phương pháp quản trị theo mục tiêu
Phương pháp quản lý theo mục tiêu trong doanh nghiệp pot
Ngày tải lên :
07/03/2014, 15:20
... vì mục tiêu chung của DN.
Phương pháp quản lý theo mục tiêu trong doanh nghiệp
Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives – MBO) phản ánh
rõ nét quá trình phát triển của quản ... sánh về 2 phương pháp quản lý theo thời gian và theo mục tiêu sẽ cung
cấp cho DN một cái nhìn toàn diện về phương thức quản lý mới trong thời đại toàn
cầu hoá:
Phương pháp qu
ản lý theo thời ... ngoài.
Phương pháp này phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý
mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian
(Management by Time – MBT) sang quản...
- 8
- 1.1K
- 8
Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank
Ngày tải lên :
18/04/2013, 10:32
... Em xin chân thành cảm ơn.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận có liên quan đến mục tiêu, quản lý mục tiêu,
phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong hoạt động đánh ... Dung Quản trị nhân lực 49B
Đề án môn học 4
Chương 1: Tổng quan về phương pháp quản lý băng mục tiêu trong đánh giá thực
hiện công việc.
Chương 2: Thực tiễn áp dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu ... đêm, như thế nó sẽ giúp tiến
gần đến mục tiêu hơn.
1.2. Phương pháp quản lý mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc
Giới thiệu về phương pháp: Trong phương pháp này, người lãnh đạo bộ phận cùng
với...
- 28
- 2.4K
- 20
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:11
... 28
3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)
Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp
dưới.
Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn
và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.
1
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU
33
6. Tổng kết và đánh giá.
Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp
trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.
Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn
thành mục tiêu đã cam kết.
... 17
2. Dự thảo mục tiêu cấp cao.
Xác định các mục tiêu chung của toàn công ty.
Xác định vai trò của các đơn vị cấp dưới tham gia vào
việc thực hiện mục tiêu.
Đây là các mục tiêu dự kiến, nó có thể được xem xét
và điều chỉnh với các mục tiêu của cấp dưới.
4
2. Vai trò của mục tiêu
Là phương tiện để đạt được mục đích.
Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch
hoạt động và phân bổ các nguồn lực.
Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động.
Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách
hàng, nhân viên…).
Quyết định hiệu quả hoạt động của DN.
... 37
1.2 Chính sách nhân sự
Liên quan đến các chế độ cho ngừơi lao động.
Quy định về hành vi của CNV.
Về việc tuân thủ pháp luật, đạo đức, phong tục tập
quán, tôn giáo…
15
II/ CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI MBO
1. Các phương pháp triển khai.
1. Dự thảo mục tiêu cấp cao.
1. Xác định mục tiêu cấp dưới
1. Thực hiện mục tiêu
1....
- 42
- 1.5K
- 10
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN COBIT.doc
Ngày tải lên :
28/08/2012, 09:13
... Governance:
Là mô hình quản trị CNTT gồm ra các hoạt động chính và phương pháp quản trị ảnh
hưởng đến hoạt động đó.
34
CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ
HIỆN ... động quản trị dịch vụ thì giải pháp ITIL hỗ trợ chuẩn và chính xác nhất
hoặc việc an toàn an ninh thì giải pháp quản trị bằng ISO 17799 lại là hợp lý
nhất… Ngoài ra, phương pháp quản trị đánh ... định hiện trạng và mục tiêu thể hiện đầy đủ các tính chất đánh
giả của phương pháp ITIL.
Sau khi đánh giá ITIL sẽ thực hiện theo các quy trình của phương pháp này.
Với phương pháp ITIL doanh...
- 120
- 2.7K
- 29
Các phương pháp quản trị kinh doanh.pdf
Ngày tải lên :
23/09/2012, 12:19
... phương pháp quản trị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ
của các chuyên ngành quản trị (quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị công nghệ,
quản trị thông tin và marketing, quản ... phương pháp quản trị nội bộ doanh nghiệp
- Các phương pháp tác động lên khách hàng
- Các phương pháp quan hệ với cơ quan quản lý vĩ mô
- Các phương pháp cạnh tranh với các đối thủ
- Các phương ... phương pháp quan hệ với bạn hàng
- Các phương pháp lôi kéo người ngoài doanh nghiệp
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NỘI BỘ DOANH NGHIỆP
1. Các phương pháp tác động lên con người
o
Các phương pháp...
- 32
- 2.6K
- 7
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Ngày tải lên :
07/11/2012, 22:00
... phương pháp quản trị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ của
các chuyên ngành quản trị (quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị công nghệ, quản trị
thông tin và marketing, quản ...
vậy, vận dụng các phương pháp quản trị là một nội dung cơ bản của quản trị kinh doanh.
Mục tiêu, nhiệm vụ của quản trị được thực hiện thông qua tác động của các phương pháp
quả trị kinh doanh. ... chia thành 4 nhóm (xem sơ đò 3.2):
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị
kinh doanh đã giúp cho chủ doanh...
- 32
- 2.9K
- 1
Phương pháp quản trị có triển vọng của nhà đàu tư nước ngoài
Ngày tải lên :
18/01/2013, 17:26
... thư quản lý của công ty kiểm toán
Đánh giá sự trung thực của các báo cáo tài chính
Đánh giá công việc của công ty kiểm toán
19
Ai ? – Các nhóm đối tượng mục tiêu
•
Các nhóm đối tượng mục tiêu ... tin đại chúng;
Các cơ quan quản lý Nhà nước;
Cộng đồng địa phương;
Các chủ nợ và khách hàng;
Nhân viên.
13
Moâ hình
17
Mục tiêu của IR
Phản ánh đúng
giá trị công ty
Thu hút
các nhà ... ra mức lương, thưởng
Tiêu chí: ROE, ROI, ROA, quay vòng tài sản…
2
Quản trị doanh nghiệp tốt là gì ?
Một khái niệm toàn cầu, nhằm hài hòa quyền lợi của người chủ
và người quản lý doanh nghiệp
Một...
- 29
- 481
- 0
các phương pháp quản trị kinh doanh
Ngày tải lên :
22/01/2013, 15:37
... phương pháp quản trị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ
của các chuyên ngành quản trị (quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị công nghệ,
quản trị thông tin và marketing, quản ... phương pháp quản trị được chia thành:
- Các phương pháp quản trị nội bộ doanh nghiệp
- Các phương pháp tác động lên khách hàng
- Các phương pháp quan hệ với cơ quan quản lý vĩ mô
- Các phương pháp ... vậy, vận dụng các phương pháp quản trị là một nội dung cơ bản của quản trị
kinh doanh. Mục tiêu, nhiệm vụ của quản trị được thực hiện thông qua tác động của các
phương pháp quả trị kinh doanh....
- 33
- 929
- 7
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Ngày tải lên :
25/01/2013, 12:10
...
stories
28
3. Xác định mục tiêu cấp dưới
(tt)
Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động
của cấp dưới.
Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục
tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục
tiêu của các bộ ... vào việc thực hiện mục tiêu.
Đây là các mục tiêu dự kiến, nó có thể được
xem xét và điều chỉnh với các mục tiêu của
cấp dưới.
7
5. Điều kiện của mục tiêu:
Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo ... chính phải tuân
theo.
Chính sách tạm ứng hỗ trợ công việc cho
CNV…
18
2. Dự thảo mục tiêu cấp cao.
GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤC TIÊU THEO BSC
BSC (Balanced Scorecard) là phương pháp quả
lý thường...
- 49
- 996
- 8
419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
... điều lệ dự họp chấp nhuận.
2 . Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai
nhiệm kỳ Đại hội cổ đông.
Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng ... hành chính
- Chức năng: Thực hiện công tác pháp chế hành chính quản trị. Xây dựng
bộ máy quản lý chung. Điều hành các công việc, sự vụ toàn công ty. Quản lý vệ
sinh lao động và quỹ tiền lơng, ... nhân sự.
- Theo dõi tình hình tăng giảm lao động trong toàn Công ty, định kỳ báo
cáo cho giám đốc để có thông tin trong công tác quản lý lao động;
- Theo dõi và quản lý con dấu;
- Quản lý và...
- 18
- 870
- 0
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN COBIT
Ngày tải lên :
25/04/2013, 13:57
... 2009
CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ
HIỆN NAY
Một phương pháp quản trị tốt là một phương pháp đưa ra được những giải
pháp để hoàn thành được những chiến lược ... Governance:
Là mô hình quản trị CNTT gồm ra các hoạt động chính và phương pháp quản trị ảnh
hưởng đến hoạt động đó.
34
CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ
HIỆN ... vững chắc trên con đường tiến tới
mục tiêu mới. Phương pháp Cobit là phương pháp tốt trong việc tiếp cận chiến
lược CNTT.
2. TỔNG QUAN NHỮNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ, ĐÁNH
GIÁ CNTT HIỆN NAY VÀ ƯU...
- 120
- 701
- 4
Phương pháp quản trị doanh nghiệp thành công của honda
Ngày tải lên :
15/08/2013, 14:53
...
đạo cấp cao sẵn sàng quan tâm giải quyết vấn đề, họ sẽ tích cực, lạc quan hơn trong
Phương pháp quản trị doanh nghiệp
thành công của Honda
Ngành công nghiệp ôtô thế giới đã chứng kiến phát ... hiện theo yêu cầu ấy.
Có thể tổng quát hóa triết lý này như sau: nếu các nhân viên cảm nhận rằng lãnh
đạo cấp cao sẵn sàng quan tâm giải quyết vấn đề, họ sẽ tích cực, lạc quan hơn trong
Phương ... có hành động
Với nguyên tắc này, cấp lãnh đạo phải đề ra các biện pháp giải quyết thật cụ thể
khi có một vấn đề đang cần theo dõi hoặc được báo cáo. Một khi đã xác định được vấn
đề mà không...
- 6
- 1.7K
- 26
GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ HTTT COBIT
Ngày tải lên :
07/10/2013, 19:20
... chuẩn xác.
PO5
Quản lý đầu tư CNTT. Quản lý ngân sách, quản lý chức năng đáp
ứng yêu cầu chiến lược của CNTT
PO6
Truyền đạt mục tiêu quản lý và định hướng. Luôn xác định rõ
mục tiêu để đi đúng ... trình theo
phương pháp COBIT.
Đánh giá quy trình thực hiện.
100%
(thời gian: 10-11/2009)
Hoàn thiện chiến lược CNTT.
Đánh giá mục tiêu.
60%
(thời gian: 10/2009-1/2010)
Tiếp cận mục tiêu.
Quản ... tra đánh giá theo tiêu chuẩn của COBIT. Có những quy trình
còn yếu kém phương pháp COBIT còn dễ dàng ánh xạ đến các phương
pháp khác nhằm đạt được lợi ích cao nhất.
GIỚI THIỆU GIẢI PHÁP COBIT
Một...
- 53
- 4.2K
- 27