quản lý theo mụ tiêu

Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:11
... 28 3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)  Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp  dưới.  Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn  và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.   ... 17 2. Dự thảo mục tiêu cấp cao.  Xác định các mục tiêu chung của toàn công ty.  Xác định vai trò của các đơn vị cấp dưới tham gia vào  việc thực hiện mục tiêu.  Đây là các mục tiêu dự kiến, nó có thể được xem xét  và điều chỉnh với các mục tiêu của cấp dưới.     4 2. Vai trò của mục tiêu  Là phương tiện để đạt được mục đích.  Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch  hoạt động và phân bổ các nguồn lực.  Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động.  Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách  hàng, nhân viên…).  Quyết định hiệu quả hoạt động của DN.   ... 28 3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)  Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp  dưới.  Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn  và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.     1 KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU     33 6. Tổng kết và đánh giá.  Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp  trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.  Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn  thành mục tiêu đã cam kết.  ...
  • 42
  • 1.5K
  • 10
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Ngày tải lên : 25/01/2013, 12:10
... stories 28 3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)  Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp dưới.  Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ ... vào việc thực hiện mục tiêu.  Đây là các mục tiêu dự kiến, nó có thể được xem xét và điều chỉnh với các mục tiêu của cấp dưới. 7 5. Điều kiện của mục tiêu: Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo ... managers) 31 4.2 Huấn luyện về mục tiêu  Huấn luyện cho nhân viên về ý nghĩa của mục tiêu.  Giải thích các nội dung trong mục tiêu.  Giải thích các bước để thực hiện mục tiêu, trách nhiệm của mỗi...
  • 49
  • 996
  • 8
Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 90001: 2000 của Công ty cổ phần giày Bình ĐỊnh

Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 90001: 2000 của Công ty cổ phần giày Bình ĐỊnh

Ngày tải lên : 14/04/2013, 23:06
... tại CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QuẢN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QuẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 CỦA CÔNG TY CỔ ... 9001:2000 CHƯƠNG 3: GiẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QuẢN CHƯƠNG 3: GiẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QuẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 CỦA LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 CỦA CÔNG TY ... hàng 3 Kết quản thực hiện các quá trình 4 Nguồn lực KẾT QUẢ ÁP DỤNG HỆ THỐNG QuẢN TRỊ CHẤT KẾT QUẢ ÁP DỤNG HỆ THỐNG QuẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2000 CỦA LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN...
  • 18
  • 685
  • 0
Quản lý nhà trường tiểu học việt nam theo tiếp cận văn hóa tổ chức

Quản lý nhà trường tiểu học việt nam theo tiếp cận văn hóa tổ chức

Ngày tải lên : 09/02/2014, 15:14
... sau: ● Văn hóa quản thể hiện qua quản chuyên môn (quản chương trình) ● Văn hóa quản thể hiện qua hoạt động quản thông tin ● Văn hóa quản thể hiện sự quản các mối quan ... dung: ● Văn hóa quản thể hiện qua quản chuyên môn (quản chương trình) ● Văn hóa quản thể hiện qua hoạt động quản thông tin ● Văn hóa quản thể hiện sự quản các mối quan ... tượng quản lý gồm: quản nhân sự, quản chuyên môn và quản hạ tầng vật chất - kỹ thuật. Quản trường tiểu học cũng giống như các trường phổ thông- là một hoạt động của nhà quản cấp...
  • 21
  • 1.3K
  • 7
Tài liệu TIỂU LUẬN: Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng doc

Tài liệu TIỂU LUẬN: Cơ cấu tổ chức quản lý theo sản phẩm, khách hàng, thị trường - Ưu điểm, nhược điểm, phạm vi áp dụng doc

Ngày tải lên : 18/02/2014, 23:20
... tố tổ chức quản khoa học , một chức năng cơ bản quan trọng nhất của quản nói chung và của quản trong doanh nghiệp nói riêng . Trong quản lý, hiệu lực của tổ chức quản là nhân tố ... chức quản - Trường ĐH quản kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 3. Giáo trình khoa học quản - Trường ĐH quản kinh doanh Ks.Ths. Phạm Quang Lê 4. Giáo trình khoa học quản - ... - Bảo đảm tỷ lệ hợp giữa cán bộ quản và người thừa hành ( quá nhiều cán bộ quản thì giảm tính linh hoạt của quản lý) . - Phi tập trung hoá quyền lực ở mức độ hợp lý, chuyển giao một...
  • 18
  • 2.3K
  • 1
Bai 5 - Quan ly theo tinh huong.doc

Bai 5 - Quan ly theo tinh huong.doc

Ngày tải lên : 05/09/2012, 23:29
... mật,  Tình huống (đặc biệt trong trường hợp khẩn cấp) và theo môi trướng. Sơ đồ quản các phong cách quản lý SƠ ĐỒ CÁC PHONG CÁCH QUẢN LÝ Tính quan hệ cao P h o n g c a ù c h P h o n g ... tính. PHONG CÁCH QUẢN THEO TÌNH HUỐNG - Công việc - Mối quan hệ - Ngữ cảnh ⇒ Điều chỉnh phong cách quản sao cho phù hợp với động cơ và kỹ năng của nhân viên. PHONG CÁCH QUẢN LÝ CỦA NHÀ LÃNH ... những người cộng sự. Tùy theo nhà quản có can thiệp vào Công việc hay / và vào Mối Quan hệ, ta phân biệt bốn kiểu Nhà Quản : T+R- : kiểu “Nhà Chuyên môn”. Nhà quản này chỉ có một mối quan...
  • 31
  • 1.3K
  • 0
Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Cách thức đề ra quyết định quản lý nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát.doc

Ngày tải lên : 22/09/2012, 16:53
... định quản nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh vực kinh doanh đồ uống giải khát. Chương I: Tổng quan nghiên cứu về cách thức đề ra quyết định quản nhằm mục ... cho các nhà quản xem xét. Ví dụ: Pepsi Theo nghiên cứu của nhóm, những năm trước chưa có cá nhân hay tập thể nào nghiên cứu về đề tài “Cách thức đề ra quyết định quản nhằm mục tiêu tối đa ... Coca-Cola. •Áp dụng thuyết về cách thức đề ra quyết định quản để đề xuất một số giải pháp đưa ra quyết định quản nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Coca-Cola trong lĩnh...
  • 42
  • 4.4K
  • 44
Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xuất nhập khẩu Thái Nguyên.doc

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xuất nhập khẩu Thái Nguyên.doc

Ngày tải lên : 05/10/2012, 16:43
... các thị trờng mục tiêu mà áp dụng phân phối sản phẩm qua các đại lý. Cách lựa chọn đại có thể tuân theo tiêu chuẩn sau: Các đại đợc thành lập trên cơ sở kí kết hợp đồng đại giữa một ... xuất bán theo yêu cầu của khách hàng và chi phí nhỏ nhất. II. Mục tiêu của tiêu thụ hàng hoá. Cũng nh hoạt động kinh doanh nói chung của doanh nghiệp hoạt động tiêu thụ cũng có mục tiêu của ... nó, các mục tiêu này phải phù hợp voí mục tiêu chung của doanh nghiệp đó là lợi nhuận, thế lực và an toàn trong kinh doanh nh vậy tiêu thụ sản phẩm hàng hoá nhằm thoả mÃn những mục tiêu sau:...
  • 37
  • 538
  • 0

Xem thêm