... quả côngviệc và
năng lực của nhân viên bao gồm kết quả
công việc, phươngpháp làm việc, những
phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến
công việc
Tầm quan trọng của đánhgiá hiệu quả làm việc
... trình thực hiện
•
X
ác định quy trình đánhgiánănglựcthực hi
ện của nhân viên
11
Phản ứng tiêu cực của người đánh giá
•
Không thoải mái
•
Mất thời gian và rườm rà,
•
Hoài nghi ý nghĩa của việc ...
•
Sử dụng các phươngphápđánhgiá
khác nhau trong cùng một tổ chức
•
Mục đích của việcđánhgiá không
được phổ biến rộng rãi cho nhân viên
Tầm quan trọng của đánhgiá hiệu quả làm việc
16
Các...
... giải pháp để bình ổn giá và khuyến khích phát triển sản xuất
kinh doanh
- Tiến hành tổ chức một số cuộc công tác địa phương và làm việc với các
bộ ngành để kiểm tra, giám sát việc triển khai thực ... cần chú trọng hơn công tác quản lý NSNN, triển khai áp dụng khung
khổ chi tiêu NS trung hạn.
Thứ hai, Trong công tác xây dựng, triển khai thựchiện và theo dõi,
đánh giáthựchiện kế hoạch Tiền ... cầm cố giấy tờ có giá. Điều chỉnh tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc, giữ ổn
định mức lãi suất chính thức do Ngân hàng Nhà nước công bố. Thựchiện
bình ổn giá xăng dầu sau khi thựchiện cơ chế thị trường...
... cứu kỹ
Đánh giánănglực để thựchiện trong tương lai của NDMP
- 4 -
hoạch hành động Giảm nhẹ thiên tai lần thứ 2. Phát triển và tiên liệu những đánh giá,
giám sát quá trình thựchiện hợp ... người chấp nhận.
Đánh giánănglực để thựchiện trong tương lai của NDMP
- 15 -
Ban chỉ đạo Đối tác chú ý rằng các thỏa thuận của Đối tác hiện tại không thành công
trong việc xây dựng mức ... và các tổ chức phi Chính phủ
về các ưu tiên trong phân bổ nguồn lực và về phương hướng, thủ tục thực
Đánh giánănglực để thựchiện trong tương lai của NDMP
- 40 -
Phụ lục A
Các cuộc họp...
... thựchiện tốt
các mục tiêu, yêu cầu trong công việc, khi đó khái niệm đánhgiá kết quả thực
hiện côngviệc của nhân viên sẽ trở nên quan trọng đặc biệt.
Đánhgiánănglựcthựchiệncôngviệc ... thống đánhgiá kết quả
công việcthực sự khoa học, chính xác và khách quan.
1.2 Hệ thống đánhgiá kết quả thựchiệncôngviệc
1.2.1 Tầm quan trọng của hệ thống đánhgiá kết quả thựchiệncông việc. ... các công ty cân nhắc đến việc áp dụng
hệ thống đánhgiánănglựcthựchiệncôngviệc của nhân viên tại công ty mình.
2.3.1 Yêu cầu và tiêu chuẩn đánhgiácôngviệc tại Trung Tâm
Để thực hiện...
... ngoài tổ chức để cung cấp khả
năng nhìn thấy được nâng cao khả năng ra quyết định thong qua cuỗi cung ứng mở rộng.
9 Đo lường việcthựchiện chuỗi cung ứng từ việc triển vọng tương lai của khách ... chip điện tử đến thương hiệu. Công ty ít
dựa vào việc thuê làm bên ngoài hơn so với đối thủ và sử dụng nó để phản ứng lại sự đa
dạng trong nhu cầu và để đánhgiánănglực sản xuất của nó.
Mô ... Nokia tìm
hiểu và nhận dạng nhu cầu thực tế, thói quen tiêu thụ của khách hàng.
- Sau khi thựchiện DSB (cân bằng việc đáp ứng nhu cầu của nhà máy với nhu cầu thực
của khách hàng), thông tin này...
... trình thu thập dữ liệu đánh giá.
1.3 Các phươngphápđánhgiá kết quả thựchiệncôngviệc
1.3.1 Phươngpháp xếp hạng
Đây là phươngpháp đơn giản và lâu đời nhất. Phươngpháp này so sánh
mức độ ... trạng đánhgiá kết quả côngviệc của nhân viên
tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II 37
2.3.1. Tiêu chuẩn đánhgiá kết quả côngviệc
2.3.2. Các phươngphápđánhgiá
2.3.3. Phươngpháp ... của bản thân
trong việcthựchiệncông việc. Bảng tiêu chuẩn côngviệc mô tả các chuẩn mực
về nănglựcthựchiệncôngviệc bao gồm: Kiến thức – Học vấn – Kinh nghiệm –
Kỹ năng – Sự linh hoạt...
... thống đánhgiá kết quả thựchiệncôngviệc
1.2.3. Những yếu tố chính trong hệ thống đánhgiá kết quả thựchiệncông
việc
1.3. Các phươngphápđánhgiá kết quả thựchiệncôngviệc 9
1.3.1. Phương ... trọng của đánhgiá kết quả thựchiệncôngviệc trong
quản trị NNL
1.2. Hệ thống đánhgiá kết quả thựchiệncông việc: 7
1.2.1. Tầm quan trọng của hệ thống đánhgiá kết quả thựchiệncôngviệc
1.2.2. ... thựchiện tốt
các mục tiêu, yêu cầu trong công việc, khi đó khái niệm đánhgiá kết quả thực
hiện côngviệc của nhân viên sẽ trở nên quan trọng đặc biệt.
Đánhgiánănglựcthựchiệncông việc...
... phản hồi:
Có thể thựchiện một lần khi việcđánhgiáthựchiệncông
việc kết thúc hoặc có thể thựchiệncôngviệc nhiều lần
trong suốt quá trình đánhgiáviệcthựchiệncôngviệc của
nhân viên, ... việcthựchiệncông việc: có nghĩa là so sánh
việc thựchiệncôngviệc của nhân viên với tiêu chuẩn
mẫu.
Trong bước này có thể sử dụng nhiều phươngphápđánh
giá thựchiệncôngviệc khác nhau.
... viên, đề nghị họ
cũng tham gia vào việc hoạch định công việc.
Đào tạo, huấn luyện cán bộ nhân sự trong công tác đánh
giá thựchiệncôngviệc của nhân viên.
Đánh giá bằng bảng điểm và đồ thị
Ưu...