... Quản trị hiệuquảlàmviệc nhân viên
PMP (Performance Management Process) - tạm dịch là Quá trình quản
trị hiệuquảlàmviệc (QTHQLV) - hiện là một xu thế quản trị không thể ... cho rằng đây là quá trình kiểm soát hiệuquảlàmviệc và thái
độ trong công việc của nhân viên. Thực ra, vấn đề không đơn giản như
vậy. Cũng như mọi quá trình quản trị khác, quá trình QTHQLV của ... người đánh giá.
Trong phạm vi bài viết này, người viết xin được chia sẻ kinh nghiệm
quản trị hiệuquảlàmviệc được áp dụng ở nhiều công ty nước ngoài,
đặc biệt là các công ty Âu, Mỹ. Tuy quá...
... tinh thần
làm việc nhóm kém hiệu quả, lãnh đạo và nhân viên cũng không cải thiện
được hiệuquả công việc.
Quản lý không hiệuquả dẫn doanh nghiệp vào một vòng xoáy những công
việc không tên ...
trong quy trình làm việc, từ đó gây lãng phí các nguồn lực.
Như vậy, theo ông Nhất, quản trị hiệuquả công việc toàn diện là một quy
trình, trong đó việc lãnh đạo, định hướng và quảnlý tổ chức ... hướng.
Ông Nhất giới thiệu mô hình quản trị hiệuquả công việc phù hợp nhất cho
doanh nghiệp Việt Nam bao gồm 3 giai đoạn:
Giai đoạn 1:
Thiết kế mô hình quản trị hiệuquả công việc toàn diện: bao...
... trình quản trị hiệuquảlàmviệc
(PMP) ở các tập đoàn lớn thường có những điểm cơ bản giống
nhau.
Bốn chức năng của quy trình quản trị hiệuquảlàmviệc
Có người hiểuQuá trình quản trị hiệu ... quá trình quản
trị hiệuquảlàmviệc và chính sách giữ người
Với một chu trình quản trị hiệuquảlàmviệc khoa học như trên,
nhiều tổ chức, công ty không phải cứ bỏ mặc nhân viên làmviệc
và ... Quản trị hiệuquảlàmviệc
nhân viên
PMP (PerformanceManagementProcess) - tạm dịch là Quá trình
quản trị hiệuquảlàmviệc - bàn là một xu thế quản trị không thể
thiếu...
... sử dụng e-mail.
Tổ chức Khu làmviệc của bạn
Để quảnlýhiệuquả thời gian của bạn và làm được nhiều hơn (productive) mỗi ngày,
bạn phải tạo một môi trường làmviệc thích hợp.
Bằng cách ... gian làmviệc có hiệu quả.
Loại bỏ sự lộn xộn (De-clutter)
Loại bỏ sự lộn xộn của bản thân là một công việc tốn thời gian (a
time-consumingtask) , nhưng một không gian làmviệc lộn xộn
làm ... khác, ngoại
trừ những gì bạn đang làm việc, có thể và cần được để nơi nó được lấy ra dễ dàng khi
cần.
Quản lý dòng việc (Workflow)
Làm thế nào để bạn xử lý hàng núi tài liệu mà bạn thu thập...
... những việc bất ngờ xảy
ra. Hãy học cách nói “không” với những việc không phải là ưu tiên.
4. Biết rõ khi nào mình làmviệchiệuquả nhất. Nếu thấy mình làmviệc vào
buổi sáng là hiệuquả nhất, ...
quá muộn. Hãy sắp xếp việc thật cụ thể từ chiều hôm trước. Hãy tách riêng
các công việc và xác định rõ việc nào nên làm ngay hôm sau, việc nào nên
làm trước trong tuần này, việc nào có thể để ... nhỏ. Quảnlý các dự án lớn bằng cách chia thành các phần nhỏ và dễ
quản lý hơn. Không ai dám tự nhận mình là “chuyên gia giải quyết chuyện
lớn” và cũng không có người nào thuộc loại chỉ để làm...
... này là người quảnlý chưa được trang bị đầy đủ kỹ năng làmviệc nhóm
hiệu quả.
- Khi học qua chuyên đề: “ Kỹ năng làmviệc nhóm” trong chương trình của lớp bồi
dưỡng lớp cán bộ quảnlý Giáo dục ... công tác quảnlý mới, trong đó có quảnlý giáo
viên trong quá trình làmviệc nhóm. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không phải giờ
làm việc nhóm nào của trường cũng thành công. Một trong những lý do ... chuyên đề “ kỹ năng làmviệc nhóm” trong
chương trình lớp Cán bộ quảnlý Giáo dục tiểu học tại Long An năm học 2012-
2013.
- Tra cứu các thông tin về kỹ năng làmviệc nhóm có hiệuquả ở thư viện trường
học...
... có thể quảnlý thời gian của mình một
cách hiệuquả nhất:
Bí quyết quảnlý thời
gian làmviệchiệuquả
Nạp lại năng lượng của bạn
Quản lý thời gian là không chỉ về công việc, ... lời là có, hãy tiếp tục làm việc.
Biết rõ khi nào mình làmviệchiệuquả nhất. Nếu thấy mình làmviệc vào
buổi sáng là hiệuquả nhất, tại sao lại không đưa những công việcquan trọng
vào buổi ...
Quản lý thời gian là một trong những nguyên tắc cơ bản để bạn đạt được
mục tiêu của mình. Vậy bạn có biết cách quảnlý thời gian để hiệuquả
công việc tốt nhất và giảm...
... ứng tiêu cực của nhà
quản lý
•
Nhà quảnlý cảm thấy không thoải mái ở cương vị “người
phán xử”
•
Việc đánh giá nhiều khi rườm rà, mất thời gian mà họ cho
rằng để làmviệc khác hữu ích hơn
•
Có ... th ngưở
Tăng động lực làmviệc
cho nhân viên
Nhận được phản hồi của
nhân viên về phương pháp
quản lý và chính sách của
doanh nghiệp
3. Kết quả
•
Hiệu qủalàm việc
Ví dụ
Kế họach hành ...
viên
Phản ứng tiêu cực của nhà
quản lý
Những hạn chế của hệ
thống đánh giá hiệuquả
làm việc
•
Mọi DN đều muốn biết nhân viên của
mình đang làmviệc và phát triển như thế
nào để có...
... làmviệc và khả năng
Đánh giá quá trình làmviệc và khả năng
phát triển (sử dụng cho vị trí quản lý)
phát triển (sử dụng cho vị trí quản lý)
Đánh giá hiệuquảlàm việc
Đánh giá hiệuquảlàm ... cao hiệuquảlàm việc
Nâng cao hiệuquảlàm việc
2.3. Thống nhất một kế hoạch hành động
2.3. Thống nhất một kế hoạch hành động
Bao gồm:
Bao gồm:
Những việc cần làm
Những việc cần làm
Kết quả ... đánh giá tổng hợp
Đánh giá hiệuquảlàmviệc (tuyệt mật)
Đánh giá hiệuquảlàmviệc (tuyệt mật)
Đánh giá quá trình làmviệc và khả năng
Đánh giá quá trình làmviệc và khả năng
phát triển...