... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự
Chương 2: Thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhânsựtạicôngty TNHH Đức
Việt
Chương 3: Hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhânsựtại TNHH Đức Việt
Kết ... trong côngty giới thiệu vì thế quá trìnhtuyểndụng được
đặc cách qua nhiều bước, gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của côngty
sau này.
- Quytrìnhtuyểndụngnhânsự không tồn tại ở côngty ... nghiệp, …
2.3 .Quy trìnhtuyểndụngnhânsự
Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.
2.3.1. Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần
tuyển và...
... kế toán theo quy định.
2.2 Thực trạng quytrìnhtuyểndụngnhânsựtạiCôngty TNHH Đức Việt
2.2.1 Tổng quan về nguồn nhân lực tạiCôngty TNHH Đức Việt
2.2.1.1 Tình hình nhân lực năm 2008-2010
BẢNG ... còn yếu kém.
2.2.3 QuytrìnhtuyểndụngnhânsựtạiCôngty TNHH Đức Việt
2.2.3.1 Lập kế hoạch tuyển dụng
Thực tế các bộ phận phòng ban trong côngty khá ổn định, nhu cầu tuyểndụng
không nhiều. ... không được xâydựng
hoàn chỉnh, hay nói cách khác côngty không có quytrìnhtuyểndụngnhân sự. Cụ thể
như sau:
2.3.2.1 Phân tích công việc
- Côngty chưa coi trọng việc phân tích công việc:...
... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtạiCôngTy Cổ Phần Tư
Vấn và XâyDựngCôngTrình Nam Long.
Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự
tại Côngty Cổ Phần ... tuyểndụngnhânsự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự
Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... đánh giá chưa được sửdụng vào các quy t định nhân sự
• Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả
công tác tuyểndụngnhânsựtạiCôngty Cổ Phần
Tư Vấn và XâyDựngCôngTrình Nam Long.
I.Giải...
... Th c tr ng công tác tuy n d ngự ạ ể ụ
nhân s t i CôngTy C Ph n T V n và Xây ạ ổ ầ ư ấ
D ng CôngTrình Nam Long.ự
I.T ng quan v côngty CPTV và XD CôngTrình Nam Longổ ề
1.Quá trình hình thành ... n i quy, qui ch , các qui đ nhứ ổ ứ ỷ ậ ố ạ ộ ế ị
c a Công ty. ủ
Có s c kho t t.ứ ẻ ố
Quytrình b sung và ti p nh n lao đ ng trong Công ty: ổ ế ậ ộ
- Đ i v i t xây d ng, Công tr ng: Côngty ... HI U QUỘ Ố Ả Ầ Ệ Ả
CÔNG TÁC TUY N D NG NHÂN S T I CÔNGTY CỂ Ụ Ự Ạ Ổ
PH N T V N &XÂY D NG CÔNGTRÌNH NAM LONG”Ầ Ư Ấ Ự
Tên c quan th c t pơ ự ậ :Công ty CPTV và XD Côngtrình Nam Long
Th i...
... những nguyên nhân đó là do Côngty rất chú trọng tới việc tuyểndụng
nhân sự. Qua khảo sát thực trạng, sơ bộ tóm tắt qui trìnhtuyểndụng của Côngty như
sau :
Nhìn chung qui trình tương đối ... của Công ty.
24
Chương 1: Mở đầu
Dưới đây là sơ đồ kết quả tuyểndụng trong 9 tháng đầu năm 2007 của Công ty
(Nguồn số liệu do Phòng nhânsựCôngty Lê Phan cung cấp)
3
Hình 1.1: Sơ đồ tuyểndụng ... để xâydựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm…
Trên đây là những thông tin tổng quan về côngty và qui trìnhtuyểndụng của côngty
xây dựng Lê Phan. Chương tiếp theo sẽ phân tích thực trạng qui trình...
... cầu tuyểndụngnhânsự xác định địa chỉ tuyểndụngnhân sự,
kinh phí tuyểndụngnhân sự, các mục tiêu tuyểndụngnhânsự cụ thể. Phòng nhân
lực chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyểndụng ... bộ tuyểndụngnhânsự có hiệu quả bởi vì
năng lực của người tuyểndụngnhânsự có tính chất quy t định nhất đến chất lượng
của tuyểndụngnhân sự. Trong quá trìnhtuyểndụngnhânsự những nhân ... tuyểndụngnhân sự.
Chương 2 : Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtạiCôngTy Cổ Phần Tư
Vấn và XâyDựngCôngTrình Nam Long.
Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển...
... cốt lõi của quá trìnhtuyểndụngnhân sự, thực trạng của hoạt động tuyển
dụng ở Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân
sự của Côngty TNHH Đức Việt. ... …
1.2.3 Quytrìnhtuyểndụngnhânsự
Quy trìnhtuyểndụngnhânsự gồm 8 bước.
1.1.1.4 Lập kế hoạch tuyển dụng
Doanh nghiệp cần xác định rõ số lượng nhân viên cần tuyển, các vị trí cần
tuyển và ... trạng tuyểndụngnhân lực tạiCông
ty TNHH Đức Việt, làm rõ những ưu nhược điểm của quytrìnhtuyểndụng để từ
đó đưa ra những kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện quytrìnhtuyểndụngnhân
sự...
...
đã xâydựngquy chế tuyểndụng cho Đài (Phụ lục 1) . Theo quy chế này, quy
trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9).
Hình 2.9 : Quytrìnhtuyểndụngnhânsựtại ĐTHVN
2.2.1.1. ... hoạch tuyển dụng
Thông báo tuyển dụng
Sơ tuyển
Thi tuyển hoặc xét tuyển
Kí kết hợp đồng lao động
+ Bộ phận cần tuyển dụng
+ Hội đồng tuyển dụng
+ Vị trí cần tuyển dụng
+ Số lượng tuyển dụng
+ ... cầu tuyển dụng
+ Hình thức tuyển dụng
+ Nội dungtuyển dụng
+ Địa điểm và thời gian tuyển dụng
2.2.1.2. Thông báo tuyển dụng
Sau khi xâydựng kế hoạch tuyển dụng, Đài THVN sẽ ra thông báo tuyển...
... chưa có nhiều côngty làm tốt công tác này.
Chính vì lC y do đó em đã quy t định nghiên cứu đề tài “ Giải pháp hoàn thiện
công tác tuyểndụngnhânsựtạiCôngty Cổ phần Vật liệu Xâydựng Bưu
điện”.Hơn ... chương:
Chương I: Giới thiệu chung về Côngty Cổ phần Vật liệu Xâydựng Bưu
điện
Chương II:Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtạiCôngty Cổ phần
Vật liệu Xâydựng Bưu điện.
Page 1 of 83
...
đúng hạn, sự mạnh dạn bố trí đó kích thích côngnhân cố gắng nâng cao tay nghể,
chuyên môn của mình.
Phần thứ hai
Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtạiCông
ty Cổ phần Vật liệu Xâydựng Bưu...
...
mình.
2.5.4. Đánh giá về công tác tuyểndụngnhânsự của côngty thông qua quytrình
tuyển dụngnhânsự
Sơ đồ 2.2
Sơ đồ 2.2: Quytrìnhtuyểndụngnhânsựtạicôngty Minh Phương
SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng
... quả công tác tuyểndụngnhânsựtạicôngty TNHH TM&DV Minh Phương
Nguồn tuyểndụng bên ngoài của côngty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự
nguyện. Khi có nhu cầu tuyểndụngcôngty ... và công tác tuyểndụngnhânsựtạicông ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng...
... 2: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsựtạicôngty cổ phần xây
dựng Bạch Đằng.
Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyểndụngnhânsựtại
công ty cổ phần xâydựng Bạch Đằng. ... động tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp, phân tích thực
trạng công tác tuyểndụngnhânsựtạicôngty cổ phần xâydựng Bạch Đằng để
thấy được những ưu nhược điểm trong công tác tuyểndụngtại ... tốt công tác tuyểndụngnhân sự.
Muốn làm tốt công tác tuyểndụngnhânsự thì trước hết phải có một quytrình
tuyển dụng khoa học và hợp lý. Mỗi doanh nghiệp có thể xâydựng cho mình một
quy...