... trình thiết kế và
thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn
trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động
quản lýsựthay đổi.
Bước 5: Phát triển ... kỹ năng lãnh
đạo và kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, trong đó kỹ năng giao
Quản lýsựthayđổi thế nào cho
hiệu quả?
Sự thayđổitrong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất cả mọi
quá trình ... triển kết thúc và những
hành động bắt đầu. Sự phát triển, khác với sựthay đổi, là một
quy trình được thực thi trong hoàn cảnh tương đối ổn định. Sự
thay đổi tự thân đã bao hàm ý nghĩa bất ổn,...
... cạnh tích cực của sựthay đổi.
3. Quảnlýsựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi
phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... quảnlýtrong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sựthayđổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này
đòi hỏi nhà quảnlý ... lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay
đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quảnlýtrong việc thực hiện thay đổi.
Tạo thayđổi bám rễ
Không...
... yêu cầu phát triển
Xã hội thay đổi- giáodụcthay đổi?
Mục đích giáo dục?
Nội dung giáo dục?
Phương pháp giáo dục?
Hình thức giáo dục?
Quản lýgiáodụcthay đổi?
09/25/12 48
Bài học
Phải ... hỏi sau
Thay đổi là gì?
Thay đổi bao gồm các mức độ nào?
Tại sao phải thay đổi?
Giáo dụcthayđổi như thế nào?
Tại sao giáodục và quảnlýgiáodục phải thay đổi?
Không thayđổi có được ... tiêu
thay đổi, kĩ năng hoạch định sựthayđổi và kĩ năng tổ chức thực hiện sựthay đổi;
hình thành được những kỹ năng vận dụng tri thức quảnlýsựthayđổi cho việc quản
lý giáodục và quản lý...
... Nam: cần phải biết quảnlýsựthay đổi
Khoa học quảnlý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnh đạo không nên làm quá 2 nhiệm
kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnh ... lâu tại một vị
trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quảnlý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam
cũng cần thayđổi và họ đã thayđổi như thế nào?
Bước ra khỏi rốn vũ trụ
Ông Cổ Gia Thọ, ... đầu quá trình thoát khỏi cách quảnlý kiểu gia đình.
Lý thuyết quản trị đổi mới doanh nghiệp khẳng định: "Không có áp lực cạnh tranh, không
doanh nghiệp nào đổi mới".
Vĩnh Tiến bắt...
... thực thi sựthayđổi - đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm
bớt khó khăn trong hoạt động quảnlýsựthay đổi.
35
SM
7. Những lưu ý khi thay đổi
Thứ ... đường sự nghiệp và cuộc sống – cá
nhân
Hãy đón nhận sựthay đổi
1. Hiểu biết về sựthay đổi
28
SM
4. Củng cố sựthay đổi
Bất kỳ sựthayđổi nào cũng sẽ làm xáo trộn hiện trạng đang tồn tại trong ... nghi với thay đổi
5. Giai đoạn thay thế hoàn toàn cái cũ
Thay đổi thường có 3 giai đoạn
1. Nhận dạng sự không hài lòng với tình trạng hiện hành
2. Thực hiện sựthay đổi
3. Đưa thayđổi vào...
... sựthayđổi đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổitrong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự
khó khăn trongquảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
5
5
ra thayđổi nào đó trong ...
Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được xác định như một tập hợp toàn diện ... các bước đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất...
... thi sựthayđổi đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổitrong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự
khó khăn trongquảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
5
Đề: Quảnlýsựthayđổi ... đề ra và sự kinh doanh của
11
Để giảm thiểu những tác động tiêu cực mà sựthayđổi đó tạo ra cho tổ chức,
một phương pháp gọi là quảnlýsựthayđổi được sử dụng. Quảnlýsựthay
đổi được ... để quảnlýsựthayđổi có hiệu quả
nhất Trong hội thảo về’’ quảnlýsựthayđổi ’ diễn ra từ ngày 7-10/8/2006
của Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO). TS. H. James Harrrington cho rằng:
Quản lý sự...
... phải đương đầu với những hoàn cảnh đang thayđổi mà tất cả kỷ
nguyên thayđổi đã trải qua trước kia không thể so sánh nổi. Đề tài: Quản
trị sựthayđổitrong quá trình cải tổ ở Công ty Cổ phần ... phải thayđổi để thích ứng hoặc bị loại ra khỏi môi
trường kinh doanh nếu không biết tự thayđổi để thích ứng. Điều này đòi
hỏi phải quản trị sựthayđổi của doanh nghiệp.
Có thể hiểu quản ... công ty quảnlý
theo vùng và được hưởng sự ưu đãi cao. Hàng hoá được công ty vận
chuyển đến tận kho đại lý, mối quan hệ giữa công ty và đại lý rất thân
thiện, việc quảnlý các đại lý được...
... sự
thay đổi.
- Nhiệm vụ của chủ thể quảnlýsựthayđổi
+ Chủ thể quảnlý phải kiểm soát liên tục sự
thay đổi từ bên ngoài. Đây là công việc nhằm
giúp cho nhà quản trị “đón đầu sựthayđổi , ... thayđổitrong tổ chức
2.1. Thayđổi nhân sự
Trong tổ chức thayđổi nhân sự cũng tạo nên
sự đổi mới. Thayđổi nhân sự có thể tiến hành
trong nội bộ tổ chức, giữa tổ chức với bên ngoài.
Sự ... 159-166
160
1. Nhận thức về chủ thể quảnlýsựthayđổi
1.1. Chủ thể quảnlýsựthayđổi
Sự thayđổi luôn gắn liền với một tổ chức
nhất định. Trong tổ chức, nhà quản trị là người
đứng đầu, điều...
... để quảnlýsựthayđổi
có hiệu quả nhất Trong hội thảo về’’ quảnlýsựthayđổi ’ diễn ra từ
ngày 7-10/8/2006 của Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO). TS. H. James
Harrrington cho rằng: Quảnlýsự ... quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi
đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổitrong cấu trúc- sẽ giúp bạn
giảm bớt sự khó khăn trongquảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
... phải thayđổi thì mọi người phải có hành vi phù
hợp. Phải thayđổi nhận thức và hành vi của từng người. Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ
chức thay đổi. Đây là kỹ năng quantrọngtrongquảnlý sự...
... biết về sựthay đổi
1
SM
QUẢNLÝSỰTHAY ĐỔI
11
SM
Vì sao cần có sự hỗ trợ của cấp trên?
Có nguồn lực để thực hiện thay đổi
Giám sát sựthay đổi
Góp phần thúc đẩy nhanh sựthayđổi ... trình thiết kế và thực thi sựthayđổi - đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm
bớt khó khăn trong hoạt động quảnlýsựthay đổi.
... Làm việc theo nhóm
3. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi
4
SM
1. Hiểu biết về sựthay đổi
1. Nhận biết thayđổi từ đâu?
Từ bên trong
Thay đổi lớn thường xuất phát từ cấp cao nhất
Từ...
... cạnh tích cực của sựthay đổi.
3. Quảnlýsựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi
phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... quảnlýtrong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sựthayđổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này
đòi hỏi nhà quảnlý ... nguồn lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay
đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quảnlýtrong việc thực hiện thay đổi.
Theo một khảo sát...
... yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh
nghiệp.
- Thứ ba, những thayđổitrong việc sử dụng cung ứng nguồn lực
Thay đổi công nghệ dẫn đến thayđổisử dụng các nguồn lực ... mọi nhân
viên trong doanh công ty có một tinh thần hỗ trợ nhau rất tốt để hoàn thành
các công việc.
2.5 Sựthayđổitrongquảnlý kinh doanh là một tất yếu khách quan
Thay đổiquản trị là quá ...
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực máy tính, trong đó có Ngọc Hà.
2.4 Các áp lực cản trở sựthay đổi
Cản trở từ cá nhân.
Những trạng thái tâm lý của mỗi ngời trớc mỗi sựthay đổi:
- Sốc: Khi nhận...
... vào quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi đặc
biệt khi nó liên quan đến sựthayđổitrong cấu trúc- sẽ giúp bạn giảm bớt sự
khó khăn trongquảnlýsựthay đổi.
Bước 5: phát triển nhân viên:
5
... để quảnlýsựthayđổi có hiệu quả
nhất Trong hội thảo về’’ quảnlýsựthayđổi ’ diễn ra từ ngày 7-10/8/2006
của Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO). TS. H. James Harrrington cho rằng:
Quản lýsự ... các bước đánh giá quá trình thayđổi
Vậy các tổ chức phải làm gì để quảnlýsựthayđổi một cách hiệu quả? Trước
hết ta cần tìm hiểu thế nào là sựthay đổi:
Sựthayđổi ở đây được hiểu là tất...