Ngày tải lên :
15/08/2013, 12:29
...
V
ì
v
ậ
y
n
ế
u
n
ó
i
t
ô
i
l
à
ng
ườ
i
l
ạ
nh
l
ù
ng
th
ì
kh
ô
ng
c
ô
ng
b
ằ
ng
cho
t
ô
i
l
ắ
m
interviewer2:
Yes,
I
hear
you.
I
’
ve
been
there.
-
Đượ
c
r
ồ
i,
c
ó
t
ô
i
tin
b
ạ
n
m
à
.
34
1.
1.
1.
1.
"
"
"
"
It
It
It
It
seems
seems
seems
seems
unnecessary
unnecessary
unnecessary
unnecessary
to
to
to
to
mark
mark
mark
mark
them
them
them
them
separately
separately
separately
separately
"
"
"
"
V
ớ
i
m
ẫ
u
c
â
u
“
“
“
“
It
It
It
It
seems
seems
seems
seems
unnecessary
unnecessary
unnecessary
unnecessary
to
to
to
to
mark
mark
mark
mark
them
them
them
them
separately
separately
separately
separately
”
”
”
”
ý
l
à
kh
ô
ng
c
ầ
n
thi
ế
t
ph
ả
i
chia
t
á
ch
c
á
c
giai
đ
o
ạ
n
ti
ế
n
h
à
nh
chi
ế
n
l
ượ
c
marketing
cho
c
á
c
s
ả
n
ph
ẩ
m
m
ớ
i
th
à
nh
c
á
c
ph
ầ
n
nh
ỏ
.
C
á
c
b
ạ
n
nh
ớ
c
ấ
u
tr
ú
c
n
à
y
nh
é
:
"
It
seems
unnecessary
to
+
Độ
ng
t
ừ
"
2.
2.
2.
2.
"I
"I
"I
"I
thought
thought
thought
thought
recognition
recognition
recognition
recognition
of
of
of
of
new
new
new
new
product
product
product
product
via
via
via
via
media
media
media
media
was
was
was
was
essential
essential
essential
essential
"
"
"
"
V
ì
l
à
thuy
ế
t
tr
ì
nh
n
ê
n
c
ầ
n
c
ó
t
í
nh
thuy
ế
t
ph
ụ
c
n
ê
n
sau
đó
b
ạ
n
c
ầ
n
đư
a
ra
l
ờ
i
gi
ả
i
th
í
ch
c
ủ
a
m
ì
nh
t
ạ
i
sao
l
ạ
i
kh
ô
ng
c
ầ
n
ph
ả
i
t
á
ch
ch
ú
ng
th
à
nh
nh
ữ
ng
ph
ầ
n
nh
ỏ
.
Ph
ả
i
nh
ậ
n
th
ứ
c
r
ằ
ng
đố
i
v
ớ
i
nh
ữ
ng
s
ả
n
ph
ẩ
m
m
ớ
i
th
ì
vi
ệ
c
truy
ề
n
th
ô
ng
,
qu
ả
ng
c
á
o
,
marketing
l
à
v
ô
c
ù
ng
quan
tr
ọ
ng
.
C
ấ
u
tr
ú
c
ti
ế
p
theo
l
à
:
“
“
“
“
I
I
I
I
thought
thought
thought
thought
recognition
recognition
recognition
recognition
of
of
of
of
new
new
new
new
product
product
product
product
via
via
via
via
media
media
media
media
was
was
was
was
essential
essential
essential
essential
”
”
”
”
-
-
-
-
via
via
via
via
media
media
media
media
l
à
th
ô
ng
qua
truy
ề
n
th
ô
ng.
C
ả
c
â
u
c
ó
ngh
ĩ
a
l
à
:
T
ô
i
ngh
ĩ
r
à
ng
vi
ệ
c
nh
ậ
n
di
ệ
n
s
ả
n
ph
ẩ
m
m
ớ
i
th
ô
ng
qua
c
á
c
ph
ươ
ng
ti
ệ
n
truy
ề
n
th
ô
ng
đạ
i
ch
ú
ng
l
à
v
ô
c
ù
ng
quan
tr
ọ
ng
3."As
3."As
3."As
3."As
I
I
I
I
have
have
have
have
already
already
already
already
said,
said,
said,
said,
what's
what's
what's
what's
important
important
important
important
is
is
is
is
stable
stable
stable
stable
market
market
market
market
penetration"
penetration"
penetration"
penetration"
1
Cu
Cu
Cu
Cu
ố
ố
ố
ố
n
n
n
n
s
s
s
s
á
á
á
á
ch
ch
ch
ch
n
n
n
n
à
à
à
à
y
y
y
y
đượ
đượ
đượ
đượ
c
c
c
c
g
g
g
g
ử
ử
ử
ử
i
i
i
i
t
t
t
t
ớ
ớ
ớ
ớ
i
i
i
i
b
b
b
b
ạ
ạ
ạ
ạ
n
n
n
n
b
b
b
b
ở
ở
ở
ở
i
i
i
i
VietLion.Com
VietLion.Com
VietLion.Com
VietLion.Com
wWw.VietLion.Com
wWw.VietLion.Com
wWw.VietLion.Com
wWw.VietLion.Com
Ti
Ti
Ti
Ti
ế
ế
ế
ế
ng
ng
ng
ng
Anh
Anh
Anh
Anh
Ph
Ph
Ph
Ph
ỏ
ỏ
ỏ
ỏ
ng
ng
ng
ng
V
V
V
V
ấ
ấ
ấ
ấ
n
n
n
n
Xin
Xin
Xin
Xin
Vi
Vi
Vi
Vi
ệ
ệ
ệ
ệ
c
c
c
c
B
B
B
B
à
à
à
à
i
i
i
i
kh
kh
kh
kh
ó
ó
ó
ó
a
a
a
a
Episode
Episode
Episode
Episode
1-1:
1-1:
1-1:
1-1:
Mi
Mi
Mi
Mi
ê
ê
ê
ê
u
u
u
u
t
t
t
t
ả
ả
ả
ả
t
t
t
t
í
í
í
í
nh
nh
nh
nh
c
c
c
c
á
á
á
á
ch
ch
ch
ch
Interviewer
1:
Ha
ha.
You
look
totally
nervous,
take
it
easy
kiddo!
-
Ha
ha.
B
ạ
n
tr
ô
ng
lo
14
ch
ứ
ng
minh
nh
ữ
ng
th
à
nh
qu
ả
t
í
ch
c
ự
c
s
ẽ
quy
ế
t
đị
nh
s
ự
th
à
nh
c
ô
ng
c
ủ
a
ng
ườ
i
l
ã
nh
đạ
o.
interviewer2
Then
I
guess
you
have
some
potential
to
be
an
aggressive
leader?
V
ậ
y
th
ì
t
ô
i
đ
o
á
n
b
ạ
n
c
ó
t
ố
ch
ấ
t
để
tr
ở
th
à
nh
m
ộ
t
ng
ườ
i
l
ã
nh
đạ
o
đầ
y
tham
v
ọ
ng?
user
(male)
A
successful
leader
should
first
recognize
each
employee
’
s
capabilities.Ng
ườ
i
l
ã
nh
đạ
o
th
à
nh
c
ô
ng
tr
ướ
c
ti
ê
n
c
ầ
n
ph
ả
i
nh
ậ
n
ra
kh
ả
n
ă
ng
c
ủ
a
t
ừ
ng
nh
â
n
vi
ê
n.
user
(male)
So
that
employees
will
become
motivated
themselves.T
ừ
đó
,
nh
â
n
vi
ê
n
s
ẽ
c
ó
độ
ng
l
ự
c
để
l
à
m
vi
ệ
c.
user
(male)
It's
‘
soft
charisma
’
so
to
speak.
Đó
l
à
m
ộ
t
"
đứ
c
tin
m
ề
m"
c
ò
n
m
ạ
nh
h
ơ
n
c
ả
l
ờ
i
n
ó
i.
user
(male)
That
is
my
definition
of
a
successful
leader.
Đó
l
à
đị
nh
ngh
ĩ
a
c
ủ
a
t
ô
i
v
ề
m
ộ
t
ng
ườ
i
l
ã
nh
đạ
o
th
à
nh
c
ô
ng.
interviewer3
All
right
then,
our
last
question.
Hay
l
ắ
m,
c
â
u
h
ỏ
i
cu
ố
i
c
ù
ng
nh
é
.
interviewer3
What
is
the
most
important
thing
to
you
now?
Hi
ệ
n
gi
ờ
đ
i
ề
u
g
ì
l
à
quan
tr
ọ
ng
nh
ấ
t
v
ớ
i
b
ạ
n?
user
(male)
Of
course
it
’
s
solid
employment.T
ấ
t
nhi
ê
n
l
à
m
ộ
t
c
ô
ng
vi
ệ
c
ổ
n
đị
nh
r
ồ
i.
user
(male)
What
matters
the
most
to
me
now
is,
Đ
i
ề
u
quan
tr
ọ
ng
nh
ấ
t
v
ớ
i
t
ô
i
b
â
y
gi
ờ
l
à
,
user
(male)
to
do
the
work
I
love
and
get
paid
for
it.
đượ
c
l
à
m
v
à
ki
ế
m
ti
ề
n
t
ừ
c
ô
ng
vi
ệ
c
m
ì
nh
th
í
ch.
user
(male)
So
now
I'm
ready
to
be
at
your
service,
sir!
V
ì
th
ế
gi
ờ
r
ô
i
đã
s
ẵ
n
s
à
ng
để
l
à
m
vi
ệ
c
r
ồ
i,
anh/ch
ị
ạ
.
interviewer1
Well,
you
’
ve
got
me
there.Hay
l
ắ
m,
b
ạ
n
n
ó
i
đú
ng
ý
t
ô
i
r
ồ
i
đấ
y.
interviewer1
Anyway,
well
done!
B
ạ
n
l
à
m
t
ố
t
l
ắ
m.
H
H
H
H
ướ
ướ
ướ
ướ
ng
ng
ng
ng
d
d
d
d
ẫ
ẫ
ẫ
ẫ
n
n
n
n
m
m
m
m
ở
ở
ở
ở
r
r
r
r
ộ
ộ
ộ
ộ
ng
ng
ng
ng
17
B
B
B
B
à
à
à
à
i
i
i
i
kh
kh
kh
kh
ó
ó
ó
ó
a
a
a
a
interviewer3
Do
we
make
you
feel
uncomfortable?
-
Ch
ú
ng
t
ô
i
khi
ế
n
b
ạ
n
c
ả
m
th
ấ
y
kh
ô
ng
tho
ả
i
m
á
i
à
?
user
(female)
No,
not
you,
it
’
s
just
that
I
am
a
bit
nervous.
-
Kh
ô
ng,
kh
ô
ng
ph
ả
i
l
à
do
anh/ch
ị
đâ
u,
ch
ỉ
l
à
t
ô
i
h
ơ
i
lo
l
ắ
ng
m
ộ
t
ch
ú
t
th
ô
i.
interviewer3
We
are
not
trying
to
intimidate
you
or
anything,
just
relax.
-
Ch
ú
ng
t
ô
i
kh
ô
ng
l
à
m
g
ì
đâ
u
m
à
lo,
c
ứ
tho
ả
i
m
á
i
đ
i
n
à
o.
interviewer3
What
is
your
favorite
hobby?
-
S
ở
th
í
ch
c
ủ
a
b
ạ
n
l
à
g
ì
?
user
(female)
I
have
many
hobbies
that
I
enjoy.
-
T
ô
i
c
ó
r
ấ
t
nhi
ề
u
s
ở
th
í
ch.
user
(female)
But
those
hobbies
that
I
take
part
in
are
mostly
just
ordinary.
-
Nh
ư
ng
nh
ữ
ng
s
ở
th
í
ch
m
à
t
ô
i
tham
gia
c
ũ
ng
ch
ỉ
l
à
nh
ữ
ng
ho
ạ
t
độ
ng
b
ì
nh
th
ườ
ng
th
ô
i.
user
(female)
I
like
going
to
book
stores,
to
the
movies,
and
what
not.
-
T
ô
i
th
í
ch
đế
n
c
á
c
hi
ệ
u
s
á
ch,
đ
i
xem
phim
v
à
nh
ữ
ng
th
ứ
t
ươ
ng
t
ự
nh
ư
v
ậ
y
interviewer2
Tell
me
about
your
strengths ...
Ch
ú
ng
ta
s
ẽ
b
ắ
t
đầ
u
b
ằ
ng
vi
ệ
c
nghi
ê
n
c
ứ
u
bi
ể
u
đồ
n
à
y.
interviewer3
May
I
ask
you
how
is
the
chart
classified?
-
Xin
h
ỏ
i
bi
ể
u
đồ
n
à
y
đượ
c
ph
â
n
lo
ạ
i
nh
ư
th
ế
n
à
o?
user
(
female)
I
analyzed
it
with
internal
and
external
factors...