... 2001 ) • Một kế hoạch dựán cá nhân coi dựán - dựán mini Quản lýdự án: Đặc điểm? Cho dùdựán nhỏ dựán có đặc điểm sau: • Mục tiêu tổng thể • Người đóng vai trò quảnlýdựán • Các công việc ... … Tăng cường CSVCKT QuảnlýDựán gì? Các đặc điểm dựán thành công? Quảnlý theo kết • Là công cụ quảnlý mà dựa vào để xây dựng hệ thống nhằm hỗ trợ công việc, giám sát đánh giá việc thực kết ... (WB) • Dựán đào tạo giáo viên tiểu học (WB) • DựánGiáodục Tiểu học cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn (WB +) • Dựángiáodục THCS (I+II) (ADB) • Dựán đào tạo GV THCS (ADB) • Dựán phát triển...
... ngày 14/4/2000 Ban quảnlýdựán 18 thuộc Bộ giao thông vận tải việc hướng dẫn lập dự toán (dự án GTNT2) để tính khoản 5% 1% nêu vào dự toán Qua xem xét cho thấy Ban quảnlýdựán 18 thuộc Bộ giao ... tư xây dựng Ban quảnlýdựángiao thông III Thanh Hoá (PMU3)- Dựán Lương Sơn- Lang Chánh thuộc địa phận huyện Thường Xuân ” PHẦN I: KẾT QUẢ THANH TRA ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢNLÝDỰÁNGIAO ... thuật sổ tay điều hành dựán văn số 847/PIDl ngày 14/4/2000 Ban quảnlýdựán 18 việc hướng dẫn lập dự toán (dự ángiao thông thôn 2), Chủ tịch UBND tỉnh Thanhh Hoá phê duyệt dựán đầu tư với tổng...
... (dự toán); quảnlý định mức dự toán đơn giá xây dựng; quảnlý toán chi phí ĐTXDCT; hay nói cách khác, quảnlý chi phí dựánquảnlý chi phí, giá thành dựán nhằm đảm bảo hoàn thành dựán mà không ... đến nội dung: sở lý thuyết quản trị dự án, quản trị dựán đầu tƣ, quản trị dựán ĐTXDCT, nâng cao hiệu quản trị dựán ĐTXDCT ; khảo sát phân tích đánh giá thực trạng quản trị dựán CTGT số BQLDA, ... loại dựán xây dựng 14 1.2.2.4 Nguyên tắc quảnlýdựán xây dựng 14 1.2.2.5 Một số phƣơng pháp quảnlýdựán đầu tƣ xây dựng 15 1.2.3 Nội dung quản trị dựán công trình giao thông 16 1.2.3.1 Quản...
... luận liên quan đến quản trị dự án, quản trị dựán đầu tư, quản trị dựán CTGT Đồng thời luận văn tiến hành nghiên cứu lý thuyết lập, thẩm định, phê duyệt dựán đầu tư xây dựng công trình (XDCT); ... văn nghiên cứu là: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận quản trị dựán CTGT - Chỉ tồn tại, hạn chế nguyên nhân tồn tại, hạn chế quản trị dựán CTGT - Đưa giải pháp hoàn thiện quản trị dựán CTGT Thiết ... sở lý luận quản trị dựán CTGT Chương 2: Phương pháp thiết kế nghiên cứu Chương 3: Hoạt động quản trị dựán CTGT BQLDA giao thông Bắc Giang Chương 4: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị dự án...
... c đánh d u, đư c xác đ nh b i giám đ c d án và/ho c khách hàng Các m c quan tr ng có ích vi c ch s ti n tri n t i m d án XÁC L P CÁC M C QUAN TR NG Tháng Hoàn t t hành đ ng A Tháng Tháng Tháng ... sau c a d án, s c ép ti n đ gây căng th ng, phá v nh ng quy đ nh c a d án, … GI I THI U Các quy trình qu n lý th i gian: Qu n lý th i gian d án g m nh ng quy trình b o đ m hoàn t t d án h n Nh ... thành công vi c Trong d án CNTT, dùng phương pháp mô ph ng d án đ hình dung s n ph m k t qu c a d án => Giúp giám đ c d án có th xác đ nh đư c hành đ ng giai đo n s m c a d án XÁC Đ NH CÁC HÀNH...
... gian: Dựán khống chế mức thời gian, thông thường dựán chia làm ba thời kỳ: chuẩn bị đầu tư, thực đầu tư, kết thúc dựán đưa dựán vào khai thác sử dụng Tác dụng quảnlýdựánQuảnlýdựán công ... sinh viên trường gần học lại, người làm công tác quảnlý lực yếu Việc quảnlýdựán yếu nhân tố sau: Yếu Ban quảnlýdựán công tác quảnlýdự án; tổ chức quảnlý giám sát yếu kém; khả tài Chủ đầu ... TÁC QUẢNLÝDỰÁN ÐẦU TƯ TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ 1.1 Tổng quandựánquảnlýdựán thủy lợi giai đoạn thực đầu tư 1.1.1.Tổng quandựán 1.1.2 Quảnlýdự án...
... tin dựánQuảnlý rủi ro dựán Xác định, phân tích đáp ứng với rủi ro dựánQuảnlý cung cấp cho dựánQuảnlý việc cung cấp hàng hóa, dịch vụ từ bên ngồi vào bên dựánQuảnlý tích hợp dựánLà ... đã có để quản lý dự án – Phát triển nghề nghiệp cho nhà quảnlýdựán doanh nghiệp – Cung cấp dịch vụ tư vấn quảnlýdựán – Hỗ trợ nhà quảnlýdựán việc quảnlýdựán hay nhiều dựán khác ... thức & kỹ để quảnlýdựán Tri thức/kỹ Các ứng dụng quảnlýdựán Các chức hỗ trợ Quảnlý nguồn nhân lực Quảnlý sử dụng hiệu nguồn nhân lực dựánQuảnlý truyền thơng Quảnlý việc sáng tạo, lựa...
... vấn Quảnlý thực Dựán - Bồi dưỡng quảnlýDựán - Xây dựng mạng lưới thông tin - quảnlýDựán Thiết bị cho mạng nội Khảo sát đánh giá tác động Dựán TỔNG 100 6% 2.2.6 Quảnlý nhân : Đối với dự ... CÔNG TÁC QUẢNLÝDỰÁN TẠI DỰÁN PHÁT TRIỂN GIÁODỤC TRUNG HỌC CƠ SỞ II (CPCU) – BỘ GIÁODỤC VÀ ĐÀO TẠO 2.1 Tổng quanDựán Phát triển giáodục THCS II 2.1.1 Mô tả chung mục tiêu DựánDựán Phát ... tiêu dự án. Có số trường hợp, quảnlýdựán tính từ giai đoạn hình thành dựán Trong khuôn khổ chuyên đề này, quảnlýdựán ODA hiểu quảnlý việc thực dựán ODA, tính từ giai đoạn chuẩn bị thực dự...
... Quảnlý thực Dựán - Bồi dưỡng quảnlýDựán - Xây dựng mạng lưới thông tin - quảnlýDựán Thiết bị cho mạng nội Khảo sát đánh giá tác động Dựán TỔNG 100 6% 2.2.6 Quảnlý nhân : Đối với dựán ... xây dựng mạng thông tin quảnlýdự án; Khảo sát đánh giá tác động dựángiáodục trung học sở xác định thách thức cần giải qua trình thực dựán 2.1.2 Hệ thống tổ chức máy Dựán Bộ Giáodục ... Dựán theo đạo, phân công Ban thực Dựán cấp tỉnh địa phương Sơ đồ 2.1 Cơ cấu quảnlý thực Dựán Bộ GD&ĐT Giám đốc Dựán Phó Giám đốc Dựán Nhân viên dự án/ chuyên gia tư vấn Ban Chỉ đạo Dự án...
... CỦA DỰÁN CAFÉ KIWI Để đo lường thành công dự án, người quảnlýdựán cần đánh giá thông qua 04 ràng buộc dựán : - Quảnlý quy mô (tất công việc yêu cầu để hoàn tất thành công dự án) - Quảnlý ... ngờ làm chậm trể tiến độ dựánDỰÁN LIÊN QUANDựán mở trung tâm Tư Duy Việt dựán liên quan Nên ta xem xét số dựán như: - Dựán “Hỗ trợ phát triển giáodục huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên - Dự ... Dựán mở trung tâm giáodục Tư Duy Việt GVHD: TS.Lưu Trường Văn MỤC LỤC LÝ DO HÌNH THÀNH DỰÁN MỤC TIÊU DỰÁN 3 QUY MÔ DỰÁN 3.1 Nguồn...
... chung quảnlýdựán hỗ trợ phát triển thức Chương 2: Thực trạng tăng cường quảnlýdựán hỗ trợ phát triển thức giáodục Đại học Bộ Giáodục Đào tạo Chương 3: Giải pháp tăng cường quảnlýdựán ... THÀNH PHẦN III: QuảnlýDự án; Giám sát Đánh giá Dựán Tăng cường lực thể chế Bộ Giáodục Đào tạo việc lập kế hoạch, quảnlý điều phối thực Dự án, bao gồm việc kiểm toán tài khoản Dựán Thiết kế ... nhiệm quảnlýdựán ODA Trung Quốc đưa quan điểm quảnlý sau: Một là, cán quảnlý điều hành dựán bồi dưỡng đào tạo trước phân tham gia gia án Hai là, sau thực trình lựa chọn phê duyện dựán theo...
... phòng dựán nhà phối hợp phòng quảnlýdựán đặc biệt ban quảnlýdựándựán thực 4.2 Giai đoạn thực dựán Với giai đoạn thực dựánquảnlýdựán thể cách rõ ràng Công việc ban quảnlýdựán nhiều ... dựán Các công tác mà quảnlýdựán cần thực giai đoạn là: quảnlý chi phí dựán công việc dựánquảnlý thay đổi, trình kí phê duyệt thay đổi, quảnlý nguồn nhân lực dự án, quảnlý tiến độ dự ... trạng quảnlýdựán nhà - xét theo giai đoạn dựán 4.1 Giai đoạn chuẩn bị dựán - Chuẩn bị bước nghiên cứu dự án: dựán đưa nhà quảnlýdựán cần nghiên cứu tính khả thi dựán đảm bảo dựán có...
... TÌNH HÌNH QUẢNLÝ CÁC DỰÁN SỬ DỤNG VỐN ODA CỦA BAN QUẢNLÝDỰÁN 5(PMU5) I TỔNG QUAN VỀ BAN QUẢNLÝDỰÁN - BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI Quá trình hình thành Ban quảnlýdựán Ban quảnlýdựán trước ... Giao thông vận tải ( theo dựán cụ thể) a) Lập kế hoạch tiến độ quảnlýdự án: Các dựán sử dụng vốn ODA Ban quảnlýdựánquảnlý chủ yếu dựán thuộc nhóm A, nghĩa dựánquan trọng cấp quốc gia ... quảnlýdựán có thay đổi trình quản lý: trước việc quảnlý công tác lập dựán có cán nhân viên thuộc phòng dựán chịu trách nhiệm quảnlýdựán giai đoạn chuẩn bị thực công việc dựán khác Với...
... PMU5, nguồn vốn dựán bao gồm vốn nước vốn nước Ban xây dựng phòng dựán 2, phòng dựánquảnlýdựán sử dụng vốn vay nước phòng dựánquảnlýdựán sử dụng vốn nước Tuy nhiên dựán sử dụng vốn ... hình thức chủ nhiệm điều hành dựán theo mô hình quảnlý ma trận Với phương pháp thực quảnlýdựán khoa học chuyên nghiệp, 18 dựán (tính dựán hoàn thành, dựán chuyển tiếp công trình khởi ... qua số ấn tượng Một số dựán điển hình mà Ban thực như: *Quản lýdựán nâng cấp cải tạo Quốc lộ 5: Đây dựán mà PMU5 thực từ dựán này, Bộ GTVT định thành lập Ban quảnlýdựán Quốc lộ trục giao...
... lý, quảnlýdựán bao gồm nội dung nh bảng dới Quảnlýdựán bao gồm chín lĩnh vực cần đợc nghiên cứu, xem xét ( theo Viện nghiên cứu Quản trị Dựán Quốc tế- PMI) là: - Quảnlý phạm vi Quảnlý ... sau: 3.1- Quảnlý vĩ mô vi mô dựán a Quảnlý vi mô dựánQuảnlý vĩ mô hay quảnlý Nhà nớc dựán bao gồm tổng thể biện pháp vĩ mô tác động đến trình hình thành, hoạt động kết thúc dựán Trong ... kết dựán Trong giai đoạn, đối tợng quảnlý cụ thể có khác nhng phải gắn với ba mục tiêu hoạt động quảnlýdựán là: thời gian, chi phí kết hoàn thành 3.2- Lĩnh vực quảnlýdựán Theo đối tợng quản...
... dung “Về quảnlýdựán đầu tư xây dựng công trình” Giám đốc quảnlýdựán phải có trình độ đại học trở lên thuộc chuyên ngành phù hợp, có chứng nhận nghiệp vụ quảnlýdựán có kinh nghiệm làm việc ... Nội toán công trình hoàn thành dựán Tăng cường lực quảnlýgiao thông đô thị Hà Nội Là BQL thành lập chưa lâu, hầu hết cán viên chức điều chuyển từ Ban Quảnlýdựán GTĐT sang để thực dựán Phát ... thị Hà Nội 2.1.2.1 Giới thiệu Ban quảnlýdựán đầu tư phát triển giao thông đô thị Hà Nội Ban quảnlýdựán ĐTPT giao thông đô thị Hà Nội gọi tắt Ban Quảnlýdự án, đơn vị trực thuộc Sở Giao thông...
... đủ cho dựán - Nếu địa bàn dựán có dựán khác làm lĩnh vực dựándự kiến làm lý giải khác biệt, không trùng lặp dựán với dựán khác Câu kết: với lý sở nêu nên xây dựng dựán (nêu tên dự án) 1.3 ... chia thành: - Dựán quốc gia: Làdựán có quy mô lớn, Chính phủ quảnlý điều hành - Dựán cấp ngành, địa phương vùng, miền: Làdựán ngành địa phương (tỉnh) quảnlý - Dựán cấp sở: dựán có phạm ... đề - Cơ sở dựán (luận dự án) - Mục tiêu dựán - Nội dung dựán Các hoạt động dựán s Kinh phí dựán Kế hoạch (thời gian biểu) cho hoạt động dựán - Tổ chức nhân cho việc thực dựán - Các sách...