... và kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị ... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩmchấtcầnthiết cho quá trình quản
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi,
nhng tựu chung lại nhà ... về. Nớc mắt của cha đÃ
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
13
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhà quản trị
I. Nhà quản trị
1. Thế nào là nhà quản trị
Nhà quản trị...
... và kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm Tính chất công việc của giám đốc, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị ... đòi hỏi của
các quy luật đó.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
4
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhà quản trị
I. Nhà quản trị
1. Thế nào là nhà quản trị
Nhà quản ... doanh nghiệp.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
17
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Khi Vũ Vơng hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát đợc phẩmchất thực của một ngời,
Khơng...
... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những
phẩm chấtcầnthiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau
về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà ... Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng
công việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản trị cấp cao khác với công
việc của một ... được mục tiêu thông qua người khác”
II. Các phẩmchấtcầnthiếtcủa một nhà quản trị giỏi
Nhà quản trị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với kết
quả và hiệu quả cao, bất...
... thịnh vợng.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
23
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, ... đối với
thiết kế xe hơi thì chẳng có gì, đại đa số máy móc và nhà xởng đều quá cũ kỹ, báo biểu tài
vụ của họ giống nh sổ sách của một quầy tạp hoá vậy.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản ... đờng.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
16
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
4. Sức khỏe
Sản phẩmcủa các nhà quản trị chính là quyết định, mà quyết định chính là sản phẩm
của...
... ng V- Nh xu t bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
13
Tiểu luận
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà
quản trị giỏi
C¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ ... Hin Lờ - Nh xu t bn Long An 1991, trang 19.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
17
T i li u tham kh o 27
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
3
10.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ... tớn thc.
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
19
LờI KếT
Qua việc viết bài này tôi chỉ mong sao có thể biến những nghiên cứu của mình trở thành
một bài học tốt cho những nhà quản trị...
...
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
21
Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩmchất thực của một
người, Khương Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩmchấtcủa một ... kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản ... người của người đó, và chỉ có những nhà quản
trị tài năng mới có thể mang về đúng con người mà tổ chức cần.
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản...
... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩmchấtcầnthiết cho quá trình
quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị
giỏi, nhưng tựu chung lại nhà ... kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản ...
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
27
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩmchất thực của một
người,...
...
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
20
Khi Vũ Vương hỏi lại làm thế nào để có thể quan sát được phẩmchất thực của một
người, Khương Tử Nha trả lời: Muốn tìm hiểu phẩmchấtcủa một ... kỹ năng của các nhà quản trị
3.1. Vai trò củanhà quản trị
Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công
việc của một nhà quản trị đặc biệt là củanhà quản ...
Đề án môn học
Các phẩmchấtcầnthiếtcủanhà quản trị giỏi
4
Chương II: Nhà quản trị
I. Nhà quản trị
1. Thế nào là nhà quản trị
Nhà quản trị là những...
... bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn
và tinh thần ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết,
chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể
không biết trình bày những điều cầnthiết bằng ... đẩy sự
năng động, sáng tạo và hiệu quả.
Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu
nổi tiếng của con người.
10/ Biết nói và nghe
Lãnh đạo doanh nghiệp phải...
... bợ và tâng bốc.
9/ Tính hài hước
Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn
và tinh thần ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết,
chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể
không biết trình bày những điều cầnthiết bằng ... không hề gây ra sự thiếu thiện
cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được
uy tín của mình.
6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên
Người lãnh đạo sợ...
... đồng thời cũng tạo ra bầu
không khí hữu nghị, tốt đẹp trong hoạt động của doanh nghiệp.
12 phẩmchấtcầnthiết cho nhà lãnh đạo
1/ Người lãnh đạo phải biết “lãnh đạo”
Khái niệm này ... sâu sắc sai lầm
của mình và sửa chữa nó.
9/ Tính hài hước
Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự
của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân ... phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết,
chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể
không biết trình bày những điều cầnthiết bằng...