... phận sản xuất sử
dụng.
- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo
quản hàngtồn kho.
- Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó ... nhận Thủ kho
Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga
2. Nhận xét về công tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ
Phần Nhựa Đà Nẵng:
a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho:
- ... kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ
tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn và có lượng nhập xuất
trong kỳ nhiều.
b. Trong công tác kế toán hàngtồn kho:
- Việc...
... tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ
Phần Nhựa Đà Nẵng:
a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho:
- Do mẫu sổ có diện tích không lớn nên tên của từng loại hàngtồnkho thường ... chưa quảnlý
riêng được đặc điểm của hàngtồn kho.
- Tại kho, phòng kế toán và phòng kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ
tự mà chưa chú trọng đến những loại có khối lượng tồnkho lớn ... phận sản xuất sử
dụng.
- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo
quản hàngtồn kho.
- Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó...
... của quảnlýhàngtồnkho
Quản lýhàngtồnkho là tính lợng tồnkho tối u sao cho chi phí tồnkho là
nhỏ nhất. Hoạt động quảnlýhàngtồnkho đợc đặt trên cơ sở bốn câu hỏi lớn sau:
ã Lợng đặt hàng ... để đa
ra phơng pháp và mô hình quảnlý hiệu quả.
1.2. Quảnlýhàngtồnkho của doanh nghiệp
1.2.1. Sự cần thiết phải quảnlýhàngtồnkho
Quản lý và sử dụng hợp lý các loại tài sản lu động có ... đó có hoạt động quảnlýhàngtồn
kho.
Quản lýhàngtồnkho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quảnlý
doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quảnlý vào thực
tiễn...
... kém, hàngtồnkho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệp
và việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.
-
2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho:
1. Tồnkhohàng cung ứng :
Tồnkho ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho
được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta ký
hiệu C
p
là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.
3. ... giá
trị trung bình của lượng hàngtồnkho ở cột 6 ( tiền không sử dụng được):
Mã hàng Đơn giá Số lần xuất Giá trị hàng
xuất
Tồn kho
trung bình
Giá trị hàng
tồn kho
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
20.0
120.0
25.0
5.0
90.0
1.8
9.0
0.8
0.5
7.0
200
80
25
120
80
140
140
150
300
80
4.000
9.600
625
600
7.200
252
1.260
120
150
560
35
12
4
60
3
10
20
10
50
5
700
1.440
100
300
270
18
180
8
25
35
Tổng...
... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng,
băng chuyền,….
1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time
QUẢN TRỊ TỒNKHO VÀ HỆ THỐNG QUẢNLÝHÀNGTỒN
KHO JUST IN TIME
1.1. Quản trị tồn kho
1.1.1. ... Vấn đề cung ứng
- Chất lượng hàngtồn kho
- Giá cả của các loại hàngtồn kho
Những tiêu chuẩn này có thể làm thay đổi vị trí các hàngtồn kho. Việc phân
nhóm hàngtồnkho là cơ sở để đề ra các chính ... lý
4. phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồn kho:
- phí tổn cho việc vay mượn
- thuế đánh vào hàngtồn kho
- bảo hiểm cho hàngtồn kho
5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử dụng
được
Chiếm...
... K10
2
Nghiên cứu khoa học
- Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dở
dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu
kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... khách hàng. Nhu cầu của khách hàng sẽ là đầu
tàu kéo các công đoạn phía sau. Tuân thủ đúng nguyên tắc , công đoạn trước
đáp ứng nhu cầu của công đoạn sau. Chính nhờ nguyên tắc này mà lượng hàng
tồn ... kho bãi.
- Lô hàng có kích thước nhỏ ít bị cản trở hơn tại nơi làm việc.
- Dễ kiểm tra chất lượng lô hàng và khi phát hiện có sai sót thì chi phí
sửa lại lô hàng sẽ thấp hơn lô hàng có kích...
...
Quản lýhàngtồnkho
Cao Vũ Minh Uyên dịch
Doanh nhân Sài Gòn
Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa?
Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồn ... tồn kho, bạn phải dự đoán được kho ng thời gian từ lúc đặt hàng cho
đến khi nhận được hàng. Ví dụ: Bạn dự định 4 tuần có hàng, trong khi nhà sản xuất làm
được 10 bộ/tuần, thì bạn phải đặt hàng ... món hàng không tính đến yếu tố thời gian như
máy móc, thiết bị văn phòng, các sản phẩm thiết yếu thì tương đối dễ chịu hơn trong việc
quản lýhàngtồnkho vì các sản phẩm này cũng có 1 kho ng...
... khác, mặt khác lại
được quảnlý đơn giản hơn.
2.2 Khía cạnh thông tin về quảnlýhàngtồn kho:
H 21. Sự thayđổi hàngtồnkho theo thời gian
Ở mọi thời điểm, hàngtồnkho là một hàm theo thời ... chi phí do sở hửu hàngtồn kho
được ước lượng tỷ lệ với số lượng hàng hoá tồnkho và thời gian tồnkho . Chúng ta ký
hiệu C
p
là chi phí tồnkho của một sản phẩm trong một kho ng thời gian.
3. ... Kho sản phẩm trung gian giửa các máy móc bảo
Chương 2
Quản lýhàngtồn kho
2.1 Giới thiệu :
Với xí nghiệp có lọai hình nào, quảnlýhàngtồnkho vẩn là vấn đề quan trọng và sẽ
được chúng ta đề...
... trị tồn kho.
C
tt
= Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho
Q
TB
H
H = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho)
Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho.
... Mục tiêu quản trị tồn kho
Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng
với chi phí hiệu quả nhất.
2.4. Mục đích quản trị tồn kho
Mục đích quản trị tồnkho là xác ... Thiết lập mô hình quản trị hàngtồnkho
Chương 4: CÔNG TÁC QUẢNLÝHÀNGTỒN
KHO TẠI XÍ NGHIỆP
Trước khi đi vào phần chính của đề tài là thiết lập mô hình quản trị hàngtồn
kho. Chúng ta cần...
... tranh chung về hàngtồn kho: các khái niệm có liên quan, các loại hàng
tồn kho, mục đích chức năng của quản trị tồn kho, các hệ thống kiểm soát hàngtồn
kho cũng như các chỉ tiêu tồnkho có liên ... hình quản trị hàngtồnkho GVHD: ThS. Võ Minh Sang
Chỉ tiêu này cho biết số ngày hàngtồnkho chuyển thành doanh thu (số ngày
hàng tồnkho nằm trong kho là bao nhiêu ngày).
Nếu thời hạn hàngtồn ... loại hàngtồnkho ứng với ba giai đoạn
khác nhau của một quá trình sản xuất:
- Tồnkho nguyên vật liệu
- Tồnkho sản phẩm dở dang
- Tồnkho thành phẩm
2.2.1. Tồnkho nguyên vật liệu
Tồn kho...
... trị tồn kho.
C
tt
= Tồnkho trung bình × Chi phí cho một đơn vị hàngtồn kho
Q
TB
H
H = I * P (P: đơn giá hàngtồn kho)
Tỷ lệ chi phí hàngtồnkho trong một năm so với giá trị hàngtồn kho.
... Mục tiêu quản trị tồn kho
Mục tiêu quản trị tồnkho là giữ mức tồnkho đủ đáp ứng yêu cầu khách hàng
với chi phí hiệu quả nhất.
2.4. Mục đích quản trị tồn kho
Mục đích quản trị tồnkho là xác ... của hàng xuất bán
Trị giá hàngtồnkho bình quân
Trị giá hàngtồnkho đầu kỳ + trị giá hàngtồnkho cuối kỳ
2
Số ngày trong kỳ
Số vòng quay
Trị giá hàngtồn kho
Doanh thu
Thiết lập mô hình quản...