchhàng và phát triển khách hàng. Vòng đời kháchhàng càng dài thể
hiện việc thực hiên chiến lược CRM củacôngty càng tốt.
III. Đánh...
... quảntrịquanhệkháchhàng tổ chức 9
2.1. Quan niệm về kháchhàng 9
2.2. Quan niệm về kháchhàng tổ chức 10
2.3. Sự khác nhau giữa kháchhàng tiêu dùng và kháchhàng tổ chức 10
3. Đặc điểm của ... thành củakháchhàng .
2
“CRM là viết tắt của customer relationship managemet - quảntrịquanhệkhách
hàng. Đó là chiến lược của các côngty trong việc phát triển quanhệ gắn bó với khách
hàng ... pháp.
5. Bố cục của đề tài:
Nội dung đề tài gồm 3 phần:
Phần I: Cơ sở lý luận và quảntrịquanhệkhách hàng.
Phần II: Phân tích tình hình kinh doanh và quảntrịquanhệkháchhàngcủacông
ty TNHH...
... phối
6
Công ty
Đại lý
Lực
lượng
bán hàng
của Công
ty
Đại lý Đại lý
Khách hàngKháchhàng
Khách
hàng
loại 1
Khách
hàng
loại 1
Các trung
gian khác
Các trung gian
Công tyCông ty
Lực
lượng ... mặt hàng có liên quan với nhau về
nghành hàng.
2.2.2 Đặc điểm lực lượng bán hàngcủacông ty
Lực lượng bán hàngcủacôngtyCôngty bao gồm: Giám đốc bán hàng
toàn quốc, giám đốc bán hàng ... cho sự phân
hạng kháchhàng , nó chỉ ra rằng cứ 15% đầu tiên của những kháchhàng
(khách hàng A) sẽ tạo ra 55% doanh số bán hàng, 20% kế tiếp của những
khách hàng ( kháchhàng B) sẽ tạo ra...
...
2.1.5. Kháchhàng và hệ thống kênh phân phối củacông ty
2.1.5.1. Kháchhàngcủacông ty
Sơn nước là ngành sản xuất công nghiệp cho nên kháchhàng phần nhiều là các
doanh nghiệp, các côngty xây ... trường của mình.
2.3.4. Chế độ lương, thưởng củaCôngty đối với lực lượng bán hàng
2.3.4.1 Chế độ lương thưởng đối với nhân viên củaCông ty
Đối với lực lượng bán hàng là nhân viên củaCông ty. ... bán hàng trong việc tìm kiếm
khách hàng mới và mở rộng thị trường củacông ty.
- Kết quả về thu hồi công nợ: Là chỉ tiêu dùng để đánh giá xem nhân viên bán hàng
có thu hồi công nợ củakhách hàng...
... phần củaCôngty CP DP Viễn Đông Đà Nẵng và
chuyển Côngty này thành Côngty TNHH một thành viên trực thuộc.
(2) Mua 100% cổ phần củaCôngty CP DP Viễn Hà Nội và chuyển Công
ty này thành Công ... 01/01/2007 Côngty đã mua lại toàn bộ hàng hoá, tài sản và nhận
chuyển giao toàn bộ nhân sự, kênh phân phối, hệ thống kháchhàngcủa hai
công ty là Côngty cổ phần Quốc tế Viễn Đông Hà nội và Côngty ... THỰC TRẠNG QUẢNTRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VIỄN ĐÔNG
2.1.Tổng quan về Côngty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển củaCôngty cổ phần...
... động quảntrị phải
thường xuyên thay đổi, để hạn chế thua lỗ củacông ty, giúp cho côngty vượt
qua giai đoạn khó khăn.
Công nghệ ngày càng phát triển tạo điều kiện cho hoạt động quảntrị dễ ... chồng chéo công việc bán hàngcủa các bộ phận khác
nhau (nhiều bộ phận cùng tìm cách tiếp xúc với cùng một khách hàng) . Khuếch
trương hình ảnh củacông ty, tạo được niềm tin nơi khách hàng.
Trong ... bán hàng trong một cửa hàng
Số người đi qua cửahàng trung bình một ngày:
Các chỉ tiêu này cho biết mức độ thu hút kháchhàngcủa các cửahàng và
khả năng đáp ứng được yêu cầu của mỗi khách hàng.
*...
... tầm quan trọng củakháchhàng và nguồn sống của mọi nỗ
lực bán hàng là kháchhàng triển vọng, kháchhàng hiện tại có thể bị giảm dần
theo thời gian, do đó để duy trì và mở rộng thì côngty phải ... hình quảntrị bán hàng tại côngty Cơ - Điện - Đo
lờng Tự động hóa DKNEC.
Qua quá trình phần tích tình hình hoạt động bán hàngcủacôngty tôi nhận
thấy rằng hoạt động của bộ máy côngty và ...
và quá trình quảntrị bán hàng có hiệu quả. Tuy vậy việc thực hiện quảntrị bán
hàng củacôngty không thể tránh khỏi những sai lầm thiếu sót và tồn tại những
u nhợc điểm củacông ty.
* Ưu điểm:
Mặc...
... chính là công lao của
những nỗ lực phấn đấu vơn lên của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Tổng
công ty và có phần đóng góp rất lớn của các cơ quan chủ quản, sự khuyến khích
hỗ trợ của Nhà ... Điều lệ Tổng công ty.
Hình 1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của tổng công ty
4. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty:
Với mục đích thành lập của Tổng côngty cà phê Việt nam là nhằm xây
dựng một ngành kinh ... Phơng hớng phát triển của Tổng côngty trong thời gian tới và
những giải pháp góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng côngty
25
I. Phơng hớng phát triển của Tổng côngty trong thời gian...
... II. Thực trạng quảntrị họat động quảntrị bán hàngcủacôngty
Cơ - Điện - Đo lường – Tự động hóa DKNEC.
Chương III. Giải pháp tăng cường quảntrị hoạt động bán hàngcủacông
ty Cơ - Điện - ... I
ĐẶC ĐIỂM HÀNG HÓA VÀ NỘI DUNG QUẢNTRỊ HOẠT
ĐỘNG BÁN HÀNGCỦACÔNGTY CƠ - ĐIỆN -
ĐO LƯỜNG - TỰ ĐỘNG HÓA
I. Đặc điểm hàng hóa kinh doanh củacôngty và những nhân tố ảnh
hưởng đến quảntrị hoạt ... kiểu bán (công nghệ bán khác nhau). Sau đây xin nêu ra một vài công
nghệ bán phổ biến.
+ Công nghệ bán hàng truyền thống (kiểu bán kín).
+ Công nghệ bán hàng tự phục vụ.
+ Công nghệ bán hàng theo...
... này, côngty thiết lập những
quan hệ trực tiếp với kháchhàng hiện tại cũng như tiềm năng thông qua lực
lượng bán hàngcủa các đại lý hoặc của chính công ty. Thông thường những
mối quanhệ ấy ... bán hàng trong doanh
nghiệp.
Chương 2: Thực trạng quảntrị lực lượng bán hàngcủaCôngty cổ
phần Dược phẩm Viễn Đông.
Chương 3: Giải pháp nâng cao công tác quảntrị lực lượng bán hàngcủa
Công ... hồi công nợ củaCôngty đề ra.
Chính vì vậy, tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện quảntrị lực lượng bán
hàng củaCôngty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông” để làm luận văn thạc sĩ
quản trị kinh doanh của...
... I
ĐẶC ĐIỂM HÀNG HÓA VÀ NỘI DUNG QUẢNTRỊ HOẠT ĐỘNG BÁN
HÀNG CỦACÔNGTY CƠ - ĐIỆN -
ĐO LƯỜNG - TỰ ĐỘNG HÓA
I. Đặc điểm hàng hóa kinh doanh củacôngty và những nhân tố ảnh
hưởng đến quảntrị hoạt ... nội dung quảntrị hoạt động bán
hàng củacôngty Cơ - Điện - Đo lường – Tự động hóa DKNEC.
Chương II. Thực trạng quảntrị họat động quảntrị bán hàngcủa
công ty Cơ - Điện - Đo lường – Tự động ... nghệ bán hàng truyền thống (kiểu bán kín).
+ Công nghệ bán hàng tự phục vụ.
+ Công nghệ bán hàng theo mẫu.
Mỗi công nghệ bán hàng thì đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng.
Do vậy nhà quản...
... trường của mình.
2.3.4. Chế độ lương, thưởng củaCôngty đối với lực lượng bán hàng
2.3.4.1 Chế độ lương thưởng đối với nhân viên củaCông ty
Đối với lực lượng bán hàng là nhân viên củaCông ty. ... thể giúp côngty trở nên
chuyên chú hơn đến với kháchhàng và xây dựng mối quanhệ gần gũi hơn với những
khách hàngquan trọng.
- Cấu trúc lực lượng bán kiểu phức hợp: Khi một côngty bán đủ ... hoạt, tăng cường công tác xúc tiến thương mại, dịch vụ
khách hàng
Hiện nay côngty có nguy cơ tụt hậu về công nghệ, vì thế côngty phải sử dụng nguồn
vốn của mình cùng đội ngũ cán công nhân viên...
... mặt hàng có liên quan với nhau về
nghành hàng.
2.2.2 Đặc điểm lực lượng bán hàngcủacông ty
Lực lượng bán hàngcủacôngtyCôngty bao gồm: Giám đốc bán hàng
toàn quốc, giám đốc bán hàng ... vụ quan trọng
mà côngty yêu cầu đại diện bán hàngcủa mình là phải tham gia phối hợp
giữa những kế hoạch marketing củacôngty và những nhu cầu cụ thể của từng
khách hàng. Chẳng hạn, côngty ... QUẢNTRỊ LỰC LƯỢNG
BÁN HÀNG
1.1 Thực chất củaquảntrị lực lượng bán hàng
Quản trị lực lượng bán hàng là việc phân tích, lập kế hoạch, thực thi và
kiểm tra các hoạt động của lực lượng bán hàng. ...
... giữa
Công ty
Đại lý Lực
lượng
bán
hàng
của
Công ty
Khách hàng
CôngtyCông ty
Lực
lượng
bán
hàng
của
Công ty
Lực
lượng
bán
hàng
của
công ty
Đại lý
Đại lý
Khách hàng
Khách
hàng
Khách ... này, côngty thiết lập những
quan hệ trực tiếp với kháchhàng hiện tại cũng như tiềm năng thông qua lực
lượng bán hàngcủa các đại lý hoặc của chính công ty. Thông thường những
mối quanhệ ấy ... này, côngty thiết lập những
quan hệ trực tiếp với kháchhàng hiện tại cũng như tiềm năng thông qua lực
lượng bán hàngcủa các đại lý hoặc của chính công ty. Thông thường những
mối quanhệ ấy...
... động quảntrị phải
thường xuyên thay đổi, để hạn chế thua lỗ củacông ty, giúp cho côngty vượt
qua giai đoạn khó khăn.
Công nghệ ngày càng phát triển tạo điều kiện cho hoạt động quảntrị dễ ... doanh sản xuất của các cửahàng và
xưởng trong công ty, đưa ra giải pháp tối ưu giúp ban giám đốc giám sát quản
lý điều hành hoạt động kinh doanh sản xuất củacôngty và các cửa hàng, kịp
thời ... kháchhàng yêu cầu; địa điểm có ích: đúng địa điểm khách
hàng yêu cầu; và giá trị có ích.
Mục đích cuối cùng của doanh nghiệp thương mại là tạo được niềm tin
với khách hàng, để kháchhàng lui...