... quảntrịsựthayđổi
Quá trình phát tri n của mỗi doanh nghiệp là quá trình thayđổi trong
môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Những tiến bộ về kỹ thuật,
công nghệ, những thayđổi về ... cấu hoạt
động trong su t để tăng cường tính tập thể, tính trách nhiệm của mỗi thành
viên.
Thị trường tin học Việt Nam có môi trường phát tri n rất tốt. Môi trường
đó là sựquan tâm, hỗ trợ của ... với SQL, Pronpage, Visua basic.
- Internet.
2.2.5 Dịch vụ tư vấn
- Xây dựng kế hoạch phát tri n công nghệ thông tin cho các ngành
- Xây dựng các đề án tin học
- Tư vấn phát tri n và quản lý dự...
... s thay i
ã Tc thay i
ã Các vai trò quyết định đến sự thành công
của d ỏn thay i
ã Truyn thụng v s thay i
ã Vn húa t chc v s thay i
Quản trịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 32
Quảntrịsựthay ... QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI
(CHANGE MANAGEMENT)
MBA 2012
Giảng viên: Trương Thị Lan Anh
THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRI N
TỔ CHỨC
MỘT SỐ YẾU TỐ CẦN QUAN TÂM
KHI LẬP KẾ HOCH THAY I
ã Nhu cu thay i
ã Cỏc ... versus radical
change
6. The right answer is not enough
7. Change is a process
Quảntrịsựthayđổi - Dr. Lan Anh 33
Trắc nghiệm
Chẩn đoán nhu cầu thayđổi
Tam giác thayđổi (Change Triangle)...
... hớng quan
điểm dài hạn và vai trò đặc biệt quan trong này mà lÃnh đạo doanh nghiệp
phải xây dựng tri t lý kinh doanh từ khi tạo lập doanh nghiệp. Trong su t quá
trình phát tri n, tùy theo sựthay ... tri thức.Đây là
xu thế tất yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh
nghiệp.
- Thứ ba, những thayđổi trong việc sử dụng cung ứng nguồn lực
Thay đổi công nghệ dẫn đến thay ...
thuộc môi trờng xà hội thayđổi thì sẽ thayđổiquan niệm về giá trị đạo đức,
lòng trung thành, cách sống cũng nh thứ tự u tiên các giá trị mà doanh nghiệp
đà xác định. Những thayđổi này sẽ dẫn...
... tích cực
của sựthay đổi.
3. Quản lý sựthay đổi:
Vai trò của lãnh đạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi
tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định ... với thay đổi; xây dựng tinh thần làm chủ cho cả nhóm đối
với sựthay đổi; tổ chức hậu cần; đảm bảo các công việc khác diễn thaybình
thường.
Xác lập những mục tiêu thay ổi: lý do phải thay ...
Quyết định thayđổi được tri n khai, nhân viên trong công ty bắt đầu quan
sát hoài nghi. Không biết rồi sẽ như thế nào đây. Một vài sự cố nảy sinh khiến
những hoài nghi chuyển thành suy nghĩ...
... do của mỗi sựthayđổi và kết quả của sựthay đổi
ấy là gì. Khi nhân viên của bạn đa thông hiểu, họ sẽ hỗ trợ bạn hết mình".
Thành viên nhóm:
GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi
1. Hồ ... GVHD: Ts Hồ Kỳ Minh Quảntrịsựthay đổi
vệ và thuyết phục một quyết định đau đớn nhưng theo ông là không có con đường nào
khác.
Ông giảm số cty thành viên của keiretsu có cổ phần trong Nissantừ ... hơi
động cơ điện tại Nhật, Mỹ và sẽ sản xuất hàng loạt vào năm 2012. Renault và Nissan
đang lạc quan hướng về tương lai, khi kinh tế thế giới có dấu hiệu hồi phục.
Hiện nay, mục tiêu của nhà lãnh...
... nghiệm sựthay đổi?
bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?
- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi.
sựthayđổi ... Nam
Lê Tấn Quang
Chủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì?
QTSTĐ là gì?
Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay
đổi ... ( Nguồn: http://my.opera.com/qtdn/blog/2009/04/25/13-bi-quyet -quan- ly -su- thay- doi )
Tác giả: Dennis Sparks
3/ Các yếu tố của sựthay đổi:
_Nguyên nhân xã hội: xu hướng tiêu dùng…
_Nguyên nhân...
... lầm khi cho rằng trách nhiệm thayđổi
chỉ là của Ban cải tiến và người tư vấn.
4. Thường xuyên đánh giá sựthayđổi
Thay đổi là cả một quá trình. Mỗi một thay đổi, cải tiến nhỏ là một ... trong kế hoạch thay đổi.
Đây là những bài tập khởi động mang lại “sức lực” cho nhân viên trên hành
trình thay đổi. Hãy tạo cơ hội nhân viên thực hành ngay nếu trong kế hoạch thay
đổi của ... đầu không? Nhân viên, đồng nghiệp của bạn nghĩ gì về những đổithay của
bạn? Họ có học được cách nhìn mới về vấn đề và thayđổiquan điểm hành vi
trong khi làm việc không? Doanh số, lợi nhuận...
... Nam
Lê Tấn Quang
Chủ đề: QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
1/ Định nghĩa quảntrịthayđổi là gì?
QTSTĐ là gì?
Là kiểm soát có hiệu quả sựthay đổi. Sựthayđổi ở đây chúng ta nghiên cứu là sựthay
đổi ... nghiệm sựthay đổi?
bộ phận nào có tính đại diện cao nhất để có thể thử nghiệm thay đổi?
- nếu quyết định thayđổi trên phạm vi lớn, cần quan tâm đến chiều sâu của sựthay đổi.
sựthayđổi ... phải thayđổi và ủng
hộ thay đổi. Tuy nhiên đợi đến khi doanh nghiệp gặp khủng hoàng mới tiến hành thayđổi khi là quá
muộn và càng làm cho tình hình rắc rối hơn. Theo quan điểm thứ hai, sự thay...
... hintrng.
ã
Cỏc vn đề mà thayđổi sẽ gây ra nhiều hơn nhu
cu phi thay i.
ã
Nhng ngh thay i mang tớnh khả thi
Definition of Organization
Culture
The deeper level of basic assumptions and beliefs ... it relatively successfully.
ã
they tend to stick to what works.
Thay đổi không dễ dng bi vỡ
ã
con ngi khụng thy s cn thit phi thay i.
ã
con ngi ó xõy dng cho mỡnh mt thế giới quan,
cho phép ... your work.
ã
tỡnh trng thng d lao ng
ã
thay i ni dung cụng vic
ã
thay i hin trng, thự lao v li ớch
ã
phi lm vic vi mt nhúm NL mi
ã
yờu cu v tỏi cu trỳc
ã
thay i nim tin v cỏc giỏ trị gắn liền...
...
Ch o
ã
Ngi lãnh đạo sựthay
đổi thực hiện phần lớn
các quyết định về những
gì phải thayđổi và cách
thc thc hin
ã
S dng quyn hn
ch o s thay i.
ã
trin khai s thay i
ti NLĐ
Styles of ... might impact the individual.
ã
Result of poor communication
ã
Khi NLĐ không hiểu được sự cần thiết phải thay
đổi, các chi tiết của sựthayđổi và / hoặc cách thức
thay đổi có thể ảnh hưởng đến ... being subjected
to a pilot before going the whole way
Based on Kanter (1983) quoted by Huczynski and Buchanan (1991)
Tính khả
thi
Làm thí điểm những khả năng thayđổi hiệu
quả, trước khi tri n...
... sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc –
sẽ giúp nhà quảntrị giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản lý sựthay đổi.
1.3.5. Phát tri n nhân viên
Phát tri n ... đoàn Sam Sung có thể thayđổi và vươn lên vị trí hàng đầu thế giới, có thể cạnh
tranh với các tập đoàn nổi tiếng như Sony, Toyota, GE, BMW.
Phát tri n bản thân là cách để thayđổi suy nghĩ: ... sắc nhất của SamSung lại gồm 4 giám
đốc của 4 công ty con: công ty Samsung C&T, công ty công nghiệp nặng Samsung,
công ty đóng tàu Samsung, công ty xây dựng tổng hợp Samsung và trưởng phòng...
... khi thay đổi
NỘI DUNG
T ng quan v s thay đ iổ ề ự ổ
Ho ch đ nh và th c hi n s thay đ iạ ị ự ệ ự ổ
C ng c s thay đ iủ ố ự ổ
Đánh giá và phân tích s thay đ iự ổ
Nh ng l u ý khi thay ... 10 – Lớp Đêm 11 - K20
1. TỔNG QUAN VỀ SỰTHAYĐỔI (tt)
Phân loại sựthay đổi
-Thay đổi từ từ: tái cấu trúc
-Thay đổi tức thì: chính sách an toàn
Chọn lựa thay đổi
-Nên tập trung vào một ... HIỆN SỰTHAY
ĐỔI (tt)
Thay đổi phải có tính thực tế, linh hoạt : Con
người là trung tâm của sựthay đổi, thayđổi có lợi
cho nhân viên sẽ được nhân viên ủng hộ, ngược lại
những thay đổi...
... hợp và liên quan của dự án thayđổiđối
với môi trường thay đổi
Sắp xếp lại thứ tự ưu tiên
Xem xét lại thái độ hành vi ứng xử của nhân viên
LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
2. Thayđổi chuyển ... THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
II. QUẢNTRỊSỰTHAYĐỔI TẠI CÔNG TY
CP SX – TM –DV SAKI
LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
1. Tại sao phải thay đổi?
Để giữ thế cân bằng và phát tri n –
công ty
Tạo ... TRỊSỰTHAYĐỔI TẠI CÔNG TY CP
SX – TM –DV SAKI
I. Giới thiệu
II. Nhận diện lý do phải thayđổi
III. Quá trình thayđổi
IV. Kết quả
LÝ THUYẾT VỀ QUẢNTRỊSỰTHAY ĐỔI
4. Phân loại sự thay...
... chỉ thị
không phù hợp mà có thể làm suy giảm những nỗ lực thực hiện thay đổi.
Theo đuổi sựthayđổi toàn diện
(Pursue Comprehensive Change)
F.
F.
8
8
Sự thayđổi phải được trải rộng trong ... cao
(Ensure Top-Management Support and Commitment)F.
F.
4
4
Sự cam kết và hỗ trợ từ quản lý cấp cao
đóng một vai trò cực kỳ quan trọng cho
sự thành công
Tầm quan trọng của tác nhân thayđổi ... của việc thay đổi.
LÝ THUYẾT VỀ THAYĐỔI TỔ CHỨC Ở
NHỮNG TỔ CHỨC CÔNG
3
Những nhà lãnh đạo sựthayđổi và những người
tham gia vào quá trình thayđổi phải chú ý tới 8
nhân tố quan trọng.
Một...